Сертифікат з навичок особистого лідерства
Maastricht School of Management
Ключова інформація
Розташування кампусу
Maastricht, Нідерланди
Лінгвістика
Англійська
Формат навчання
На кампусі
Тривалість
5 days
Форма навчання
Денне навчання
Вартість навчання
EUR 2 799
Кінець терміну надання заяв
02 Sep 2024
Найраніша дата початку
Sep 2024
Введення
Вступ
- Диплом: Свідоцтво про участь
- Режим: денна MSM навчання в кампусі MSM
- Дата курсу: 12 - 16 квітня 2021 року
- Тривалість: 5 днів
- Акредитація: ATHEA
Робота з владою та впливом
Центральним об’єктом цього курсу є лідерство. Тема, яка дає понад 487 мільйонів, призводить до пошуку в Інтернеті, що ілюструє, що інтерес до цієї теми надзвичайний. Лідерство не є теоретичним поняттям; врешті-решт, мова йде про те, хто ти і що робиш.
Оскільки мистецтво лідерства справді опановане лише практичним досвідом та практикою, вам також пропонується практикуватися та розмірковувати над низкою навичок.
Формування вашого особистого стилю керівництва / цінностей буде центральною темою протягом усієї програми. Цей курс стосується лише незначної частини предмета лідерства і буде поєднанням теоретичних концепцій та практичних вправ.
Ця онлайн-програма є гнучкою і може бути адаптована на основі вкладу учасників. Тому ми очікуємо від вас активної ролі учасника для того, щоб пов’язати різні бачення та практики зі своїм повсякденним життям.
Ми рекомендуємо поєднувати цю програму з онлайн-програмою "Ефективні командні навички", яка діятиме на наступному тижні. Поєднання цих двох програм заощадить вам максимум 500 євро, -. Якщо ви зможете пройти лише один тиждень, ми радимо спочатку пройти курс "Навички особистого лідерства" та запланувати курс "Навички впливу на керівництво командою" на наступний рік.
У відповідь на глобальний коронавірус рада правління MSM вжила заходів для захисту здоров'я викладачів, співробітників та студентів MSM . У разі виникнення питань, будь ласка, зв'яжіться з нами за адресою ep @ MSM .nl.
Причини для виконання цієї програми
- Зрозумійте свою особисту систему цінностей та свої сильні та слабкі сторони лідерства.
- Дізнайтеся, як ви впливаєте і як на вас впливають.
- Отримайте уявлення про свої особисті джерела енергії та навчіться їх використовувати та поширювати.
- Зрозумійте, як робоче середовище впливає на керівництво.
Цілі курсу
В кінці курсу у вас є:
- Набуті уявлення про вашу особисту систему цінностей та лідерські якості та слабкі сторони.
- Отримані уявлення про те, як ти впливаєш і на кого впливають.
- Отримані уявлення про ваші особисті джерела енергії та способи їх використання та поширення.
- Набув розуміння того, як робоче середовище впливає на керівництво.
Теми курсу
Частина 1: Що означає бути лідером?
У першій частині ми розглянемо лідерство з різних точок зору та дослідимо, що для вас означає лідерство. Існує багато різних стилів та теорій керівництва. Однією з цілей цього курсу є визначення та розвиток власного стилю керівництва в контексті, в якому ви працюєте. Ми незабаром дослідимо цей контекст. Ми також розглянемо нові досягнення у дослідженні та мотивації мозку.
Читання: Стаття: Будьте лідером у своєму власному житті
Частина 2: Лідерська сила та вплив
У цій частині ми розглянемо розвиток лідерства у часі та способи боротьби з владою та впливом.
Частина 3: Як залучити та мотивувати людей?
Існує багато літератури про психологію лідерства та мотивації. У цій частині ми працюємо з найновішими уявленнями про мотивацію від Деніела Х. Пінка у своїй книзі «Drive» Ми також будемо використовувати моделі транзакційних аналізів, щоб показати, як ви можете впливати та мотивувати інших своєю поведінкою, і навпаки.
Лідер як тренер - це потужна концепція та вміння мотивувати та рости. Ми вивчимо концепцію коучингу.
«Коучинг розкриває потенціал людини максимізувати власні результати. Це допомагає їм вчитися, а не навчати ".
