Розширене стратегічне управління ланцюгом поставок London Business Training & Consulting

Огляд

Цей курс надає делегатам глибокий огляд важливих факторів успіху в рамках стратегії ланцюга поставок від концепції ланцюга створення вартості до встановлення ефективних процесів та інформаційних потоків, а на завершення – покращення стійкості ланцюга поставок перед обличчям глобальних змін і загроз. поточний і майбутній.

Цей курс також надає делегатам глибоке вивчення ключових елементів успішного управління ланцюгом поставок, включаючи методи та підходи планування попиту, ефективне підвищення ефективності, управління ситуаціями з вузькими місцями, а також розробкою та вдосконаленням ефективного управління ризиками в ланцюжку поставок. навколишнє середовище.

Курс включає відвідування організацій, які мають відношення до курсу, щоб делегати могли зрозуміти, як їхні сучасники функціонують у реальному світі.

Курс завершиться підсумком ключових моментів навчання, а потім буде вправа з планування дій з метою застосування набутих знань і навичок відразу після повернення до роботи. Підтримка після курсу також доступна щодо виконання вашого плану дій протягом шести (6) місяців після завершення курсу.

Порядок денний

Зрозумійте ланцюги поставок і цінності

• Концепція ланцюга поставок
• Концепція ланцюга створення вартості
• Роль і внесок ланцюга постачання в конкурентну стратегію організації

Стратегія ланцюга поставок – процес і потік даних

• Закупівлі – шлях до ланцюга поставок
• Встановлення ефективного процесу
• Створення ефективного потоку даних

Стратегія ланцюга поставок – стійкість та ефективність

• Зв'язок між ефективністю ланцюга поставок і стійкістю ланцюга поставок.
• Застосування систем MRP та ERP в управлінні ланцюгом постачання.
• Ефективне бізнес-планування на випадок непередбачених обставин та аварійне відновлення в управлінні ланцюгом постачання.

Відвідування сайту

• Виробничий візит до відповідної організації.
• Уявлення про внутрішню роботу компаній.
• Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.

Управління ланцюгом поставок – підвищення швидкості реагування

• Методики прогнозування попиту
• Вплив обсягу, варіації та попиту
• Використання систем SCADA для підвищення ефективності

Управління ланцюгом постачання – покращення потоку

• Інструменти діагностики ланцюга поставок
• Ефективне виявлення та управління «вузькими місцями»
• Встановлення часу циклу та постійне вдосконалення

Методи управління ланцюгом поставок

• кайдзен
• Ощадливі, гнучкі, нестійкі структури ланцюга постачання
• Ризик ланцюга поставок

Відвідування сайту

• Виробничий візит до відповідної організації.
• Уявлення про внутрішню роботу компаній.
• Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.

Огляд курсу

• Підсумок і підсумок ключових цілей навчання
• Планування дій

Цільова аудиторія

Цей курс підходить для:

• Менеджери ланцюга постачання
• Практики із закупівель
• Менеджери з ризиків
• Менеджери з якості
• Команди з покращення бізнесу

Результати навчання

Після закінчення цього курсу ви зможете:

• Цінуйте та застосовуйте концепції ланцюга створення вартості.
• Ефективно встановлюйте та покращуйте потоки процесів і даних.
• Створюйте та покращуйте стійкість ланцюга постачання та здатність протистояти поточним і майбутнім змінам і загрозам.
• Розуміти та застосовувати ефективні методи перспективного планування попиту.
• Розвивайте покращену ефективність ланцюга поставок та постійне вдосконалення.
• Ефективно керуйте ризиками ланцюга поставок.
• Розвивайте практичний погляд на сучасні практики роботи у вашій галузі.
• Реалізуйте План дій на своєму робочому місці, використовуючи знання та навички, отримані під час курсу.