Курс: Спільне управління та колективний інтелект

21 - 22 листопада 2019 року

Спільне управління та колективна розвідка

Прискорити ефективність управління та скористатися потенціалом своєї команди

Загальна інформація

мета

Після закінчення тренінгу учасники зможуть:

• ділитися чіткими та оперативними посиланнями на колективний інтелект, далекі від розпливчастості чи хибної складності, які іноді пов'язані з ним,
• виявити та проаналізувати власну практику стосовно своїх цілей та проблем,
• визначити переваги та умови для впровадження колективної розвідки для досягнення максимальної ефективності,
• щодня практикувати розвідку зі своєю командою та в їх контексті,
• оволодіти двома-трьома перевіреними підходами та методами колективного інтелекту.

передумови

Ніяких конкретних попередніх знань не потрібно.rawpixel.com / Пікселі

програма

У верхній течії: зробіть крок назад до своєї практики

Самодіагностика його практики враховує його ставки, його контекст, команду.

В Presential: зрозуміти та експериментувати

Зрозумійте джерела колективного інтелекту

• Колективний інтелект: що це таке, а що ні
• Переваги та сильні сторони, які можна очікувати від колективного інтелекту
• Колективний інтелект: питання душевного стану та поведінки
• На практиці: контексти та ключові ситуації, коли практика колективного інтелекту є особливо ефективною, та умови її впровадження

Експерименти колективного інтелекту

• (Мікро-) повсякденні практики
• Привласнення та впровадження двох-трьох перевірених методів та підходів серед: технології відкритого космосу, Хакатон (спрощена), оцінювальне оцінювання, сценарій, креативний дизайн або створення власної спільної анімації тощо.

Підготуйтеся до його виконання

• Підготовка його наступного «часу колективного інтелекту» та реалізація його особистого синтезу

В Авалі: підкріпіть свої практики персональною підтримкою

Повернувшись до своєї роботи, персоналізована дистанційна підтримка, що дозволяє кожному учаснику підготувати та провести час колективного інтелекту з усією або частиною своєї команди (зустріч, конвенція, семінар тощо).

Крім того, продовжуйте практику, спираючись на однолітків, з якими поділиться кожен учасник і на яких він буде підтримуватися під час тренінгу (коучинг).

Додаткова інформація

Основні моменти

• Навчання з реінжинірингу

Методика викладання

Педагогіка базується на:

• структурований час навчання в 3 етапи: до / під час / після,
• часи роздумів та особистої підготовки,
• чергування входів, інструментів, семінарів та обмінів з учасниками та між ними,
• часті сценарії, щоб експериментувати та брати власність поетапно підходи та методи в контексті учасників.