Convertas Розширений семінар з стратегічного планування
Convertas

Розширений семінар з стратегічного планування

Dubai, Сполучені Арабські Емірати

5 Days

Англійська

Денне навчання

Request application deadline

Request earliest startdate

USD 3 795 / per course *

На кампусі

* ПДВ на п'ятиденний семінар, що проводиться в конференц-центрі готелю в Дубаї, включаючи перерви на сертифікат, обід і каву.

Стипендії

Вивчіть можливості отримання стипендій, щоб допомогти фінансувати своє навчання

Введення

Цей курс має надати учасникам знання та навички, необхідні для розробки послідовного бачення керівництва діями організації, прийняттям рішень та розподілом ресурсів.

Стратегічне планування повинно базуватися на вартості, створеній організацією для своїх клієнтів, і повинна позиціонувати організацію як бізнес-партнера з доданою вартістю для цих клієнтів.

115484_AdvancedStrategicPlanning.jpg

Цілі

  • Місія Бачення та цілі організації
  • SWOT-аналіз з поглибленим вивченням усіх компонентів
  • Порівняння SOWT з іншими інструментами (наприклад, PEST)
  • Сприйняття і підсвідоме мислення
  • Цінності та переконання
  • Види стратегій та їх використання
  • Підготовка планів дій для реалізації стратегічного плану
  • Впровадження та моніторинг стратегічних планів

Хто повинен бути присутнім

Цей семінар необхідний для будь-якого рівня управління, керівників груп, директорів, керівників, власників бізнесу та менеджера проектів. Це також потребує консультантів і фрілансерів.

Модулі

День 1

  • Підсвідомий рівень мислення і його вплив на людський характер
  • Вірування і цінності
  • Бачення та місія
  • Визначте себе
  • Емоційний інтелект і його ставлення до стратегічного мислення

День 2

  • Що таке організація?
  • Чому стратегічне планування
  • Бачення та місія
  • SWOT-аналіз та його порівняння з іншими інструментами аналізу
  • Практична робота з SWOT-аналізу
  • Як SWOT може допомогти вам встановити стратегії та цілі

День 3

  • Види стратегій та їх використання
  • Звіт про стратегію
  • Вступ до різних інструментів стратегічного планування: * Конкурентні сили Портера, стратегічний трикутник громадської цінності Мура, * Матриця Макміллана * Балансова система показників Каплана

День 4

  • Встановлення стратегічних цілей
  • Стратегічні цілі
  • Конкурентні та функціональні стратегії
  • Як повинен виглядати документ стратегічного планування?
  • Сегментація клієнтів
  • Фокус-групи

День 5

  • Планування стратегічних дій
  • Як повинен бути план дій для реалізації стратегічного плану
  • Моніторинг стратегічного управління
  • Використання результатів для мотивації вашої команди

Про Школу

Запитання

Подібні курси