Прочитайте офіційний опис

ПІДГОТОВКА БІЗНЕСУ

Лондонський бізнес-тренінг

Послуги LBTC надаються практикуючими бізнес та консультантами з управління, які володіють багатими галузевими та глобальними знаннями та досвідом. Ключовою особливістю моделі надання послуг LBTC є те, що вона повністю безпаперова, відповідно до нашої основної цінності стійкості. Отже, весь навчальний матеріал, документація та зв'язок поставляються в електронному вигляді, що додатково підвищує ефективність роботи та досвід навчання клієнтів.

При ЛБТС піклується про те, щоб зрозуміти особливі потреби наших клієнтів, а надання послуг відповідно адаптоване для вирішення унікальної природи вимоги клієнта. Ми постійно прагнемо налагодити та підтримувати довгострокові ділові стосунки. Позиціонування LBTC полягає в тому, щоб бути партнерами наших клієнтів, вирішуючи їхні питання бізнесу та управління.

Наше бачення полягає у задоволенні потреб у бізнесі та управлінні та консультування всіх осіб та організацій у всьому світі. Місія LBTC полягає в тому, щоб забезпечити інноваційну, стійку та доступну послугу найвищої якості, яка забезпечує рішення для наших клієнтів.

Ми пропонуємо портфель відкритих курсів, який включає в себе 500 бізнес- курсів та курсів з менеджменту . Відкриті курси тривають від 1 до 2 тижнів і повторюються кожні 4 місяці, тим самим надаючи потенційним клієнтам можливість обрати дату курсу, що відповідає їх графіку.

Для тих клієнтів, які стикаються з більш складними питаннями бізнесу та управління, LBTC також пропонує спеціальні консультації з навчання та управління. Ці варіанти послуг дуже пристосовані для вирішення специфіки завдань, з якими стикаються наші клієнти.

УПРАВЛІННЯ

Сталість - це одне з наших основних цінностей у LBTC.

Вплив на навколишнє середовище паперу є значним. Целюлозно-паперові фабрики сприяють забрудненню повітря, води та землі. Це питання ще більше посилюється тим фактом, що глобальне споживання паперу зріс на 400% протягом останніх чотирьох десятиліть.

Освітні та навчальні заклади славляться своїм опором і, відповідно, втратою паперу. Папір справді переробляється, але не всі переробляють.

LBTC прийняв мантру скорочення, повторного використання та переробки - і зробив це на крок далі, відмовившись від використання паперу. Ми впровадили безпаперову операційну модель, за допомогою якої усі комунікації, документи та матеріали курсу доставляються в електронному вигляді.

Додаткова перевага використання електронних засобів масової інформації - це величезна ефективність, яку забезпечує цей підхід. Ми заохочуємо всіх наших зацікавлених сторін приєднуватися до LBTC у наших зусиллях щодо GOING GREEN .

Доступні навчальні програми:
англійська

Цей навчальний заклад також пропонує:

курс

London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: багаторазові значення HRM, взаємозв'язок між стратегією та HRM та цінність бачення стратегії з точки зору численних зац ... [+]

HRM - зв'язок із стратегієюКлючова інформаціяКод курсу: HR102A3Тривалість: 3 дніПлата: 1590 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАHRM, стратегія та корпоративна соціальна відповідальністьСенс управління людськими ресурсамиБізнес та корпоративні стратегіїЗацікавлені сторони та корпоративна відповідальністьПолітика та практика високих зобов'язань з управління персоналомПояснення високооплачуваних кадрових політик та практикНабори практик людських ресурсівЧи високооплатна HRM застосовується універсально?Вирівнювання HRM з організаційних цілейТеорія непередбачених ситуацій і найкраще підходить"Найкраще підходить" HRMОбмеження моделі найкращої відповідності / непередбаченої ситуаціїРесурсний підхід до HRM та "архітектури"Застосування моделей RBV та архітектури до HRMЦільова аудиторіяМенеджери та менеджери персоналуКерівники кадрових функційБізнес-партнери та консультанти з HRHR фахівці та практикиСтарші посадові особи та посадові особи, які бажають розуміти та сприяти розвитку та впровадженню HRM у своїх організаціях.Власники та менеджери малого бізнесу, відповідальні за людей, функціонують у своїх організаціях.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
Денне навчання
3 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Цей курс управління офісом підходить для персональних помічників, секретарів та адміністративного персоналу. Після завершення курсу підготовки цього секретаря ви зможете ... [+]

Адміністративний менеджмент для персональних асистентів - рівень 1Ключова інформаціяКод курсу: ASS101AТривалість: 1 тижденьПлата: 2575 фунтівКУРСОВА ВІДДІЛКАОфісна організаціяПереваги хорошої організаціїКроки в організаціїНавчальні посібники для офісуПовноваження і відповідальністьАдміністрація офісуУправління адміністративним офісомЦіліФункціїУправління інформацієюОфісні формиКОНТРОЛЬПроектування формНабори формПостійні канцтовариУправління документацієюХарактеристика хорошої податкової системиВибір відповідної системи індексаціїЗбереження записівОцінка програми управління записамиКанцелярські та канцелярські приналежностіСтандартизація канцелярських товарівПроцедура закупівліПринципи зберігання, що застосовуються до поставокКонтроль споживанняЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Цей тренінг персонального помічника підходить для персональних помічників, секретарів та адміністративного персоналу. Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти ко ... [+]

Адміністративний менеджмент персональних асистентів - рівень 2Ключова інформаціяКод курсу: ASS101BТривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАУправління комунікаціямиЗагальні перешкоди до спілкуванняЕфективне спілкуванняУсні спілкуванняПисьмове повідомленняУправлінська звітністьНаписати звітТипи звітівЗразок звітівТочно написанняПоліпшення роботи та вимірювання роботиМетод дослідженняПокращення методуВикористання та застосування робочої вибіркиСтандартизація та спрощення роботиСекретарські послугиКваліфікація секретаряВиди секретарівОфіційні послугиПриймальний сервісКонтроль за витратами на офісМетоди зниження витрат та економії коштівВстановлення бюджетівТипи бюджетівНаглядовий контрольЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Ця аудиторська підготовка підходить для: внутрішніх аудиторів та державних аудиторів; працівники сертифікованих державних бухгалтерських (CPA) фірм; ті, хто зацікавлений ... [+]

