Keystone logo
London Business Training & Consulting Основи стратегічного менеджменту
London Business Training & Consulting

Основи стратегічного менеджменту

London, Великобританія

1 Weeks

Англійська

Денне навчання

Request application deadline

Request earliest startdate

Request tuition fees

На кампусі

Введення

Огляд

Відвідавши цей курс, ви дослідите конкретну роль, яка потрібна від стратегічних менеджерів в організації, з більш детальним вивченням деяких ключових елементів.

Курс також включатиме відвідування організації, яка має відношення до курсу, щоб делегати могли зрозуміти, як їхні сучасники функціонують у реальному світі.

Курс завершиться підсумком ключових моментів навчання, а потім буде вправа з планування дій з метою застосування набутих знань і навичок відразу після повернення до роботи. Підтримка після курсу також доступна щодо виконання вашого плану дій протягом шести (6) місяців після завершення курсу.

Порядок денний

Організаційна роль стратегічного менеджера

  • Що таке стратегічний менеджмент?
  • Розуміння стратегічної позиції організації
  • Набір стратегічних інструментів
  • Управління зацікавленими сторонами

Фінансова стратегія

  • Фінансування стратегічних пріоритетів
  • Забезпечення стійкості доходу
  • Управління резервами
  • Планування криз

Стратегія людського капіталу

  • Управління талантами
  • Платіть і винагороджуйте
  • Планування спадкоємності
  • Корпоративна приладова панель

Відвідування сайту

  • Виробничий візит до відповідної організації.
  • Уявлення про внутрішню роботу компаній.
  • Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.

Огляд курсу

  • Підсумок і підсумок ключових цілей навчання
  • Планування дій

Цільова аудиторія

Цей курс підходить для директорів та заступників директорів на рівні ради, а також для всіх інших старших менеджерів, які відповідають за досягнення стратегічних цілей організації та можуть виділити ресурси для їх досягнення.

Результати навчання

Після закінчення цього курсу ви:

  • Зосередьтеся на тому, щоб діяльність організації відповідала цілям у поточній, середньостроковій та довгостроковій перспективі.
  • Тримайте стратегічний огляд операцій.
  • Зрозумійте, коли і як «втручатися» в діяльність організації.
  • Розвивайте практичний погляд на сучасні практики роботи у вашій галузі.
  • Реалізуйте План дій на своєму робочому місці, використовуючи знання та навички, отримані під час курсу.

Про Школу

Запитання