Стратегія закупівель
London Business Training & Consulting
Ключова інформація
Розташування кампусу
London, Великобританія
Лінгвістика
Англійська
Формат навчання
На кампусі
Тривалість
1 тиждень
Форма навчання
Денне навчання
Вартість навчання
інформація
Кінець терміну надання заяв
інформація
Найраніша дата початку
інформація
Введення
Огляд
Управління функцією закупівель саме по собі – на відміну від управління закупівельним персоналом підрядників і постачальників – може змінити між наявністю суто адміністративної, внутрішньої команди постачальників послуг, яка працює у фоновому режимі, або стратегічно важливою функцією, яка може допомогти сформувати успіх підприємства. Якщо керівник відділу закупівель є менеджером середнього рангу, він чи вона може не чути керівника. Але якщо в компанії є головний спеціаліст із закупівель у «C Suite», який працює разом із своїми колегами з фінансів, операцій та технологій, то справедливо вважати, що закупівлі розглядаються як ключ до реалізації корпоративної стратегії. У цьому курсі розглядаються аспекти закупівель, які є найвпливовішими та мають додаткову вартість.
Курс також включатиме відвідування організації, яка має відношення до курсу, щоб делегати могли зрозуміти, як їхні сучасники функціонують у реальному світі.
Курс завершиться підсумком ключових моментів навчання, а потім буде вправа з планування дій з метою застосування набутих знань і навичок відразу після повернення до роботи. Підтримка після курсу також доступна щодо виконання вашого плану дій протягом шести (6) місяців після завершення курсу.
Порядок денний
Закупівлі та бізнес-стратегія
- Шлях розвитку закупівель від транзакцій до управління ланцюгом створення вартості
- Організація закупівель, структура та посадові функції
Управління ризиками закупівель
- Які ризики слід враховувати при закупівлях?
- Процес виявлення, аналізу та реагування на пріоритетні ризики
- Важливі ризики ланцюга поставок – приклад
- Як керувати ризиками, які перетворюються на реальність
Закупівлі – вимірювання ефективності та управління
- Переваги вимірювання ефективності закупівель
- Оцінка ефективності закупівель та ефективності закупівель
- KPI для вимірювання ефективності
- Інформаційні системи закупівель
Відвідування сайту
- Виробничий візит до відповідної організації.
- Уявлення про внутрішню роботу компаній.
- Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.
Огляд курсу
- Підсумок і підсумок ключових цілей навчання
- Планування дій
Цільова аудиторія
Цей курс підходить для:
- Співробітники закупівель, аналітики та менеджери.
- Інженери-контрактники та аналітики.
- Інспектори кількості
- Комерційні радники
- Члени групи закупівель
- Генеральні менеджери
- Керівники, яким доручено керувати контрактами.
- Адміністратори договорів
- Усім, хто бажає добре розуміти та брати участь у закупівельній діяльності.
Результати навчання
Після закінчення цього курсу ви матимете:
- Дізналися про цінність, яку закупівля може принести для реалізації корпоративної стратегії.
- Розглянуто, як структурувати функцію закупівель, щоб зробити найбільшу різницю всередині організацій.
- Набуті навички важливих закупівель, таких як аналіз ланцюга створення вартості, управління портфелем закупівель та управління категоріями.
- Відпрацьовував прийоми порівняльного аналізу роботи групи закупівель.
- Розроблений практичний погляд на сучасну практику роботи у вашій галузі.
- Розробили план дій, який буде реалізований на вашому робочому місці, використовуючи знання та навички, отримані під час курсу.