Розширені стратегічні закупівлі
London Business Training & Consulting
Ключова інформація
Розташування кампусу
London, Великобританія
Лінгвістика
Англійська
Формат навчання
На кампусі
Тривалість
3 weeks
Форма навчання
Денне навчання
Вартість навчання
інформація
Кінець терміну надання заяв
інформація
Найраніша дата початку
інформація
Введення
Огляд
Розпочати закупівлю або освіжити свої навички закупівлі після перерви, означає опанувати «Основні» теми. Цей курс ідеально підходить для цієї мети. Курс вивчає, як відбуваються корпоративні закупівлі – зазвичай на конкурентній основі, але іноді шляхом розміщення прямих замовлень у постачальника. У курсі будуть розглянуті переваги та недоліки конкурентних закупівель і буде розглянуто, хто, що і коли робить. Він також розгляне ключові етапи процесу закупівлі та вивчить приклади закупівельної документації, як-от Заява про вимоги (також відома як обсяг робіт).
Досконалість закупівель – це більше, ніж просто керування процесом. Необхідні навички керування колегами, потенційними постачальниками та вищим керівництвом. Але, мабуть, найважливішим компонентом є розсудливість. Закупівля передбачає прийняття рішень, а це може бути складно. Хороший менеджер із закупівель повинен мати можливість відкидати особисті переваги для певних постачальників і працювати прозоро, але таким чином, щоб організація, в якій він працює, робила правильний вибір. Цей вибір ґрунтується на правильному визначенні потреб та оцінці того, як і ким можуть бути задоволені ці потреби. Цей курс всебічно досліджує ці питання.
Управління функцією закупівель саме по собі – на відміну від управління закупівельним персоналом підрядників і постачальників – може змінити між наявністю суто адміністративної, внутрішньої команди постачальників послуг, яка працює у фоновому режимі, або стратегічно важливою функцією, яка може допомогти сформувати успіх підприємства. Якщо керівник відділу закупівель є менеджером середнього рангу, він чи вона може не чути керівника. Але якщо в компанії є головний спеціаліст із закупівель у «C Suite», який працює разом із своїми колегами з фінансів, операцій та технологій, то справедливо вважати, що закупівлі розглядаються як ключ до реалізації корпоративної стратегії. У цьому курсі розглядаються його аспекти, які є найвпливовішими та мають додаткову вартість.
Курс також включає відвідування організацій, які мають відношення до курсу, щоб делегати могли зрозуміти, як їхні сучасники функціонують у реальному світі.
Курс завершиться підсумком ключових моментів навчання, а потім буде вправа з планування дій з метою застосування набутих знань і навичок відразу після повернення до роботи. Підтримка після курсу також доступна щодо виконання вашого плану дій протягом шести (6) місяців після завершення курсу.
Порядок денний
Основи закупівель
- Роль функції закупівель
- Планування матеріальних потреб
- Порівняння державних і приватних закупівель
Глобальні процеси закупівель
- Конкурентні та неконкурентні закупівлі
- Тендерна документація
- Керування відкритим і прозорим процесом
- Уникнення помилок, які могли б скасувати закупівлю
Закупівлі
- Написання декларації про вимоги / обсяг робіт
- Пошук постачальників
- Робота з перевіреними постачальниками
- Попередня кваліфікація
- Основні моменти оцінки тендерів
Відвідування сайту
- Виробничий візит до відповідної організації.
- Уявлення про внутрішню роботу компаній.
- Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.
Підтримка закупівель для організації
- Інтерфейс між управлінням ланцюгом постачання та закупівлями
- Конкурентні альтернативи закупівель
- Визначення потреб бізнесу (вхідні ресурси, результати та результати)
Оцінка постачальників та їх пропозицій
- Технічна оцінка заявок-планування та реалізація
- Комерційна оцінка заявок-планування та реалізація
- Стабільні закупівлі
Переговори про найкращу угоду
- Інструменти та методи укладання контрактів
- Управління укладенням контракту
- Обробка заперечень від програли учасників
Відвідування сайту
- Виробничий візит до відповідної організації.
- Уявлення про внутрішню роботу компаній.
- Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.
Закупівлі та бізнес-стратегія
- Шлях розвитку закупівель від транзакцій до управління ланцюгом створення вартості
- Організація закупівель, структура та посадові функції
Управління ризиками закупівель
- Які ризики слід враховувати при закупівлях?
- Процес виявлення, аналізу та реагування на пріоритетні ризики
- Важливі ризики ланцюга поставок – приклад
- Як керувати ризиками, які перетворюються на реальність
Закупівлі – вимірювання ефективності та управління
- Переваги вимірювання ефективності закупівель
- Оцінка ефективності закупівель та ефективності закупівель
- KPI для вимірювання ефективності
- Інформаційні системи закупівель
Огляд курсу
- Підсумок і підсумок ключових цілей навчання
- Планування дій
Цільова аудиторія
Цей курс підходить для:
- Співробітники закупівель, аналітики та менеджери.
- Інженери-контрактники та аналітики.
- Інспектори кількості
- Комерційні радники
- Члени групи закупівель
- Генеральні менеджери
- Керівники, яким доручено керувати контрактами.
- Адміністратори договорів
- Усі, хто бажає добре розуміти та брати участь у закупівельній діяльності.
Результати навчання
Після закінчення цього курсу ви матимете:
- відмінне розуміння основ процесів закупівель та обґрунтування застосування одного підходу проти іншого. Це включатиме:
- вибір найкращої стратегії закупівель для вашої операції в державному чи приватному секторі.
- написання декларації про вимоги/обсяг робіт.
- навчитися залучати потенційних постачальників, попередньо кваліфікувати їх на відповідність і зробити вибір.
- робота з тендерною документацією.
- Розглянули «Як виглядають хороші закупівлі».
- Зрозумів вибір доступних методів закупівлі в тій чи іншій ситуації.
- Навчилися проводити оцінку пропозицій від постачальників чесним і прозорим способом.
- Відпрацьовував навички ведення переговорів.
- Зрозумів ключові питання щодо стійкості в закупівлях.
- Дізналися про цінність, яку закупівля може принести для реалізації корпоративної стратегії.
- Розглянуто, як структурувати функцію закупівель, щоб зробити найбільшу різницю всередині організацій.
- Набуті навички важливих закупівель, таких як аналіз ланцюга створення вартості, управління портфелем закупівель та управління категоріями.
- Відпрацьовував прийоми порівняльного аналізу роботи групи закупівель.
- Розроблений практичний погляд на сучасну практику роботи у вашій галузі.
- Розробили план дій, який буде реалізований на вашому робочому місці, використовуючи знання та навички, отримані під час курсу.