Аудиторські та аудиторські послугиКлючова інформаціяКод курсу: AFB109Тривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКААудиторська професіяПопит на аудит та інші послуги з надання впевненостіПрофесія CPAАудиторські звітиПрофесійна етикаЮридична відповідальністьАудиторський процесОбов'язки та цілі аудитуАудиторські доказиПланування аудиту та суттєвістьОцінка ризику суттєвих викривленьОцінка та реагування на ризики шахрайстваВнутрішній контроль та структура COSOОцінка ризику контролю та звітування про внутрішній контрольЗагальна стратегія аудиту та програма аудитуЗастосування процесу аудиту до циклу збуту та зборуТести контролю та основні випробування транзакційАудиторська вибірка для тестів контролю та основних випробувань тестів транзакційЗавершення випробувань у циклі збуту та збору: дебіторська заборгованістьВибірка аудиту для тестування деталей залишківЗастосування процесу аудиту до інших циклівАудит придбання та платіжного циклу: тести контролю, основні тести транзакцій та кредиторська заборгованістьЗавершення тестів у придбанні та платіжному циклі: перевірка вибраних облікових записівАудит заробітної плати та кадрового циклуАудит інвентаризації та складського циклуАудит циклу придбання та повернення капіталуАудит готівкових та фінансових інструментівЗавершення аудитуВиконайте додаткові тести для презентації та розкриття інформаціїОгляд умовних зобов'язань та зобов'язаньОгляд наступних подійПідсумок накопичення доказівОцініть результатиВидайте аудиторський звітСпілкуйтеся з комітетом з аудиту та керівництвомНаступне відкриття фактівЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Введення в бухгалтерський облік: дві форми бухгалтерського обліку: бухгалтерський облік та управлінський облік; Регуляторна та концептуальна основа; Якісні характеристики ... [+]

Бухгалтерський облік та фінанси для менеджерів - рівень 1Ключова інформаціяКод курсу: AFB101AТривалість: 1 тижденьКомісія: 2675 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАВступ до бухгалтерського облікуДві форми бухгалтерського обліку: бухгалтерський облік та управлінський облікРегуляторна та концептуальна основаЯкісні характеристики корисної фінансової інформаціїВиди господарюючого суб'єктаРічний звіт та фінансові звітиКонцепції та системи облікуЗвіт про сукупний прибуток (звіт про прибутки та збитки)Звіт про фінансовий стан (баланс)Звіт про рух грошових коштівПідготовка комплексу фінансових звітівЗвіт про прибутки та збитки: вартість продажів працюєОсновні поняття: правила вимірювання та принципові концепції бухгалтерського облікуТри додаткових питання про майно, обладнання та обладнанняЗапис облікової інформаціїФінансовий аналіз: Частина 1Аналіз фінансової звітності для інвестиційних цілейІнші користувачі та їх потребиГоризонтальний аналіз та аналіз тенденційВертикальний аналізАналіз співвідношенняСлабкі сторони та обмеженняФінансовий аналіз: частина 2Привід для інформаціїУправління зацікавленими сторонамиЗвітність про корпоративну соціальну відповідальністьАнонси заробітку, конференц-дзвінки та презентації інвесторівЗМІ: прес-релізи та висвітлення газетСоціальні медіа та інтернет-бюлетеніБізнес-плануванняБізнес-планування та контроль: роль бюджетівПроцес постановки бюджетуОсновні етапи підготовки бюджетуБюджетування в різних типах організаціїОбмеження та проблеми з бюджетомПокращення бізнес-планування та бюджетуванняЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Цей семінар фінансистів підходить для: Менеджерів, які хочуть покращити свої аналітичні навички та використовувати інструменти бухгалтерського обліку та фінансування для ... [+]

Бухгалтерський облік та фінанси для менеджерів - рівень 2Ключова інформаціяКод курсу: AFB101BТривалість: 1 тижденьКомісія: £ 2725КУРСОВА ВІДДІЛКАБюджети та управління ефективністюЦентри відповідальностіПринцип керованостіВимірювання продуктивностіСтандартний аналіз вартості та дисперсіїУправління продуктивністю в інвестиційних центрахНефінансові показники діяльностіЗбалансована система показниківВимірювання ефективності в некомерційних організаціяхЗовнішні впливи на продуктивністьГрошовий потікСкільки коштує бізнес?Методи створення залишків готівкиГрошові прогнози: готівковий бюджетУправління готівкою: стратегії покращення руху грошових коштівІнтерпретація та аналіз прогнозу грошових потоківРішення щодо ціноутворенняПерспектива бухгалтера - вартість і ціноутворенняКоефіцієнт поглинання та повна вартість плюс ціниМаржинальна вартість-плюс ціноутворенняЦіноутворення на основі витрат на основі активності (ABC)Оцінювання вартості та ціноутворення на життєвий циклПогляд економістаПерспектива маркетологаПоєднуючи три перспективи: встановлення відповідної цінової стратегіїСтратегія ціноутворенняЦільова ціна та цільова вартістьРішення щодо інвестиційІнвестиційна оцінка - основиТрадиційні методи оцінкиВключення реальних складнощів у інвестиційну оцінкуІнвестиційна оцінка в контекстіВраховуючи більш широкий стратегічний поглядОперативні рішенняОперативне прийняття рішеньАналіз собівартості та прибутку (CVP)Відповідне калькулюванняЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Цільова аудиторія: бухгалтерські та фінансові фахівці, фахівці та практики, які потребують розуміння того, як працюють інформаційні системи обліку (AIS), щоб ефективно ви ... [+]

