Розширене корпоративне управління
London Business Training & Consulting
Ключова інформація
Розташування кампусу
London, Великобританія
Лінгвістика
Англійська
Формат навчання
На кампусі
Тривалість
2 weeks
Форма навчання
Денне навчання
Вартість навчання
інформація
Кінець терміну надання заяв
інформація
Найраніша дата початку
інформація
Введення
Огляд
Наш тренінг «Лідерство та структури корпоративного управління» дає уявлення про основи цієї захоплюючої теми.Корпоративне управління – це те, що роблять ради та як вони це роблять – як структуровані ради, якими мають бути їх пріоритети та які міжнародні кодекси викладені як найкраща практика.Цей курс стане основою для розуміння корпоративного управління та стане основою для подальшого навчання.
Коли компанії збиваються з ладу – несподівані ризики стають реальністю, незаплановані претензії надходять без попередження, раптово з’являється вакансія серед вищого керівництва – акціонери звертаються до Ради директорів за поясненнями та заходами.Але як ми знаємо, чи ефективні директори?І як ми повинні вимірювати їхню продуктивність?Цей курс вивчає, «як добре виглядає» для членів ради під час виконання своїх обов’язків, зокрема голови правління, секретаря компанії та невиконавчих директорів.
Курс завершиться підсумком ключових моментів навчання, а потім буде вправа з планування дій з метою застосування набутих знань і навичок відразу після повернення до роботи.Підтримка після курсу також доступна щодо виконання вашого плану дій протягом шести (6) місяців після завершення курсу.
Порядок денний
Основи корпоративного управління
- Корпоративне управління визначено
- Теорії корпоративного управління
- Кодекси корпоративного управління
Роль правління
- Корпоративна мета та стратегія
- Корпоративний ризик
- Корпоративна культура та етика
- Балансування інтересів акціонерів та зацікавлених сторін
- Взаємодія із зацікавленими сторонами
Склад і структури ради
- Конструкції плати: унітарні проти подвійних дошок
- Композиція дошки
- Комітети правління
- Створення різноманітності ради
Представництво працівників у правлінні
- Типовий склад ради
- Навіщо запрошувати Представництво працівників?
- Моделі представництва працівників на радах
- Плюси та мінуси обов’язкового представництва працівників
Дієвий директор ради
- Юридичні обов'язки директорів
- Які навички потрібні директорам ради?
- Що робить дошку ефективною?
- Оцінка діяльності ради
Лідерство, незалежність та управління
- Роль та навички голови правління
- Ролі та навички Невиконавчого директора
- Секретар компанії як голова управління
- Роль керівників
- Виконавчий комітет
Оцінка діяльності та винагорода директорів
- Призначення до ради та планування спадкоємців
Проведення ефективного засідання ради
- Як провести ефективне засідання ради
- Порядок денний нарад
- Хвилини
- Розклади
Огляд курсу
- Підсумок і підсумок ключових цілей навчання
- Планування дій
Цільова аудиторія
Цей курс підходить для:
- Невиконавчі директори, які хочуть зрозуміти свою роль;
- Інші члени правління, які бажають оновити свої знання та навички;
- Голови організацій, керівники, секретарі компаній, інші керівники організацій;
- Професіонали, практики та менеджери з корпоративного інвестування, а також керівники державних підприємств, громадських, добровільних та некомерційних організацій;
- ті, кому потрібно впоратися з належним управлінням, як-от внутрішній радник і спеціалісти з питань регулювання та дотримання вимог.
Результати навчання
Після закінчення цього курсу ви зможете:
- Зрозуміти фундаментальні принципи корпоративного управління, зокрема:
- роль Ради директорів;
- як структуровані та діють ради, в тому числі через комітети правління; і
- переваги різноманітності членів правління, включаючи гендерну, етнічну та «функціональну» різноманітність.
- Опишіть, які юридичні обов’язки директора.
- Визнайте характеристики неефективної ради.
- Перегляньте, як провести ефективне засідання ради.
- Поясніть ролі та навички, необхідні для ключових призначень у раду, включаючи голову, секретаря компанії та невиконавчих директорів.
- Запровадити структуру оцінки ефективності для окремих директорів і ради в цілому.
- Реалізуйте План дій на своєму робочому місці, використовуючи знання та навички, отримані під час курсу.