Розширений управлінський облік
London Business Training & Consulting
Ключова інформація
Розташування кампусу
London, Великобританія
Лінгвістика
Англійська
Формат навчання
На кампусі
Тривалість
2 weeks
Форма навчання
Денне навчання
Вартість навчання
інформація
Кінець терміну надання заяв
інформація
Найраніша дата початку
інформація
Введення
Огляд
Курс включає відвідування організацій, які мають відношення до курсу, щоб делегати могли зрозуміти, як їхні сучасники функціонують у реальному світі.
Курс завершиться підсумком ключових моментів навчання, а потім буде вправа з планування дій з метою застосування набутих знань і навичок відразу після повернення до роботи. Підтримка після курсу також доступна щодо виконання вашого плану дій протягом шести (6) місяців після завершення курсу.
Порядок денний
Облік для прийняття рішень
- Основні характеристики облікової інформації
- Роль інформаційних технологій
- Комерційні цілі
- Капітальні та операційні витрати
Ключове співвідношення – вартість, обсяг, прибуток
- Витрати на прийняття рішень
- Аналіз беззбитковості
- Види прибутку
- Стратегії управління витратами
Контроль через бюджетування
- Корпоративні плани
- Бюджети та прогнози
- Види бюджетів
- Поведінкові аспекти бюджетування
Відвідування сайту
- Виробничий візит до відповідної організації.
- Уявлення про внутрішню роботу компаній.
- Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.
Оцінка інвестицій для рішень щодо капіталу
- Методи оцінки інвестицій
- Нефінансові аспекти оцінки інвестицій
- Ризик при оцінці інвестицій
- Фінансове управління капітальними проектами
Вимірювання фінансових результатів
- Порівняння показників з бюджетами
- Облік відповідальності
- Важливість показників ефективності
- Збалансована система показників
Зміна характеру управлінського обліку
- Дорожня карта ефективності фінансів
- Від матеріальних речей до нематеріальних
- Модель стейкхолдерів організації
- За межами бюджету
Відвідування сайту
- Виробничий візит до відповідної організації.
- Уявлення про внутрішню роботу компаній.
- Можливість вчитися через взаємодію з практикуючими професіоналами.
Огляд курсу
- Підсумок і підсумок ключових цілей навчання
- Планування дій
Цільова аудиторія
Цей курс з управлінського обліку підходить для:
- Персонал, відповідальний за складання бюджету та звітність.
- Менеджери, які є власниками бюджету або несуть бюджетну відповідальність.
- Персонал, відповідальний за планування, який потребує глибшого розуміння витрат і бюджетів.
- Тим, хто бажає розширити своє розуміння функції управлінського обліку на більш стратегічний рівень.
- Фінансовий персонал, який має можливість приймати управлінські рішення.
- Нефінансовий персонал, якому необхідно розуміти бухгалтерську функцію на стратегічному рівні.
Результати навчання
Після закінчення цього курсу управлінського обліку ви зрозумієте:
- Зрозумійте, як фінансова функція може створити структуру підтримки прийняття рішень для менеджерів.
- Поясніть взаємозв’язок між витратами, обсягом і прибутком і чому це важливо для менеджерів.
- Поясніть сферу застосування бюджетування як інструменту планування та контролю.
- Процес оцінки інвестицій та управління ним.
- Чому і як вимірювання продуктивності відповідає на питання, чи досягли ми того, чого ми хотіли досягти, і як ми помічаємо попереджувальні знаки на цьому шляху.
- Як і чому фінансові команди повинні поставити під сумнів і підвищити актуальність своєї функції.
- Практичний погляд на сучасні практики роботи у вашій галузі.
- Як реалізувати План дій на своєму робочому місці, використовуючи знання та навички, отримані під час курсу.