Тімоті Голуей
Читання: Стаття: Транзакційний аналіз
Частина 4: Навичка керівників
Є арабська приказка: "Вірте в Аллаха, але зав'яжіть свого верблюда". У цій частині ми будемо використовувати практичні теорії та вправи для того, щоб посилити ваш вплив (зав’язати верблюда). Ми вивчимо навички роботи з політикою, кадрування, ведення переговорів, спілкування, динаміки команд та зворотного зв'язку.
Частина 5: Як ініціювати та керувати (стратегічними) змінами?
"Прогрес неможливий без змін, і ті, хто не може передумати, не можуть нічого змінити".
Джордж Бернард Шоу.
У цій частині ми розглянемо різні шляхи та практики управління змінами.
Методи навчання
Курс в основному базується на проблемах, а внесок учасників високо цінується. Таким чином, ми очікуємо від вас активної ролі під час курсу, щоб пов’язати різні бачення та практики зі своїм повсякденним життям.
Твій профіль
Ви перебуваєте на керівній чи командній посаді або маєте прагнення до керівної чи керівної посади
- Ви хочете покращити свою ефективність
- Ви хочете розвивати навички шляхом навчання діям
- У вас відкрите ставлення
Сертифікат
Кожен учасник отримує сертифікат про відвідування.
Комісії та фінансування
Повну плату за навчання
Вартість навчання за цей курс становить 2799 євро
Вартість навчання включає всі матеріали курсу, навчальні матеріали, закуски під час занять та обід щодня. Вартість навчання не включає житло, інше харчування та витрати на проживання. Учасники повинні влаштувати власні житлові приміщення. MSM може допомогти у пошуку житла в готелі.
Стипендії
Можливості стипендії можуть бути об'єднані до 50% від повної вартості навчання.
Корпоративні знижки:
- 15% для 2-х учасників з однієї організації протягом 1 навчального року
- 25% для 3-х учасників з однієї організації протягом 1 навчального року
- 40% для 4 - 6 учасників з однієї організації протягом 1 навчального року
- Для> 6 учасників ми запропонуємо індивідуальну програму
Європейська зіркова стипендія:
- 50% для європейських громадян та постійних мешканців. Подайте есе на 2-3 сторінки на тему: "Якими будуть позитивні зміни для моєї організації та мене після участі в цьому курсі?"
Довічне навчання випускників:
- Знижка 15% на Maastricht School of Management зареєстровано випускниками
Фонд розвитку декана:
- Виберіть свою країну нижче, щоб побачити фактичну ціну програми (повна плата за навчання - / - стипендія DDF).
Політика скасування
За MSM :
- MSM залишає за собою право відкласти або скасувати програму, якщо кількість учасників не відповідає вимогам MSM для мінімальної кількості учасників. Будь-який платіж, здійснений MSM за плату за навчання, буде повернений. У разі перенесення або скасування програми, MSM повідомляє про це кандидатів принаймні за шість тижнів до запланованого старту програми.
Учасником:
- Якщо визнаний учасник приймає рішення про участь після сплати плати за навчання, витрати на скасування становлять 200 євро, - (адміністративні витрати).
- Якщо скасування буде здійснено після запуску програми, гроші не будуть повернені.
- Відміна за скасування не стягується, якщо записаний учасник за письмовою згодою MSM буде замінений іншим учасником до початку курсу. Повернені кошти за навчання будуть відшкодовуватися тільки стороні, яка спонсорує, і жодна інша сторона не може пересилати або погашати.
Вхід
Кінцевий термін подання заявки
Для програми, що працює в квітні 2021 року
- ЄС: 05 квітня 2021 р
- За межами ЄС: 15 березня 2021 року
Вимоги до прийому
Кандидати повинні мати можливість академічно та професійно функціонувати на рівні бакалавра. Оскільки це інтерактивна програма, кандидати повинні мати достатній рівень розмовної та письмової англійської мови, щоб мати можливість стежити за програмою та брати активну участь. Якщо виявиться, що заявник не володіє достатнім рівнем володіння англійською мовою, сертифікат не присуджується.
Ідеальні студенти
- Ви перебуваєте на керівній чи командній посаді або маєте прагнення до керівної чи керівної посади
- Ви хочете покращити свою ефективність
- Ви хочете розвивати навички шляхом навчання діям
- У вас відкрите ставлення
Прийом
Стипендії та фінансування
Можливості стипендії можуть бути об'єднані до 50% від повної вартості навчання.