Бухгалтерські інформаційні системиКлючова інформаціяКод курсу: AFB108Тривалість: 1 тижденьКомісія: 2675 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАКонцептуальні основи бухгалтерських інформаційних системБухгалтерські інформаційні системи: оглядОгляд обробки транзакцій та систем управління ресурсами підприємстваСистеми документообігуРеляційні бази данихКонтроль та аудит бухгалтерських інформаційних системКомп'ютерне шахрайствоКомп'ютерні шахрайства та технології зловживаньСистеми контролю та обліку інформаціїКонтроль за інформаційною безпекоюКонфіденційність та контроль конфіденційностіОбробка цілісності та доступні елементи управлінняАудит комп'ютерних інформаційних системПрограми бухгалтерського обліку інформаційних системЦикл доходу: продаж до нарахувань готівкоюВитратний цикл: покупка до виплат готівкоюВиробничий циклУправління людськими ресурсами та цикл заробітної платиГенеральна книга та система звітностіМодель даних REAСтворення бази даних за допомогою моделі даних REAВпровадження моделі REA в реляційній базі данихСпеціальні теми в моделюванні REAПроцес розробки системВведення в систему розробки та системного аналізуСтратегії розвитку AISПроектування, впровадження та експлуатація системЦільова аудиторіяБухгалтерські та фінансові фахівці, фахівці та практики, які повинні розуміти, як працюють інформаційні системи обліку (АІС), щоб ефективно вимірювати, наскільки вони ефективно виконуються, оцінювати їх надійність та продуктивність, а також керувати редизайном та впровадженням нових і кращих систем.Внутрішні та зовнішні аудитори.Бухгалтери, які хочуть покращити дизайн та функціонування АІС, щоб він дійсно підвищив цінність організації, надаючи менеджменту інформацію, необхідну для ефективного управління організаціями.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після закінчення курсів з управління якістю ви зможете зрозуміти: історію та концепцію розробки політики; модель розгортання політики, яка дозволить організації ефективно ... [+]

Бізнес-контекст загального управління якістюКлючова інформаціяКод курсу: OPM106BТривалість: 1 тижденьКомісія: 2675 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАРозгортання політикиЩо таке розгортання політики?Процес розгортання політикиКонтрольне відображення-поліпшення-контроль-пропуск (CRISP)Підхід до розгортання політикиКалькуляція якостіКатегоризація якісних витратЗбір якісних витратДеякі витратні аспекти обробної промисловостіЗвітність про якісні витратиВикористання якісних витратУправління людьмиQM та управління людьмиПолітика та практика кадрової політикиЗалучення працівниківОрганізаційна культураІнтеграціяУправління якістю послугСервісне середовищеВизначення якості обслуговуванняРоль персоналу у наданні послугСлужба доставкиРозробник постачальниківДовгострокові питання партнерстваБар'єри для розвитку партнерських відносинУмови партнерстваПитання, які слід розглядати в партнерствіПроцес партнерстваПотенційні труднощі у веденні партнерських відносинЦільова аудиторіяГоловні офіцери, директори та керівники департаментів, які бажають відігравати більшу роль у визначенні політики якості в своїх організаціях.Члени вищого керівництва, які бажають створити стратегічний діалог, організаційні умови, атмосферу, цінності та поведінку, в яких загальне управління якістю (TQM) може досягти свого потенціалу.Ті, хто бажає створити організаторську культуру, в якій кожна людина в кожному відомстві повною мірою прагне покращити свою продуктивність і призначена для задоволення потреб своїх внутрішніх клієнтів та майбутніх очікувань.Середній і перший менеджмент, які бажають відіграти ключову роль у застосуванні принципів TQM у різкому кінці їхньої організації.ПромисловціКонсультанти з питань управлінняРезультати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу навчання банку ви зможете зрозуміти причини існування банків, основні послуги, які вони пропонують, останні тенденції, що впливають на сфери ... [+]

Введення в банківську діяльністьКлючова інформаціяКод курсу: AFB112Тривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАВведення в банківську діяльністьЩо особливо стосується банків?Діяльність та послуги банкуВиди банківської діяльностіМіжнародна банківська справаРегулювання центрального банку та банківТеорія центрального банкуЦентральні банки на практиціРегулювання та нагляд банкуНевдачі банків та банківські кризиПроблеми в управлінні банкомБаланс банку та структура доходуФінансовий менеджмент банкуБанківські ризикиУправління банківським ризикомПорівняльні банківські ринкиБанківська справа у ВеликобританіїБанківська справа в ЄвропіБанківська справа в СШАБанківська справа в ЯпоніїБанківська справа на ринках, що розвиваютьсяРозширені теми в банківській справіБанки та ринкиЗлиття та поглинанняКонкуренція та фінансова стабільність банкуЦільова аудиторіяФінансові регуляториБанківський персоналТі, хто бажає отримати всебічне уявлення про банківську справу, вплив фінансової кризи на банківський сектор у всьому світі та далекоглядні регуляторні реформи.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: рівні ІС та проблеми, які можуть мати кожен рівень; потенційні проблеми інформаційних силосів та їх вирішення як на рів ... [+]

Використання інформаційних систем для організаційного перевагиКлючова інформаціяКод курсу: IT102AEB2Тривалість: 3 дніПлата: 1590 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАОрганізації та інформаційні системиЯк ІС варіюється залежно від обсягу?Вирішення відомчих силосу через корпоративні системиУправління взаємовідносинами з клієнтами (CRM), корпоративне планування ресурсів (ERP) та інтеграція корпоративних додатків (EAI)Інтер-підприємства ІССоціальні медіа інформаційні системиЩо таке інформаційна система соціальних мереж (SMIS)?SMIS для просування організаційної стратегіїЗбільшення соціального капіталуУправління ризиками соціальних мережДе нас залучають соціальні мережі?Системи бізнес-аналізуЯк організації використовують системи бізнес-аналізу (BI)?Три основні заходи в процесі BIВикористання сховищ даних та даних для отримання данихТри методи обробки BI-данихАльтернативи публікації BIЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
Денне навчання
3 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: важливість розуміння впливу; способи, якими ми дізнаємося про вплив і способи його оцінки; основи для розуміння різних ... [+]

