Стратегія державного сектору та досконалість лідерства London Business Training & Consulting

Цей курс дає глибоке розуміння складних і взаємопов’язаних факторів, які допомагають або перешкоджають успішній реалізації політики державного сектору. Переважна більшість політики державного сектору не досягає запланованих результатів. Вони часто перевищують бюджет; надзвичайно запізнюються; мати непередбачені наслідки; не досягають бажаного рівня обслуговування; не мають значення; не потрібні або просто вичерпуються. Курс дає розуміння того, як і чому може працювати стратегія державного сектора. Він надає інструменти, методи та шаблони для того, як зрозуміти потреби та вимоги, а потім керувати впливами та інтересами, щоб забезпечити успішні результати політики. Він зосереджується на тому, як створювати, впроваджувати, оцінювати та коригувати політику в міру її розвитку. Ми аналізуємо ключові фактори, необхідні для успішного впровадження на глобальному, національному та локальному рівнях. Ризики та кризи постійно присутні на політичній арені, і ми обговорюємо, як аналізувати, передбачати, оцінювати та реагувати на ці та інші конкретні кризи, які можуть виникнути в будь-який час, і гарантувати, що вони не відволікаються від надання очікуваних і необхідних якісних послуг.

Цей курс відкриває основні фундаментальні аспекти лідерства у вашій кар’єрі Pathway . Пройшовши курс, використовуючи поєднання дискусій, тематичних досліджень, досліджень і сесій із зануренням, ви на досвіді дослідите, як більш повно стати лідером і залучити робочу силу до трансформації.

Під час цього інтенсивного курсу ви оволодієте лідерством за допомогою широкого спектру навичок і знань, які перевищать ваш потенціал. Поєднуючи гуманістичні навички з вашими лідерськими навичками, ви відкриєте шлях найменшого опору для досягнення цілей. Роблячи це, ви витратите більше часу на розвиток організації за рахунок підвищення ефективності та ефективності.

Курс завершиться коротким викладом основних моментів навчання, а потім плануванням дій, щоб застосувати отримані знання та навички одразу після повернення на роботу. Підтримка після курсу також доступна щодо виконання вашого плану дій протягом шести (6) місяців після завершення курсу.

Порядок денний

Політика державного сектору – планування та стратегічний огляд

• Комплексний аналіз провалу політики державного сектору
• Техніки стратегічного успіху
• Як успішна політика досягає бажаних результатів
• Глобальний, національний та локальний впливи

Реалізація стратегії державного сектору

• Ключові фактори успішної реалізації
• Пристосування до змін у керівництві
• Управління проектами та розвиток потенціалу
• Моніторинг, вимірювання, тестування та коригування результатів щодо цілей.

Криза державного сектора та управління стратегічними ризиками

• Цикл управління ризиками
• Виявлення та оцінка джерел ризику
• Можливі рішення, які можна прийняти для усунення ризику
• Кризова реакція, контроль і реагування

Подолання стратегічних викликів у державному секторі

• Зовнішні виклики
• Внутрішні виклики
• Основна реструктуризація проти поступових коригувань
• Зміни є нормою, а не винятком

Лідерство – прагнення досконалості

• Досконалість у лідерстві
• Місія бути найкращим
• Управління змінами шляхом підвищення стандартів
• Таблиця лідерів Порівняльний аналіз

Ключові лідерські якості

• Характеристики та риси лідерства
• Що робить чудових лідерів
• Психологічний склад думок лідерів
• Лідерство з раціональністю, логікою та емоціями

Навички прийняття рішень

• Процес прийняття рішень
• Як вміло переконувати
• Командні підходи до прийняття рішень
• Структуроване критичне мислення

Управління очікуваннями зацікавлених сторін

• Принципи залучення зацікавлених сторін
• Вирівнювання від низового рівня до зали засідань
• Мобілізація підтримки зацікавлених сторін
• Управління очікуваннями

