Курс in
Розширений стратегічний менеджмент London Business Training & Consulting
Введення
Огляд
Відвідавши цей курс, ви дослідите конкретну роль, яка потрібна від стратегічних менеджерів в організації, з більш детальним вивченням деяких ключових елементів.
Ви також дослідите конкретну роль, яка потрібна від стратегічного менеджера в організації.
Курс включає відвідування організацій, які мають відношення до курсу, щоб делегати могли зрозуміти, як їхні сучасники функціонують у реальному світі.
Курс завершиться підсумком ключових моментів навчання, а потім буде вправа з планування дій з метою застосування набутих знань і навичок відразу після повернення до роботи. Підтримка після курсу також доступна щодо виконання вашого плану дій протягом шести (6) місяців після завершення курсу.
Порядок денний
Організаційна роль стратегічного менеджера
- Що таке стратегічний менеджмент?
- Розуміння стратегічної позиції організації
- Набір стратегічних інструментів
- Управління зацікавленими сторонами
Фінансова стратегія
- Фінансування стратегічних пріоритетів
- Забезпечення стійкості доходу
- Управління резервами
- Планування криз
Стратегія людського капіталу
- Управління талантами
- Платіть і винагороджуйте
- Планування спадкоємності
- Корпоративна приладова панель
Відвідування сайту
- Виробничий візит до відповідної організації.
- Уявлення про внутрішню роботу компаній.
- Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.
Оперативні можливості
- Бізнес-моделювання
- Стійкі ланцюги поставок
- Забезпечення якості
- Ощадливі системи
Стратегічне планування
- Цикл стратегічного планування
- Перегляньте та оновіть
- Поступові коригування проти великої реструктуризації
Провідні стратегічні зміни
- Драйвери змін
- Створення та отримання підтримки
- Управління проектами
- Управління змінами
Відвідування сайту
- Виробничий візит до відповідної організації.
- Уявлення про внутрішню роботу компаній.
- Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.
Огляд курсу
- Підсумок і підсумок ключових цілей навчання
- Планування дій
Цільова аудиторія
Цей курс підходить для директорів та заступників директорів на рівні ради, а також для всіх інших старших менеджерів, які відповідають за досягнення стратегічних цілей організації та можуть виділити ресурси для їх досягнення.
Результати навчання
Після закінчення цього курсу ви:
- Зосередьтеся на тому, щоб діяльність організації відповідала цілям у поточній, середньостроковій та довгостроковій перспективі.
- Тримайте стратегічний огляд операцій.
- Зрозумійте, коли і як «втручатися» в діяльність організації.
- Отримайте повне розуміння ролі стратегічного лідера – зокрема, як вона пов’язана з фінансами, людськими ресурсами, даними/інформацією та оперативним потенціалом організації для досягнення її стратегічних цілей.
- Розвивайте практичний погляд на сучасні практики роботи у вашій галузі.
- Реалізуйте План дій на своєму робочому місці, використовуючи знання та навички, отримані під час курсу.