Вплив, критики та майбутнє корпоративної соціальної відповідальностіКлючова інформаціяКод курсу: SM104BТривалість: 3 дніПлата: 1605 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАВплив КСВРозуміння впливуРізні виміри впливу КСВВиклики визначення впливуКритики КСВВведення критики КСВ"КСВ є анти-бізнесом""КСВ є про-бізнес""Обсяг КСВ занадто вузький"КСВ не може досягти своїх цілей "Майбутнє КСВДе знаходиться заголовок КСВ?Мега-тенденції, що впливають на КСВВбудовування та інтеграція КСВПерехід та трансформаціяРоль бізнесу в суспільствіЦільова аудиторіяКерівники організацій, керівники, голови, члени правління та директори.Керівники відділів та керівникиКерівники завтра, які хочуть розвивати сучасні ділові практики та знайти способи діяти по-справжньому відповідальним чином.Ті, хто вважає бізнес важливим для вирішення глобальних проблем та очікувань суспільства, що виходять за межі створення багатства, на тлі фінансових криз, зміни клімату, політичних зрушень та зростання населення.Ті, хто хоче, щоб їх бізнес мав максимальну прибуток, а також був публічно відповідальним за свої соціальні та екологічні показники.Ті, хто стурбований роллю бізнесу в сучасному суспільстві.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Серпень 2019
англійська
Денне навчання
3 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення курсу публічної адміністрації ви зможете зрозуміти: політику та політику щодо державного сектору та її управління; державні фінанси, як здійснюється фіск ... [+]

Вступ до управління державним секторомКлючова інформаціяКод курсу: PS102AТривалість: 3 дніПлата: 1575 фунтівКУРСОВА ВІДДІЛКАПолітика та державний секторПолітичні відмінностіРоль державиЦентралізована або децентралізована держава?Політика та управління: цінностіДержавні витратиКонтекст макроекономічної політикиФіскальна політика та економічні циклиЯкі гроші витрачаються?Звідки беруться гроші?Державні витрати у відданих адміністраціяхЧому важливий рівень державних витрат?Фінансова криза 2008 року та її наслідкиСоціальна політика та управлінняВибір інструменту політикиТенденції в політиці та управлінніОбслуговування доходівДогляд за суспільствомОсвітаКримінальне судочинствоПолітика охорони здоров'яЖитлоЦільова аудиторіяГолови державних служб, керівники та ті, хто працює певною мірою з державним сектором.Ті, хто працює у державному секторі, покладаються на відповідальність за внесення змін, щоб їх організація була більш ефективною і пропонувала більшу цінність за гроші.Громадські службовці, які розуміють необхідність реформування, і як команда, думає про перекалібрування держави та її послуг, що це має на увазі.Ті, хто бажає розглянути етос, цілі та дисципліни державної служби, допоможуть створити засоби для їх переробки та зміцнення.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Серпень 2019
англійська
Денне навчання
3 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: різні типи процесу та як ці "конструктивні блоки" операцій розроблені; як різні способи організації фізичних засобів вп ... [+]

Дизайн операційКлючова інформаціяКод курсу: OPM103AТривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАПроцес проектуванняЩо таке дизайн процесу?Цілі дизайнерського процесуВплив обсягу та різноманітності на дизайн процесуПроектування процесів в деталяхМакет і потікВплив макета на продуктивністьОсновні типи макета, що використовуються в операціяхЕфект від появи операції на його продуктивністьДизайн кожного базового типу макета докладноТехнологія процесуЩо таке технологічна технологія?Які операційні оператори повинні знати про технологічні процесиОцінка технологічних процесівТехнології впровадження технологійЛюди в операціяхВажливість людей у ​​управлінні операціямиВнесок операційних менеджерів у стратегію управління персоналомОрганізація операційної функціїПроектування робочих місцьВиділяйте час роботиПланування та контрольЩо таке планування та контроль?Різниця між плануванням та контролемЕфект пропозиції та попиту на планування та контрольДіяльність з планування та контролюЦільова аудиторіяГоловні оперативні офіцериОпераційні директорів та менеджериКерівники відділівОпераційні керівники, офіцери та персоналТі, хто хоче навчитися розробляти ресурси та процеси операціїРезультати навчання... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
німецький
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: багаторазові значення HRM, взаємозв'язок між стратегією та HRM та цінність бачення стратегії з точки зору численних зац ... [+]

Доставка HRM та взаємозв'язок з СтратегієюКлючова інформаціяКод курсу: HR102AТривалість: 1 тижденьПлата: 2645 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАHRM, стратегія та корпоративна соціальна відповідальністьСенс управління людськими ресурсамиБізнес та корпоративні стратегіїЗацікавлені сторони та корпоративна відповідальністьПолітика та практика високих зобов'язань з управління персоналомПояснення високооплачуваних кадрових політик та практикНабори практик людських ресурсівЧи високооплатна HRM застосовується універсально?Вирівнювання HRM з організаційних цілейТеорія непередбачених ситуацій і найкраще підходить"Найкраще підходить" HRMОбмеження моделі найкращої відповідності / непередбаченої ситуаціїОрієнтований на ресурси бачення HRM та "архітектури"Застосування моделей RBV та архітектури до HRMРоль функції HR у зміні часуРозвиток HR як фахівець функціїАналізуючи роль HR-функціїНові форми доставки: аутсорсинг, спільні сервісні центри та E-HRMОцінка внеску HR-функціїМенеджери ліній, лідерство та HRMПідвищення відповідальності керівників ліній для управління персоналомПроблеми з передачею HRM лінійним менеджерамРозробка лінійних менеджерів для забезпечення ефективного HRMЛідерствоЦільова аудиторіяМенеджери та менеджери персоналуКерівники кадрових функційБізнес-партнери та консультанти з HRHR фахівці та практикиСтарші посадові особи та посадові особи, які бажають розуміти та сприяти розвитку та впровадженню HRM у своїх організаціях.Власники та менеджери малого бізнесу, відповідальні за людей, функціонують у своїх організаціях.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: як операції повинні вирішити, як змінювати їх потенціал (якщо взагалі), коли попит на товари та послуги коливається; як ... [+]

Доставка операційКлючова інформаціяКод курсу: OPM102AТривалість: 1 тижденьКомісія: 2675 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАУправління ємністюВимірювання попиту та потужностіВстановлення базової ємності операціїШляхи подолання невідповідності між попитом та потужністюЯк операції розуміють наслідки прийняття рішень про їх здатністьУправління ланцюгами поставокЯк конкуруючі ланцюга поставокУправління відносинами в ланцюжках постачаньУправління пропозицією сторониУправління стороною попитуДинаміка ланцюгів постачаньУправління запасамиЧому має бути інвентар?Вартість замовлення - обсяг рішенняКоли розмістити замовлення - це час рішенняКонтроль інвентарюСистеми планування та управлінняЩо таке системи планування та управління?ERP і як вона перетворилася в найпоширенішу систему планування та управлінняВпровадження систем планування та контролюПланування потреб матеріалів (MRP)Майстер виробничий графікВексель матеріалів (BOM)Інвентаризація записівПроцес взаємозаліку MRPПеревірка місткості МРПЦільова аудиторіяОпераційні директорів та менеджериКерівники відділівОпераційні керівники, офіцери та персоналТі, хто бажає навчитися планувати та контролювати доставку операційного процесу.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: зміна та постійне вдосконалення; як відбувається процес вдосконалення; ряд підходів, які можна дотримуватися при впрова ... [+]

