Диплом в галузі People Analytics

Загальні відомості

Доступних місць: 35

Опис програми

мета

Розгляньте питання управління людським талантом з об'єктивної точки зору на основі використання даних для усунення суб'єктивності прийняття рішень, допомагаючи створити стратегії, орієнтовані на співробітників. .

Переваги програми

  • Вони зможуть запропонувати своїм компаніям нові способи вирішення бізнес-проблем з більш кількісним виглядом.
  • Скорочення обороту, підвищення ефективності працівників та вирівнювання процесу підбору персоналу для забезпечення стабільності бізнесу.
  • Перетворіть ініціативи людей на результати компанії.

на ім'я

Випускники комерційних чи адміністративних напрямків, людських ресурсів, операцій, цифрових перетворень, інновацій, комерційних зі стажем роботи в галузі людських ресурсів.
126994_rsz_adobestock_185719123.jpg

Зміст програми

Диплом з 6 модулів, що загалом складає 96 годин навчання.

Модуль 1. Управління проектами People Analytics 16 годин

Встановіть правильний спосіб мислення про те, що це таке і що це для People Analytics та важливість управління даними. Визначте важливість прийняття рішень на основі аналізу даних.

  1. Ера аналітики HR в Латинській Америці
  2. Міфи та правди про People Analytics
  3. Розум лідера, керованого даними
  4. Необхідні можливості та компетенції
  5. Управління на основі доказів (EBM)
  6. Розповідь: як впливати на прийняття рішень за допомогою даних

Модуль 2. Наука даних в People Analytics 16 годин

Контекстуалізуйте People Analytics у своєму внеску як інструмент як частина тенденцій в Організаціях для аналізу в організаційних ситуаціях.

  1. Вище і далі Excel: аналітичні інструменти
  2. Дані про людські ресурси для проекту
  3. Парадигми дослідження
  4. Введення в основні методи статистики
  5. Вступ до машинного навчання
  6. Як приймати рішення, керовані даними, завдяки візуалізації даних

Модуль 3. Аналітика людей для відбору та найму 16 годин

Розуміти та практикувати прийняття рішень на основі даних щодо ініціативи з підбору та підбору персоналу, перетворюючи їх на цінні внески для організації.

  1. EBM: Найефективніші методи відбору
  2. Різні джерела інформації
  3. Вплив передбачення майбутньої потреби в талантах
  4. Який талант мені потрібен, хто, швидше за все, покине або залишиться, і їх внесок у $
  5. Найпоширеніші індекси та KPI
  6. Опишіть проти прогнозу
  7. Як керувати та генерувати значення
  8. Ділова справа
  9. Показання ринку

Модуль 4. People Analytics для управління продуктивністю 16 годин

Розуміти та практикувати прийняття рішень на основі даних в ініціативах управління ефективністю, перетворюючи їх на ціннісні внески для організації.

1. EBM: найрелевантніші драйвери продуктивності

2. Профіль успіху співпрацівника

3. Значення життя працівника

3.1. Як максимізувати дії з набору, розвитку та утримання

3.2. Яку користь має внесок грошей від ролі?

4. Найпоширеніші індекси та показники KPI

5. Опишіть проти прогнозу

6. Як діяти

7. Ділова справа

8. Показання ринку

Модуль 5. People Analytics збереже талант 16 годин

Розуміти та практикувати прийняття рішень на основі даних в ініціативах щодо збереження талантів, перетворюючи їх на цінні внески для організації.

  1. EBM: Найбільш відповідні рушії добровільної ротації
  2. Як ініціативи управління персоналом та сфери операцій впливають на ризик втечі співробітника
  3. Аналіз виживання та ризик витоку
  4. Різні джерела інформації
  5. Найпоширеніші індекси та KPI
  6. Опишіть проти прогнозу
  7. Як діяти
  8. Ділова справа
  9. Показання ринку

Модуль 6. Аналітична дорожня карта 16 годин

Створіть операційну модель People Analytics, за допомогою ролей людей, за допомогою практичної методології інформаційної панелі аналізу даних.

1. Створення відповідного клімату в організації для People Analytics

2. Операційна модель: від звіту до прогнозу

  • Як побудувати стійку модель управління
  • Робочі модулі
  • Ролі та обов'язки
  • Управління проектами
  • Управління даними
  • Прийняття рішень
  • Як впливати на бізнес для дії
  • Метрики та інформаційні панелі

3. Що робити, коли виникає внутрішній опір для управління способом, заснованим на доказах?

4. Майбутнє People Analytics

5. Посилання на ринок


Останнє оновлення Грудень 2019

Про навчальний заклад

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario ... Детальніше

El Tecnológico de Monterrey es una institución de carácter privado, sin fines de lucro, independiente y ajena a partidos políticos y religiosos. Fue fundado en 1943 gracias a la visión del empresario mexicano Eugenio Garza Sada. Su labor es apoyada por asociaciones civiles integradas por destacados líderes de todo el país, comprometidos con la calidad de la educación superior y con el desarrollo de México. Згорнути
Монтеррей , Буенавіста , Мехіко , Запопан , Місто Пуебла , Мехіко , Сантьяго де Керетаро , Мехіко , Тампіко , Сан-Луїс Потосі , Сьюдад Хуарес , Леон , Сальтільо , Куєрнавака , Толука , Чихуахуа , Агускалієнтес , Куліакан , Гермосільо , Тіхуана , Морелія , Торреон , Канкун , Героїка Веракрус , Сіудад Обрегон , Пачука , Рейноса , Ірапуато , Мексикалі , Меріда , Оахака , Вілаермоза , Ногалес , Кампече , Мехіко + 34 Більше Менше