Розширений менеджмент проектів
London Business Training & Consulting
Ключова інформація
Розташування кампусу
London, Великобританія
Лінгвістика
Англійська
Формат навчання
На кампусі
Тривалість
2 weeks
Форма навчання
Денне навчання
Вартість навчання
інформація
Кінець терміну надання заяв
інформація
Найраніша дата початку
інформація
Введення
Project Management Essentials — це вступ до ефективного керування проектами та керування ними.Ми всі беремо участь у проектах різного типу та розміру.Цей курс надає вам необхідні інструменти та методи, щоб щоразу виконувати проекти вчасно, в рамках бюджету до необхідної специфікації.
Відвідавши цей курс, ваші навички управління проектами піднімуться на більш високий рівень.Це всебічне дослідження лідерських навичок, необхідних для успіху проекту.Ми проведемо вас у подорожі, щоб виявити ваші сильні сторони та напрямки розвитку, а також ваші команди.Це обов’язковий курс для тих, хто хоче вести успішні проекти.
Курс завершиться підсумком ключових моментів навчання, а потім буде вправа з планування дій з метою застосування набутих знань і навичок відразу після повернення до роботи.Підтримка після курсу також доступна щодо виконання вашого плану дій протягом шести (6) місяців після завершення курсу.
Порядок денний
Проектний цикл
- Визначення вашого проекту
- Інструментарій планування проекту
- Навички ефективного менеджера проекту
Планування проекту – Оцінка вартості та бюджетування
- Обсяг проекту та структура розбивки робіт
- Прогнозування часу
- Проектне фінансування та бюджетування
Управління ризиками проекту
- Оцінка ризику вашого проекту
- Управління зацікавленими сторонами
- Управління змінами у вашому проекті та закриття проекту
Основні принципи «Шість сигм».
- Чи підходить Six Sigma для вашої компанії?
- Ефективне впровадження Six Sigma
- Розставте пріоритети для діяльності «Шість сигм».
- Загальні скарги
Лідерство проекту – ключові навички
- Лідерські навички для успіху проекту
- Створення високоефективної команди проекту
- Мотивація та розширення можливостей
Керівництво проектом – залучення та розвиток
- Лідер з відкритою підзвітністю
- Ефективне залучення ключових зацікавлених сторін
- Коучування вашої проектної команди
Підтримка проектів
- Реалізація проектів під тиском
- Робота зі складними зацікавленими сторонами
- Комунікація високого рівня
Основи бережливого управління проектами
- Принципи бережливого виробництва
- Бережні моделі
- Переходи 5S
Огляд курсу
- Підсумок і підсумок ключових цілей навчання
- Планування дій
Цільова аудиторія
Цей курс підходить для:
- Головні оперативні працівники
- Операційні директори та менеджери
- Начальники відділів
- Операційні керівники, офіцери та персонал
- Тим, хто бажає навчитися розвивати можливості своїх операційних процесів для покращення продуктивності процесу.
- Керівники команд
Результати навчання
Після закінчення цього курсу ви:
- Знайте та використовуйте інструменти для точного й ефективного визначення та планування свого проекту.
- Зрозумійте та оцініть ризики та зацікавлені сторони проекту.
- Знайте свої сильні сторони лідерства та сфери розвитку.
- Дослідіть і проаналізуйте, як мотивувати та надати команді успіх.
- Знати, як керувати з владою та відкрито підзвітним шляхом.
- Вивчіть ключові навички коучингу, щоб залучити та розвивати свою команду.
- Реалізуйте План дій на своєму робочому місці, використовуючи знання та навички, отримані під час курсу.