Загальне управління якістю - передовий організаційний вступКлючова інформаціяКод курсу: OPM106A3Тривалість: 3 дніПлата: 1575 фунтівКУРСОВА ВІДДІЛКАВпровадження TQMЗміна та безперервне вдосконаленняСили для змінЯк починають компанії?Підходи до TQMРамки введення TQMОрганізаціяСистеми та методиВимірювання та відгукиЗміна культуриВикористання рамкиРівні прийняття TQMРівень 1 - незв'язанийРівень 2 - дрифтерРівень 3 - інструмент-толкачіРівень 4 - покращувачіРівень 5 - нагородиРівень 6 - світовий класЦільова аудиторіяГоловні офіцери, директори та керівники департаментів, які хочуть відігравати більшу роль у визначенні політики якості в своїх організаціях.Члени вищого керівництва, які бажають створити стратегічний діалог, організаційні умови, атмосферу, цінності та поведінку, в яких загальне управління якістю (TQM) може досягти свого потенціалу.Ті, хто бажає створити організаторську культуру, в якій кожна людина в кожному відомстві повною мірою прагне покращити свою продуктивність і призначена для задоволення потреб своїх внутрішніх клієнтів та майбутніх очікувань.Середній і перший менеджмент, які бажають відіграти ключову роль у застосуванні принципів TQM у різкому кінці їхньої організації.ПромисловціКонсультанти з питань управлінняРезультати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
3 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цих курсів підготовки закупівель ви зможете зрозуміти: основні концепції постачання; структура функції закупівлі в організаціях; дедалі більше стратегічн ... [+]

Закупівля - стратегія та плануванняКлючова інформаціяКод курсу: OPM104BТривалість: 1 тижденьКомісія: £ 2725КУРСОВА ВІДДІЛКАЛогістика та управління ланцюгами поставокПланування вимог до матеріалівОсновні логістичні структуриПрямий менеджментЕлементи інформаційної системи закупівельКоординаційні проблеми між закупівлями та логістикоюОрганізація та структураФактори, що впливають на місце розташування закупівель в організаціїРівні завдань, відповідальності та авторитетуОрганізаційні структури в рамках закупівельПрофесії роботиЗакупівля та бізнес-стратегіяЗакупівля та конкурентна стратегіяІнтеграція закупівель у бізнес-стратегіюДосконалість закупівельАналіз портфеля закупівельГлобальне джерелоВимірювання продуктивності та управлінняЯк оцінити ефективність наших постачальників та підрядників?Встановлення показників якості послуг, ефективності та ефективностіВикористання інструментів електронного закупівлі для забезпечення ефективного та прозорого внутрішнього процесуАудит закупівель як інструмент управлінняСталий ЗакупівліВизначення вартості грошей за допомогою стійких закупівельПотрібні потрійні міркування"Внутрішня цінність" та інші обов'язки у сфері закупівельРозвиток та вдосконалення стійкого ланцюга поставокПриклади підходу: на основі продуктів і на основі постачальниківЦільова аудиторіяПрофесійні менеджери в галузі торгівлі та промисловості, які активно займаються придбанням або управлінням ланцюгами постачання, які зацікавлені в можливостях підвищення ефективності та ефективності функції закупівлі та постачання своїх організацій.Ті, хто безпосередньо або опосередковано контролює персоналу закупівель.Ті, хто прийшов із закупівельного тла і зацікавлені в новітніх розробках у сфері закупівель.Ті, хто зацікавлений в управлінні закупівлями та постачанням в широкому сенсі.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: роль та значення функції закупівель в ланцюжку вартості; основні завдання та обов'язки щодо придбання; різні ролі у від ... [+]

Закупівлі - основні поняттяКлючова інформаціяКод курсу: OPM104AТривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАРоль закупівель у ланцюжку вартостіВажливість закупівель для бізнесуКласифікація придбання товарів та обладнанняНові події у сфері закупівельЕ-закупівліПроцес управління покупкамиОсновні завдання та обов'язки функції закупівліПідтримка внутрішнього клієнтаПрофесіоналізація закупівель шляхом надання вартості за грошіЯким чином з часом розвивається управління постачанням та постачаннямПрийняття рішень у сфері закупівельСтворення звіту про вимогиПостачальник джерел постачанняОцінка та нагородження постачальниківПереговориРизик закупівліЧому управління ризиками є ключем до ефективності закупівельТиповий ризик постачання ланцюгаОцінка ймовірності та аналізу впливуМетоди управління ризиками закупівліРоль контрактів як інструменту управління ризикамиКупівля бізнес-послугЧому купувати послуги різна?Класифікація послугУправління контрактами для будівельної галузіУправління продуктивністю в сервісних контрактахЦільова аудиторіяПрофесійні менеджери в галузі торгівлі та промисловості, які активно займаються придбанням або управлінням ланцюгами постачання, які зацікавлені в можливостях підвищення ефективності та ефективності функції закупівлі та постачання своїх організацій.Ті, хто безпосередньо або опосередковано контролює персоналу закупівель.Ті, хто прийшов із закупівельного тла і зацікавлені в новітніх розробках у сфері закупівель.Ті, хто зацікавлений в управлінні закупівлями та постачанням в широкому сенсі.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього тренінгу та розробки в галузі управління людськими ресурсами ви зможете використати поглиблену аналітику та великі дані для створення більш справед ... [+]

