Розширене стратегічне лідерство
London Business Training & Consulting
Ключова інформація
Розташування кампусу
London, Великобританія
Лінгвістика
Англійська
Формат навчання
На кампусі
Тривалість
2 weeks
Форма навчання
Денне навчання
Вартість навчання
інформація
Кінець терміну надання заяв
інформація
Найраніша дата початку
інформація
Введення
Огляд
Курс також включатиме відвідування організацій, які мають відношення до курсу, щоб делегати могли зрозуміти, як їхні сучасники функціонують у реальному світі.
Курс завершиться підсумком ключових моментів навчання, а потім буде вправа з планування дій з метою застосування набутих знань і навичок відразу після повернення до роботи. Підтримка після курсу також доступна щодо виконання вашого плану дій протягом шести (6) місяців після завершення курсу.
Порядок денний
Розширення можливостей робочої сили
- Ситуаційний аналіз Бланшара та взаємовідносність лідерства
- Особисто-орієнтоване лідерство та планування спадкоємства
- Теорія випадковостей Філдерса
- Розвиток робочої сили, орієнтованої на результативність
Впливають за допомогою чесності
- Оволодіння навичками гуманістичного спілкування
- Підзвітність керівництва
- Підходи до прозорого лідерства
- НЛП мистецтво впливу на моделі PACE + LEAD
Навички ведення переговорів для лідерів
- Створення безпрограшних результатів
- Розвиток чуття до переговорів
- Перевірена методологія та методи ведення переговорів
- Розуміння інтересів, посад і переваг
Відвідування сайту
- Виробничий візит до відповідної організації.
- Уявлення про внутрішню роботу компаній.
- Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.
Розширення можливостей робочої сили
- Ситуаційний аналіз Бланшара та взаємовідносність лідерства
- Особисто-орієнтоване лідерство та планування спадкоємства
- Теорія випадковостей Філдерса
- Розвиток робочої сили, орієнтованої на результативність
Впливають за допомогою чесності
- Оволодіння навичками гуманістичного спілкування
- Підзвітність керівництва
- Підходи до прозорого лідерства
- НЛП мистецтво впливу на моделі PACE + LEAD
Навички ведення переговорів для лідерів
- Створення безпрограшних результатів
- Розвиток чуття до переговорів
- Перевірена методологія та методи ведення переговорів
- Розуміння інтересів, посад і переваг
Відвідування сайту
- Виробничий візит до відповідної організації.
- Уявлення про внутрішню роботу компаній.
- Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.
Використовуйте свої сильні сторони для впливу на лідерство
- Як використовувати владу, вплив і владу
- Лідери, які роблять різницю
- Інструменти аналізу сильних сторін лідерства
- Надання впливу
Стратегія лідерства
- Створення нових результатів і варіантів
- Створення виграшних бізнес-моделей
- Стратегічне планування для лідерів
- Масштабування успіху бізнесу
Проведення та сприяння змінам
- Керування змінами за допомогою опору
- Найкраща практика лідерства
- Організаційна культура та клімат
- Теоретичні основи Модель PESTLE
Відвідування сайту
- Виробничий візит до відповідної організації.
- Уявлення про внутрішню роботу компаній.
- Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.
Огляд курсу
- Підсумок і підсумок ключових цілей навчання
- Планування дій
Цільова аудиторія
Цей курс підходить для:
- Керівники організацій, керівники, голови, члени правління, директори та підприємці.
- Начальники відділів.
- Старші менеджери та високопродуктивні керівники.
Результати навчання
Після закінчення цього навчального курсу ви зможете:
- Опануйте ключові аспекти лідерства, використовуючи суміш прагматичних і логічних міркувань.
- Відточуйте свої навички міжособистісного та внутрішньоособистісного спілкування, щоб підвищити вплив і переконання.
- Обговорюйте та ведіть переговори таким чином, щоб отримати від зацікавлених сторін згоду на виконання місії організації.
- Активізувати оперативні можливості всіх стратегічних бізнес-одиниць, використовуючи вплив, повноваження та владу.
- Перегляд корпоративної стратегії та бізнес-планів.
- Керуйте внутрішніми та зовнішніми силами за допомогою найкращих лідерів.
- Розвивайте практичний погляд на сучасні практики роботи у вашій галузі.
- Реалізуйте План дій на своєму робочому місці, використовуючи знання та навички, отримані під час курсу.