Поглиблене навчання та розвиток
London Business Training & Consulting
Ключова інформація
Розташування кампусу
London, Великобританія
Лінгвістика
Англійська
Формат навчання
На кампусі
Тривалість
2 weeks
Форма навчання
Денне навчання
Вартість навчання
інформація
Кінець терміну надання заяв
інформація
Найраніша дата початку
інформація
Введення
Цей курс допоможе вам отримати знання та навички, необхідні для розробки та керування ефективним підрозділом L&D у сфері HR, який тісно відповідає загальній організаційній стратегії.
Цей курс також призначений для розвитку ваших знань і навичок у проектуванні, присвяченні та проведенні практики L&D світового класу у вашій організації.Він забезпечить вас усіма інструментами, необхідними для ефективного проведення L&D в сучасній організації.
Курс завершиться підсумком ключових моментів навчання, а потім буде вправа з планування дій з метою застосування набутих знань і навичок відразу після повернення до роботи.Підтримка після курсу також доступна щодо виконання вашого плану дій протягом шести (6) місяців після завершення курсу.
Порядок денний
Потреба в L&D в організаціях
- Розуміння організацій
- Мета організації
- Організаційні структури
- Мета навчання та розвитку
Навчальна організація
- Характеристика організації, яка навчається
- П'ять дисциплін організації навчання
- Побудова організації навчання
- Бар'єри для організації навчання
Створення культури навчання
- Організаційна культура та навчання
- Організаційне навчання, командне навчання та індивідуальне навчання
- Кроки створення культури навчання
- Створення правильного навчального середовища
Кроки для розробки стратегії L&D
- Узгодження L&D із бізнес-стратегією
- Визначення бачення, цілей та показників L&D
- Зв'язок між L&D та продуктивністю
- Оцінка пробілів у можливостях
- Розробити стратегію
Аналіз потреб L&D
- Визначення потреб у навчанні та розвитку
- Визначення потреб у навчанні
- Охоплення, аналіз і звітність навчальних потреб
- Встановлення пріоритетів L&D
Вибір, розробка та доставка програми навчання
- Постановка цілей, завдань і результатів навчання
- Встановлення змісту навчання
- Методи навчання та навчання
- Навчальні ресурси
Оцінка ефективності навчання
- Оцінка навчання – Модель Кіркпатріка
- Планування оцінювання
- Методи оцінки
- ROI для L&D
- Надання зворотного зв’язку
Розвиток навичок фасилітації
- Основи фасилітації
- Типи особистості та комунікації
- Поширені техніки фасилітації
- Робота зі складними учасниками
Огляд курсу
- Підсумок і підсумок ключових цілей навчання
- Планування дій
Цільова аудиторія
Цей курс підходить для
- Директори з персоналу
- Керівники відділу кадрів
- HR бізнес-партнери
- Керівники вищого рівня, менеджери, радники та службовці, які бажають зробити внесок у розробку та впровадження стратегії управління персоналом.
- Керівники, голови, члени правління, директори компаній, керівники відділів і всі ті, хто знаходиться на найвищих рівнях організації, зацікавлені в розвитку глибоких знань про стратегічний HRM.
Результати навчання
Після закінчення цього курсу ви зможете:
- Зрозумійте роль L&D в управлінні персоналом і ширшій організації.
- Розвивайте навички, необхідні для створення організації, що навчається, та вбудовування культури навчання.
- Оцініть кроки, необхідні для розробки ефективної стратегії L&D.
- Покращуйте виконання L&D у вашій організації.
- Розвивайте свої аналітичні навички, щоб проводити оцінки L&D.
- Зрозумійте основні навички, необхідні для розробки та реалізації чудових навчальних програм.
- Оцініть елементи та важливість оцінки результатів L&D.
- Реалізуйте План дій на своєму робочому місці, використовуючи знання та навички, отримані під час курсу.