Застосування Advanced Analytics для вирішення питань управління персоналомКлючова інформаціяКод курсу: HR107Тривалість: 1 тижденьКомісія: £ 2725КУРСОВА ВІДДІЛКАВиклики та можливості з оптимальним прийняттям рішень та про те, як Advanced Analytics може допомогтиЯк ми приймаємо рішення і що стає на шляхуПідйом машин: поглиблена аналітика та прийняття рішеньЛюдина і машина: ідеальна команда для прийняття рішеньСпівпраця, співробітництво та взаємністьЛюдська природа і наука про людинуСила співпраці: скандинавська модельРозширені аналітики та спільне прийняття рішеньСтворення цінності та розширені аналітикиБагатство організацій і те, що може зробити розширені аналітикиЗначення і як його створити: нематеріальний капіталСтратегічний вибір та поглиблена аналітикаПрограмне забезпечення, аналітика та управління персоналомЛюдські науки та рішення про вибірОптимізація рішень щодо вибору та просуванняПланування робочої сили, придбання талантів та аналітика рішеньЛюдська наука і вибір і просування рішеньЗастосування людських наук до вибору рішеньЛюдська наука та стимулиЛюдська наука та стимулиЛюдська наука та мотиваціяУправління продуктивністюЗастосування людської науки до стимулюючих контрактівЗастосування людської науки до конкретних питань стимулюванняЦільова аудиторіяМенеджери та менеджери персоналу.Бізнес-партнери та консультанти з HR.HR фахівці та практики.Будь-яка людина в будь-якій організації, яка приймає рішення щодо управління людським капіталом (HCM), включаючи керівників рівня C і всіх менеджерів.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Цей курс МСФЗ підходить для: бухгалтерських та фінансових фахівців, фахівців та практиків, які бажають розвинути більш глибоке розуміння ключових концепцій та застосувань ... [+]

Застосування МСФЗКлючова інформаціяКод курсу: AFB106Тривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАКонцептуальна основаРада з Міжнародних стандартів бухгалтерського обліку (IASB)Мета концептуальної основиЯкісні характеристики корисної фінансової інформаціїПрипущення, що йде про заборонуВизначення, визнання та оцінка елементів фінансової звітностіПоняття капіталуМайбутні подіїЕлементи: Частина 1Власний капітал: статутний капітал та резервиВизначення справедливої ​​вартостіДохід від контрактів з клієнтамиРезерви, умовні зобов'язання та непередбачені активиВхідні податкиФінансові інструментиПлатіж на основі акційЕлементи: Частина 2ІнвентаризаціяВиплати працівникамОсновні засобиОрендаНематеріальні активиБізнес-комбінаціїЗнецінення активівПрезентація та розкриття інформаціїФінансова звітність та презентаціяЗвіт про рух грошових коштівОпераційні сегментиІнші розмови про розмовиЕкономічні товаристваКонсолідація: контрольовані суб'єкти господарюванняКонсолідація: дочірні компанії, що повністю володіютьКонсолідація: внутрішньогрупові операціїКонсолідація: неконтрольний відсотокПереклад фінансових звітів іноземних юридичних осібЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: контекст, в якому процвітає сучасна КСВ; різні точки зору та визначення КСВ; цінності, які компанії просять підтримати ... [+]

Навчальний курс з корпоративної соціальної відповідальностіКлючова інформаціяКод курсу: SM105AТривалість: 4 дніПлата: 2095 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАПредставлення КСВЧому КСВ?Визначення КСВКорпоративне управлінняРамки для розуміння КСВМотивація цінностейОбмеження структур КСВСталий розвитокЗначення "стійкості" та "сталого розвитку"Зміна клімату та глобальне потеплінняВиклик для бізнесуНові моделі сталого бізнесуРинки капіталу та сталий розвитокСигнали на ринокНагородження фінансових посередниківКСВ в країнах, що розвиваютьсяРозробник або інструмент розробки?Теорії розвиткуРамки бізнес-бідностіБізнес як причина бідностіБізнес як жертва бідностіБізнес як рішенняОцінка ділової відповідіГлобалізація та КСВСенс "глобалізації"Вплив глобалізації на бізнесКСВ як відповідь на глобалізаціюНезадоволені викликиЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Серпень 2019
англійська
Денне навчання
4 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення тренінгу ради директорів ви зможете зрозуміти: різницю між акціонерами та зацікавленими сторонами; різні групи зацікавлених сторін; огляд того, як акціон ... [+]

Корпоративне управління - власники, зацікавлені сторони, директори та структура правлінняКлючова інформаціяКод курсу: SM103BТривалість: 1 тижденьКомісія: £ 2725КУРСОВА ВІДДІЛКААкціонери та зацікавлені сторониЗацікавлені групиКерівництво щодо інтересів акціонерів та зацікавлених сторінРолі акціонерів та зацікавлених сторінРоль інституційних інвесторів у корпоративному управлінніВплив інституційних інвесторівУправлінняРозробка керівництва щодо відповідальності інституційних інвесторівФонди приватного капіталу та суверенних фондів (SWFs)Інструменти корпоративного управлінняКорпоративне управління та корпоративна ефективністьСоціально відповідальне інвестування (НДІ)Стратегії для НДІПолітика інституційних інвесторівМіжнародне керівництвоІндекси КСВКорпоративна соціальна відповідальність (КСВ)Вплив на акціонерну вартістьДиректори та правління СтруктураУнітарна дошка проти подвійної дошкиРоль, обов'язки та обов'язкиГоловний виконавчий директор (головний виконавчий директор), голова, старший незалежний директор та секретар компаніїПідкомітети радиКомісії з винагороди, номінації, ризику та етикиНевиконавчі директориОцінка директораПланування наслідуванняРізноманітність правлінняДіяльність директорів та винагородаОбговорення винагороди директорівОсновні елементи винагороди директорівРоль комітету з винагороди та консультанти з винагородиПоказники ефективностіВинагорода невиконавчих директорівРозкриття винагороди директорівМіжнародні рекомендації щодо винагороди виконавчої влади"Скажіть про оплату"Цільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: різні теоретичні перспективи лідерства; напруженість, яка може виникнути між бюрократичними, адміністративними традиція ... [+]

