Стратегічне управління ланцюгами поставок
Convertas
Ключова інформація
Розташування кампусу
Dubai, Сполучені Арабські Емірати
Лінгвістика
Англійська
Формат навчання
На кампусі
Тривалість
5 days
Форма навчання
Денне навчання
Вартість навчання
USD 3 695 / per course *
Кінець терміну надання заяв
інформація
Найраніша дата початку
інформація
* ПДВ на п'ятиденний семінар, який відбудеться в конференц-центрі готелю в Дубаї, включаючи сертифікат, обід і перерви на каву.
Стипендії
Вивчіть можливості отримання стипендій, щоб допомогти фінансувати своє навчання
Введення
Цей курс розроблений з урахуванням «науково-обгрунтованих» потреб менеджерів з логістики, директорів і керівників з питань управлінських навичок.
Цей комплексний п'ятиденний навчальний семінар забезпечить ефективне та ефективне використання тендерних навичок. Постачальники є ключовими зацікавленими сторонами для визначення якості та результатів.
Стратегічне управління ланцюжком постачання може забезпечити вас роботою з постачальниками, що підтримують. Реалізація управління ланцюгами поставок дає потрібний результат, що вимагає великих зобов'язань вашої власної команди управління.
Цілі
- Практика ефективного управління логістикою та ланцюжками поставок
- Провести аналіз та перевірку поточних операцій
- Забезпечують організаційні вдосконалення ланцюга постачання
- Порівняйте внутрішній або зовнішній аутсорсинг
- Зрозумійте правові рамки
- Управління постачальниками; моніторингу та оцінки
- Зв'язати витрати з етапами
Хто повинен бути присутнім
Цей курс орієнтований на топ-менеджерів, які готові застосовувати принципи управління ланцюгами поставок у своїх організаціях. Це також необхідно для фахівців з закупівель, які беруть участь у плануванні, створенні, видачі, отриманні або оцінці тендерів.
Модулі
День 1
- Розуміння того, що управління ланцюгами поставок
- Визначення логістики та управління ланцюгами поставок
- Взаємозв'язки та зв'язки діяльності з купівлі, виготовлення, переміщення та продажу
- Ключові аспекти управління ланцюгами поставок
- Баланс витрат / послуг
День 2
- Принципи обслуговування клієнтів
- Додавання значення
- Варіанти виробництва / зміни
- Можливі компроміси
- Розуміння субфункціональних конфліктів
День 3
- Як ми зараз керуємо ланцюгом поставок
- Вплив на відносини між постачальниками та клієнтами
- Зниження витрат
- Усунення внутрішніх і зовнішніх перешкод у ланцюжку поставок
День 4
- Впровадження підходу управління ланцюгами поставок
- Зміни, необхідні постачальникам і клієнтам
- Розбиття традиційного силосу / закрите управління
- Стратегії критичного постачання
День 5
- Оцінка потреб та розробка завдань
- Вибір правильної договірної стратегії
- Перетворення відносин з постачальниками на практичне партнерство
- Як бути хорошим клієнтом
- Методи комунікації
Про Школу
Запитання
Подібні курси
Досконалість стратегічного менеджменту
- London, Великобританія
Розширене управління стратегічними змінами та лідерство
- London, Великобританія
Стратегічне управління персоналом і передове лідерство
- London, Великобританія