Курс in
Розширена стратегія державного сектору London Business Training & Consulting
Введення
Огляд
Відвідавши цей курс, ви дослідите конкретну роль, яка потрібна від стратегічних менеджерів в організації, з більш детальним вивченням деяких ключових елементів.
Ви також зможете успішно керувати державними службами для досягнення якості обслуговування та досягнення цілей громади.
Курс включає відвідування організацій, які мають відношення до курсу, щоб делегати могли зрозуміти, як їхні сучасники функціонують у реальному світі.
Курс завершиться підсумком ключових моментів навчання, а потім буде вправа з планування дій з метою застосування набутих знань і навичок відразу після повернення до роботи. Підтримка після курсу також доступна щодо виконання вашого плану дій протягом шести (6) місяців після завершення курсу.
Порядок денний
Стратегічне управління державним сектором
- Що таке стратегічний менеджмент?
- Розуміння стратегічної позиції організації
- Стратегічний інструментарій
- Управління зацікавленими сторонами
Політика та державний сектор
- Працювати разом із політиками, коли вони приходять і йдуть
- Державні службовці Працюють безпосередньо з виборними представниками
- Узгодження службових і політичних цілей
- Підтримка міцного корпоративного управління та безперервності надання послуг
Налаштування державного сектору на підтримку економіки
- Навички та створення робочих місць
- Створення динамічного та продуктивного середовища для розвитку бізнесу
- Допомога новим підприємствам у створенні та розвитку
- Державні послуги, що надають «вітрину» сучасних робочих практик
Відвідування сайту
- Виробничий візит до відповідної організації.
- Уявлення про внутрішню роботу компаній.
- Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.
Стратегія фінансів державного сектору
- Стратегічні пріоритети фінансування
- Стійкість до доходу
- Управління резервами
- Кризи та планування на випадок надзвичайних ситуацій
Стратегічне планування державного сектору
- Цикл стратегічного планування
- Політичний цикл та його вплив на стратегію
- Перегляньте та оновіть
- Поступові коригування проти великої реструктуризації
Державний сектор – провідні стратегічні зміни
- Драйвери змін
- Побудова та отримання підтримки
- Управління проектами
- Управління змінами
Відвідування сайту
- Виробничий візит до відповідної організації.
- Уявлення про внутрішню роботу компаній.
- Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.
Відвідування сайту
- Виробничий візит до відповідної організації.
- Уявлення про внутрішню роботу компаній.
- Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.
Огляд курсу
- Підсумок і підсумок ключових цілей навчання
- Планування дій
Цільова аудиторія
Цей курс підходить для директорів і заступників директорів, а також для всіх інших вищих посадових осіб державного сектору, які:
- працювати безпосередньо, щоб очолити політиків та з іншими державними службами для досягнення ширших результатів громади (охорона здоров’я, добробут і економічний розвиток).
- несуть відповідальність за досягнення стратегічних цілей органу влади і можуть виділяти ресурси для їх досягнення.
Результати навчання
Після закінчення цього курсу ви зможете:
- Зосередьтеся на тому, щоб орган влади та його служби відповідали цілям у поточній, середньостроковій та довгостроковій перспективі.
- Тримайте стратегічний огляд надання послуг.
- Зрозумійте, коли і як «втручатися» в діяльність органу.
- 'step-up', щоб очолити всю службу.
- Визначте результати обслуговування.
- Зрозумійте обов’язки наскрізного менеджера служби.
- Розвивайте практичний погляд на сучасні практики роботи у вашій галузі.
- Реалізуйте План дій на своєму робочому місці, використовуючи знання та навички, отримані під час курсу.