Лідерство державного секторуКлючова інформаціяКод курсу: PS104Тривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАЛідерство та реформа громадських послугЧи існує проблема лідерства в державних службах?Перспективи лідерстваПереробляючи державу загального добробутуУ пошуках лідерстваМіфи та загадкиАле ми різніПровідник за відсутності "прибутку"Продуктивність і відповідність - морква і паличкиАкадемічні дослідженняЛідерство та менеджментТрансформаційні зміниЛідери та послідовникиІнші керівники керівництваКерівники та партнериОцінкаНормативна модель лідерстваТраєкторія лідерстваХто є лідерами? Роль політики у керівництві державними службовцями.ПослідовністьПровідні зміни та відновлення - остаточне прагнення до державної службиУроки лідерстваВирішується проблема керівництваЛідерські процесиМенеджери та обрані політикиЦільова аудиторіяТі, хто працює в державних службах і бажають досягти надійного та динамічного лідерства.Управлінські лідери, які бажають бути успішними в державних службах.Ті, хто бере на себе відповідальність керівництва у державних службах.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього семінару з керівництва ви зможете зрозуміти: один з найближчих підходів до лідерства - «Природний підхід»; як ведуть себе керівники; відносини між ... [+]

Лідерство на практиці - рівень 1Ключова інформаціяКод курсу: LSS102AТривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАТеорія ознак - опис, аналіз та використанняЕволюція ідеїОсобливості - короткий нарисОсобливості та лідериВідхилити"Стрижка"Отже, де це залишає теорію рис та організації?Поведінкові моделіОснови принципівЩо таке "поведінка керівництва"?Організаційні наслідкиСтильовий підхід до лідерстваЕволюція підходуОрганізаційна культураРозширення виборуФактори, що впливають на стильСтильний підхід - сильні та слабкі сторониСитуаційне та умовне лідерствоРанні розробкиТеорія лідерства життєвого циклу Герс і БланшарЯк працює модельТеорія шляху-ціліТеорія непередбачених ситуацій ФілдераБільш широкі ситуаційні факториЛідерство замінює теоріюХаризма та трансформаційне лідерствоХаризмаТеорія самоповаги Будинку та ШаміраТеорія віднесенняХарактеристики харизматичних лідерівКонтекст і кризаНегативні аспекти харизмиТрансформаційне лідерствоЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: справжнє керівництво повинно бути основою будь-якої форми ефективного лідерства; делікатний характер відносин між лідер ... [+]

Лідерство на практиці - рівень 2Ключова інформаціяКод курсу: LSS102BТривалість: 1 тижденьКомісія: 2675 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКААвтентичне лідерствоВизначення справжнього лідерстваАкадемічний підхідПрактикуючий підхідПсевдо-автентичністьПослідовністьАтрибути послідовниківТеорія обміну членами лідерів (LMX)Наслідки LMXАтрибути послідовників та лідерівПсиходинамічні підходи до лідерстваФрейд, Юнг і особистістьІндикатор типу Майерс-БріггсНейролінгвістичне програмуванняКритика психодинамического підходуЕмоційний інтелект (EI)Архітектура мозкуПрирода інтелектуЩо таке EI?Підхід ГолеманаІнші перспективи"Темна сторона" ЕІКритики ЕІЕтичне лідерствоЩо таке етика?Основні етичні рамкиДеонтологічні рамкиЛідерство та моральний розвитокЩо таке "етичний лідер"?Чому лідери не діють етично?Свісток сповіщенняЧому робітники частіше не свистять свистка?Цільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після закінчення курсів маркетингового спілкування ви зможете зрозуміти: роль, яку реклама відіграє, впливаючи на наші думки та поведінку; реклама як самостійна дисциплін ... [+]

Маркетингові комунікації - рівень 1Ключова інформаціяКод курсу: MPRS102AТривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАРеклама: роль, форми та стратегіяПродажні пропозиціїВикористання емоцій у рекламіВиди рекламиВикористання реклами стратегічноСпоживча рекламаЗв'язки з громадськістю: принципи та практикаЗв'язки з громадськістю та управління взаєминамиЦілі суспільних відносинЗв'язки з громадськістю: методи та методиМедіа відносиниФорми суспільних відносинСпонсорствоЗростання та розвиток спонсорстваСпонсорські ціліЯк спонсорство може працюватиВиди спонсорстваРоль спонсорства в комунікаційній сумісностіПрямий маркетинг та особистий продажЗростання прямого маркетингуРоль данихМедіа з прямим відгукомЗавдання особистого продажуРоль соціальних медіа в особистому продажуУправління стратегічним обліковим записомПросування продажів, польовий маркетинг та досвід брендаПлани стимулювання збуту: ціліПрограми утриманняПросування збуту: методи та методиДіапазон польових маркетингових заходівБренд досвід та подіїЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього короткотермінового маркетингового курсу ви зможете зрозуміти: концепцію та проблеми, пов'язані з розміщенням бренда; відмінності та значимість вист ... [+]

Маркетингові комунікації - рівень 2Ключова інформаціяКод курсу: MPRS102BТривалість: 1 тижденьКомісія: 2675 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАРозміщення брендів, виставки, упаковка та ліцензуванняХарактеристики та проблеми розміщення брендаВиставки та виставкиРозміри зв'язку упаковкиЛіцензуванняПовідомлення та ТворчістьДжерело повідомленьСтруктурні елементи в повідомленніПовідомлення звертаютьсяРекламна тактикаТворчий процесОбробка повідомленьОповіданняКористувацький вміст (UGC)Сортувальний вмістМедіа - принципи та практикаМедіа-класифікація - за формоюМедіа-класифікація - за джереломМедіа-класифікація - по функціїЛінійні носіїІнтерактивні медіаСоціальні, пошукові та інші інтерактивні медіаІнтерактивна медіа рекламаПошуковий маркетингСоц.медіаІнші форми інтерактивних медіаПланування медіа: досягнення аудиторіїМедіа-сумішПеремикання поведінкиВибір автомобіляПлавне плануванняКупівля медіа: план блоку та автоматизаціяЕфекти джерела медіаЦільова аудиторіяКерівник відділу комунікаційДиректори, менеджери, керівники та співробітники відділу маркетингу та комунікаціїТі, хто хоче зрозуміти, як бренди створюють зв'язок та залучають аудиторію до спілкування у брендахТі, хто працює урядовими, благодійними та іншими некомерційними та організаціями третього сектору, яким потрібно спілкуватися з низкою зацікавлених сторінТі, хто бажає розвинути розуміння міркувань діяльності маркетингових комунікацій, що використовуються організаціямиРезультати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення курсу навчання та розвитку, ви зможете зрозуміти: позицію та внесок Л. ... [+]