Корпоративні знижки:
- 15% для 2 учасників з однієї організації протягом 1 навчального року
- 25% для 3 учасників з однієї організації протягом 1 навчального року
- 40% для 4-6 учасників з однієї організації протягом 1 навчального року
- Для > 6 учасників ми запропонуємо індивідуальну програму
Довічне навчання випускників:
Знижка 15% для зареєстрованих випускників Maastricht School of Management .
Фонд розвитку декана
Для Фонду розвитку декана виберіть свою країну нижче, щоб побачити фактичну ціну програми (повна плата за навчання/- стипендія DDF).
Навчальний план
Цілі курсу
Наприкінці курсу ви маєте:
- здобули уявлення про вашу особисту систему цінностей та сильні та слабкі сторони лідерства.
- отримали уявлення про те, як ви впливаєте та як на вас впливають
- отримали уявлення про ваші особисті джерела сили та про те, як їх використовувати та розширювати
- отримали уявлення про те, як робоче середовище впливає на лідерство
- отримали уявлення про те, як лідерство може бути ефективним у контексті вашої організації
Теми курсу
Частина 1: Що означає бути лідером?
У першій частині ми розглянемо лідерство з різних точок зору та дослідимо, що лідерство означає для вас. Існує багато різних стилів і теорій лідерства. Однією з цілей цього курсу є визначення та розвиток власного стилю лідерства в контексті, в якому ви працюєте. Незабаром ми дослідимо цей контекст. Ми також розглянемо нові розробки щодо дослідження мозку та мотивації.
Частина 2: Керівництво та вплив
У цій частині ми розглянемо розвиток лідерства в часі та те, як боротися з владою та впливом. Розглядаються такі теми, як мислення та культура, а також базові навички впливу на людей у налаштуваннях взаємодії.
Частина 3: Як залучити та мотивувати людей?
Існує багато літератури про психологію лідерства та мотивації. У цій частині ми працюємо з найновішими ідеями щодо мотивації та спілкування. Ми будемо використовувати такі моделі, як транзакційний аналіз, щоб показати, як ви можете впливати та мотивувати інших своєю поведінкою, і навпаки. Лідер як тренер — це потужна концепція та вміння мотивувати, розвиватися та рости.
Частина 4: Майстерність лідерів
У цій частині ми будемо використовувати практичні теорії та вправи, щоб збільшити ваш вплив у взаємодії. Ми вивчатимемо навички боротьби з політикою, мислення, ведення переговорів, спілкування, командної динаміки та зворотного зв’язку. Ми також розглянемо, що робить лідера ефективним в організаційному контексті
Частина 5: Як ініціювати та очолити (стратегічні) зміни?
У цій частині ми розглянемо різні способи та практики лідерства в контексті управління організаційними змінами. Як змусити речі (і людей!) рухатися, а також як організувати та впровадити організаційні зміни.
Методи навчання
У курсі використовується підхід до навчання діями, і внесок учасників високо цінується. Таким чином, ми очікуємо від вас активної ролі під час курсу, щоб пов’язати різні бачення та практики з вашою повсякденною ситуацією.
Твій профіль
- Ви перебуваєте на керівній чи командній посаді або маєте прагнення до керівної чи керівної посади
- Ви хочете покращити свою ефективність
- Ви хочете розвивати навички шляхом навчання діям
- У вас відкрите ставлення
Сертифікат
Кожен учасник отримує сертифікат про участь.
Цей сертифікат видається як доказ участі в післядипломній підготовці на орієнтовному рівні 6 або 7 EQF. Мінімальне навчальне навантаження становить 14 годин, необхідний рівень відвідуваності 80%. Цей сертифікат видається у формі електронної копії, коли навчання відбувається онлайн, або у формі паперової копії під час очного навчання. У сертифікаті буде зазначено ваше повне ім’я, назву навчання, дату навчання та основні теми. Натисніть тут , щоб дізнатися більше про політику сертифікації MSM .
Результат програми
В кінці курсу у вас є:
- здобули уявлення про вашу особисту систему цінностей та сильні та слабкі сторони лідерства.
- отримали уявлення про те, як ви впливаєте та як на вас впливають
- отримали уявлення про ваші особисті джерела сили та про те, як їх використовувати та розширювати
- отримали уявлення про те, як робоче середовище впливає на лідерство