Розширене стратегічне управління ланцюгом поставок і логістика
London Business Training & Consulting
Ключова інформація
Розташування кампусу
London, Великобританія
Лінгвістика
Англійська
Формат навчання
На кампусі
Тривалість
3 weeks
Форма навчання
Денне навчання
Вартість навчання
GBP 8 225 / per course
Кінець терміну надання заяв
інформація
Найраніша дата початку
інформація
Введення
Цей курс дає делегатам поглиблену інформацію:
- огляд важливих факторів успіху в рамках Стратегії ланцюга поставок від концепції ланцюга створення цінності до встановлення ефективних процесів та інформаційних потоків, а на завершення – покращення стійкості ланцюга поставок перед обличчям глобальних змін і загроз як поточних, так і майбутніх.
- дослідження ключових елементів успішного управління ланцюгом поставок, включаючи: методи та підходи планування попиту наперед, ефективне підвищення ефективності, управління ситуаціями вузьких місць і закінчується розробкою та вдосконаленням ефективного управління ризиками в середовищі ланцюга поставок.
- розуміння глобального управління логістикою, від впливу на ефективність ланцюга поставок, до використання стратегій хабів і управління автопарком як на дому, так і через 3PL або 4PL аутсорсинг.
Курс завершиться підсумком ключових моментів навчання, а потім буде вправа з планування дій з метою застосування набутих знань і навичок відразу після повернення до роботи. Підтримка після курсу також доступна у зв’язку з виконанням вашого плану дій протягом шести (6) місяців після завершення курсу.
Порядок денний
Зрозумійте ланцюги поставок і цінності
Концепція ланцюга поставок
Концепція ланцюга створення вартості
Роль і внесок ланцюга постачання в конкурентну стратегію організації
Стратегія ланцюга поставок – процес і потік даних
Закупівлі – шлях до ланцюга поставок
Встановлення ефективного процесу
Встановлення ефективного потоку даних
Стратегія ланцюга поставок – стійкість та ефективність
Зв'язок між ефективністю ланцюга поставок і стійкістю ланцюга поставок.
Застосування систем MRP та ERP в управлінні ланцюгом постачання.
Ефективне бізнес-планування на випадок надзвичайних ситуацій та аварійне відновлення в рамках управління ланцюгом постачання.
Побудова стійкості ланцюга поставок
Аналіз ємності бази поставок, можливостей та реконфігурації
Досягнення стабільності поточного стану
Досягнення стійкості майбутнього стану
Управління ланцюгом поставок – підвищення швидкості реагування
Методики прогнозування попиту
Вплив обсягу, варіації та попиту
Використання систем SCADA для підвищення ефективності
Управління ланцюгом постачання – покращення потоку
Інструменти діагностики ланцюга поставок
Ефективне виявлення та управління «вузькими місцями»
Встановлення часу циклу та постійне вдосконалення
Методи управління ланцюгом поставок
кайдзен
Ощадливі, гнучкі, нестійкі структури ланцюга постачання
Ризик ланцюга поставок
Управління запасами JustinTime (JIT).
Забезпечення потоків даних та інформації
Забезпечення можливості процесу постачальника
Майбутнє JIT
Роль та внесок логістики в організації
Ефективне управління вхідною логістикою
Ефективне управління вихідною логістикою
Управління логістичними активами
Ключові потоки даних в управлінні логістикою
Використання стратегій центру
Методи зниження логістичних витрат
Глобальне управління логістикою
Управління мультимодальною логістикою
Ефективне використання Інкотермс 2020
Використання зворотної логістики та зворотного транспортування
Стале управління ланцюгом поставок
Екологічні аспекти ланцюга поставок
Корпоративна соціальна відповідальність у ланцюжку поставок
Набір інструментів діагностики та звітності
Огляд курсу
Підсумок і підсумок ключових цілей навчання
Планування дій
Цільова аудиторія
Цей курс підходить для:
- Менеджери ланцюга постачання
- Практики із закупівель
- Менеджери з ризиків
- Менеджери з якості
- Команди з вдосконалення бізнесу
- Менеджери з логістики та дистрибуції
- Вантажні експедитори
Результати навчання
Після закінчення цього курсу ви:
- Цінуйте та застосовуйте концепції ланцюга створення вартості.
- Ефективно встановлюйте та покращуйте потоки процесів і даних.
- Створюйте та покращуйте стійкість ланцюга постачання та здатність протистояти поточним і майбутнім змінам і загрозам.
- Розуміти та застосовувати ефективні методи перспективного планування попиту.
- Розвивайте покращену ефективність ланцюга поставок та постійне вдосконалення.
- Ефективно керуйте ризиками ланцюга поставок.
- Ефективно керуйте глобальною мультимодальною логістикою.
- Цінуйте та використовуйте стратегії центру, щоб покращити час виконання та задоволеність клієнтів, одночасно зменшуючи витрати на обслуговування.
- Використовуйте ефективні методи управління автопарком. Розробити та вдосконалити методи ефективного контролю запасів та управління запасами/аналізу.
- Реалізуйте План дій на своєму робочому місці, використовуючи знання та навички, отримані під час курсу.