Розширення можливостей робочої сили

• Ситуаційний аналіз Бланшара та відносність лідерства
• Особистісно орієнтоване лідерство та планування наступності
• Теорія випадковостей Філдерса
• Розвиток робочої сили, орієнтованої на продуктивність

Впливаючи чесно

• Оволодіння навичками гуманістичного спілкування
• Підзвітність керівництва
• Підходи до прозорого лідерства
• НЛП – мистецтво впливу Моделі PACE + LEAD

Навички ведення переговорів для лідерів

• Створення безпрограшних результатів
• Розвиток чуття до переговорів
• Перевірена методологія та техніка переговорів
• Розуміння інтересів, позицій і переваг

Політика лідерства

• Розуміння етичної основи
• Навички дипломатії
• Робота зі складними сценаріями

Огляд курсу

• Підсумок і повторення основних навчальних цілей
• Планування дій

Цільова аудиторія

Цей курс підходить для широкого кола професіоналів, але матиме реальну цінність для досвідчених, новачків чи початківців:

• Постійні секретарі, секретарі кабінету міністрів та всі державні службовці.
• Керівники та голови некомерційних організацій і благодійних організацій.
• Вищі посадові особи державного сектору, які безпосередньо керують політиками.
• Обраний і призначений політиками, менеджерами та планувальниками в урядах, державних установах і некомерційних організаціях.
• Члени міської ради, мери, міські менеджери, адміністратори та проектувальники.
• Старші офіцери, які працюють із державними службами для досягнення більш широких результатів у громаді, наприклад, охорони здоров’я та добробуту, економічного розвитку та зв’язків із громадою.
• Начальники поліції, начальники пожежної охорони та їхній персонал.
• Члени шкільної ради, адміністратори та персонал.
• Члени правління та секретарі компанії.
• Невиконавчі директори
• Директори, заступники директорів та старші менеджери.
• Керівники кафедр
• Лідери трансформації
• Менеджери змін
• Менеджери та персонал з КСВ та сталого розвитку.
• Ризик-менеджери та професіонали.
• Менеджери та керівники зі зв’язків із громадськістю.
• Менеджери та посадові особи з питань охорони здоров’я, безпеки та навколишнього середовища.
• Менеджери та спеціалісти з правових питань та комплаєнсу.
• Керівники та персонал, які бажають розвивати відповідальні стратегічні практики.
• Менеджери та персонал, зацікавлені в впливі на організаційні стратегії або впровадженні їх.
• Ті, хто бажає скористатися всіма стратегічними можливостями для своїх організацій.
• Ті, хто бажає сприяти стратегічному успіху своєї організації.

Результати навчання

Після завершення цього курсу ви матимете:

• Розробив процес створення та розробки успішного державного або некомерційного плану політики в глобальному контексті, що стає все більш впливовим.
• Повне розуміння ключових вимог для ефективної реалізації політики державного сектору, ефективного досягнення бажаного рівня результатів і рівня обслуговування, адаптації в міру прогресу, де це необхідно.
• Визначили всі джерела ризику та оцінили їх, щоб вирішити, як ними керувати. Ви будете знати, як реагувати, коли ризик стає кризою.
• Інструменти, методи та впевненість, щоб подолати величезний спектр і глибину проблем, з якими стикається державний сектор і некомерційні організації.
• Повністю розуміти принципи лідерства та застосовувати їх.
• Дослідив стилі лідерства та психологічну основу, яка лежить в основі чудового лідерства.
• Застосовані підходи до прийняття рішень високого рівня для реалізації надійних стратегій лідерства.
• Вивчіть ключові аспекти лідерства, використовуючи суміш прагматичних і логічних міркувань.
• Відточіть свої міжособистісні та внутрішньоособистісні навички, щоб збільшити вплив і переконати.
• Навчилися дискутувати та вести переговори таким чином, щоб отримати схвалення від зацікавлених сторін для виконання місії організації.
• Розробив план дій, який буде реалізовано на вашому робочому місці, використовуючи знання та навички, отримані під час курсу.