Управління ризиком постачання

Здатність ефективно управляти ризиками в ланцюжку поставок є абсолютною необхідністю у наборі навичок будь-якого поточного професіонала ланцюга постачання.

Цей курс забезпечить фахівців у сфері закупівель та постачання, а також розробить їх фахівців, щоб мати можливість старанно та ефективно працювати зі своєю базою поставок, пом'якшуючи будь-які ризики та максимізуючи всі можливості для отримання конкурентних переваг на ринку.

Цей курс є інтерактивним і включає групові дискусії, командні вправи, тематичні дослідження, індивідуальні та групові презентації, відео та підсумкові вікторини. Всі учасники матимуть декілька можливостей застосувати передові знання, які вони отримали, і продемонструвати свої навички в управлінні ризиками постачання .

Цілі

• Опишіть сучасні концепції постачання та управління ризиками як основу для успішного функціонування
• Визнавати та оцінювати джерела ризику з усього ланцюга постачання
• Розробити плани зменшення ризиків та резервні плани для забезпечення безперебійного потоку постачання
• Використовувати засоби комунікації та управління ризиками для успішної реалізації плану управління ризиками
• Визнати культурні, етичні та правові параметри для розгляду при плануванні управління ризиками в ланцюжку поставок

Хто повинен бути присутнім

Фахівці з постачання та логістики, зокрема, на операційному, наглядовому та управлінському рівнях. Курс ідеально підходить для тих, хто прагне доповнити свій ланцюжок постачання та досвід логістики навичкам управління ризиками, що підходять для їх повсякденних операцій.

Модулі

День 1: Управління ланцюгами поставок і ризик

• Огляд ланцюга постачання
• Цілі ланцюга поставок
• Вступ до управління ризиками
• Терміни та концепції управління ризиками
• Оцінка ризику ланцюга постачання
• Корпоративна культура та апетит до ризику

День 2: Управління процесами ризику в ланцюгах поставок

• Управління зацікавленими сторонами
• Розробка плану комунікацій
• Керування змінами
• Огляд процесу ризику
• Статути ризиків та документація

День 3: Визначення ризиків

• Оцінка ризику
• Сфера зміни ризиків
• Визначення результатів
• Структура розбивки роботи (WBS)
• Типи та категорії ризиків
• Ризики постачання
• Ризики рівня сервісу
• Фінансовий ризик
• Альтернативні засоби та методи ідентифікації ризиків

День 4: Відповідь на ризик

• Моніторинг та контроль ризиків у ланцюжку поставок
• Аналіз ризиків
• Картографічні ризики (ризикові теплові карти)
• Стратегії реагування на ризики: Прийняти, Відхилити, Передати, Пом'якшити
• Непередбачені обставини
• Управління статутом ризиків
• Хартія як живий документ

День 5: Міркування щодо управління ризиками

• Культурні міркування
• Етичні міркування
• Юридичні міркування
• Ризик і зовнішнє середовище