Навчання та розвиток практики - рівень 1Ключова інформаціяКод курсу: HR106AТривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАНавчання та розвиток і організаціяРозуміння організаційЧому організації створені?Різні види організаціїФункція навчання та розвиткуВизначення потреб у навчанні та розвиткуЩо потрібно для навчання?Визначення навчальних потребЗбір та аналіз інформації про навчальні потребиВизначення пріоритетівПредставляємо рекомендацію щодо навчанняПроектування навчальних та виробничих заходівЦілі, цілі та результати навчанняВизначення та послідовність навчального вмістуВибір методів навчання та навчанняВибір та розробка навчальних ресурсівЗабезпечення навчання та розвиткуПідготовка до Л.Встановлення фізичного середовища для навчанняМетоди та методи доставкиРобота з наочними посібниками та ресурсамиУправління динамікою групи та створення позитивного навчального середовищаВикористання технологій для полегшення навчанняТехнологія та навчанняСхема технології в навчанніНадання живих навчальних сеансів онлайнСтворення цифрового навчального вмістуЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення курсу підготовки до навчальної стратегії ви зможете більш глибоко зрозуміти різні аспекти тренувального циклу, перейшовши на більш спеціалізований рівень ... [+]

Навчання та розвиток практики - рівень 2Ключова інформаціяКод курсу: HR106BТривалість: 1 тижденьКомісія: 2675 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАПідвищення участі учнівФактори, що впливають на участь у навчанніПсихологія та навчанняНеврологія і навчанняСтратегії для посилення взаємодіїПідтримка колективного та соціального навчанняЩо таке колективне та соціальне навчання?Е-навчанняСприяння колективному та соціальному вивченню в рамках онлайн-програми навчанняВикористання соціальних мереж для колективного та соціального навчанняПідтримка індивідуального навчання шляхом тренування та наставництваПроцес коучингуПроцес наставництваПрактика тренінгу та наставництва - моделіТренінг та практика наставництва - комунікаційні методиЗапис тренувальної та наставницької діяльностіОцінювання навчання та розвиткуРоль оцінювачаОцінка плануванняМетоди оцінкиОцінка рішенняНадання оціночного відгукуОрганізація навчальних та освітніх заходівВиди LПланування та координація роботи LСприяння Л.Навички обслуговування клієнтівЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете: оцінити використання бізнес-процесів, інформаційних систем та інформації в організаціях; продемонструвати розуміння обладнання та ... [+]

Основи інформаційних систем управління - рівень 1Ключова інформаціяКод курсу: IT102AТривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАБізнес-процеси, інформаційні системи та інформаціяНеобхідність розуміння бізнес-процесівМоделювання бізнес-процесівВикористання IS для поліпшення якості процесуЩо таке інформація?Характеристики даних, необхідні для отримання якісної інформаціїОбладнання та програмне забезпеченняКомп'ютерне обладнанняПрограмне забезпечення операційних системПрограмне забезпечення для програмПрограмне забезпечення з відкритим кодом як життєздатна альтернативаОбробка бази данихМета бази данихЩо таке система управління базами даних (СУБД)?Програми баз даних, щоб зробити бази даних більш кориснимиЩо таке СУБД NoSQL?ХмараЧому хмара є майбутнім для більшості організацій?Використання хмариВикористання хмарних сервісів надійноОрганізації та інформаційні системиЯк ІС варіюється залежно від обсягу?Вирішення відомчих силосу через корпоративні системиУправління взаємовідносинами з клієнтами (CRM), корпоративне планування ресурсів (ERP) та інтеграція корпоративних додатків (EAI)Інтер-підприємства ІСЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете: оцінити потенційні переваги інформаційних систем соціальних мереж для організацій; оцінити використання систем бізнес-аналізу; ди ... [+]

Основи інформаційних систем управління - рівень 2Ключова інформаціяКод курсу: IT102BТривалість: 1 тижденьКомісія: 2675 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАСоціальні медіа інформаційні системиЩо таке інформаційна система соціальних мереж (SMIS)?SMIS для просування організаційної стратегіїЗбільшення соціального капіталуУправління ризиками соціальних мережДе нас залучають соціальні мережі?Системи бізнес-аналізуЯк організації використовують системи бізнес-аналізу (BI)?Три основні заходи в процесі BIВикористання сховищ даних та даних для отримання данихТри методи обробки BI-данихАльтернативи публікації BIРозвиток інформаційних системЩо таке розробка систем?П'ять етапів життєвого циклу розробки систем (SDLC)Визначення системиРоль користувачів у фазі вимогРозробка п'яти компонентівВпровадження ІСЗавдання для обслуговування системиПроблеми з SDLCУправління інформаційними системамиФункції та організація відділу ІСЯк організації планують використання ІС?Переваги та недоліки аутсорсингуПрава та обов'язки користувачівУправління інформаційної безпекиМета ІС безпекиНаскільки велика проблема безпеки комп'ютера?Відповідаючи на загрози безпеціТехнічні гарантіїЗасоби захисту данихЛюдські гарантіїВідповідь на інциденти безпекиЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: більш широкі аспекти кадрової діяльності, а також широкий спектр заходів, пов'язаних з її виконанням; важливість хорошо ... [+]

Практика людських ресурсів - рівень 1Ключова інформаціяКод курсу: HR103AТривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАОрганізаційний контекстХарактеристика організаційЩо повинен досягти лікар-практик?Організація HR-функціїПрофспілкиАналіз роботиРобота з повторюваною діяльністюАдміністративно-технічна робота та надання послугПрофесійні та управлінські робочі місцяОрганізаційна схемаОцінка роботиПідбір та відбірПланування робочої силиПроцес вербування та відборуСтворення зустрічіІндукціяОцінкаУправління продуктивністюУправління продуктивністю та оцінка ефективностіМотиваціяІнтерв'ювання навичокНагородаПлатні системи та структуриПоєднання плати за продуктивністьНеоплачувані нагородиПрийняття платних рішеньЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: всі компоненти HRM та низку сучасних проблем; управління ресурсами та талантами - планування персоналу, набір та відбір ... [+]

Практика та процеси управління персоналомКлючова інформаціяКод курсу: HR102BТривалість: 1 тижденьКомісія: 2695 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАРесурс і управління талантамиПланування кадрів, оборот та збереженняУправління талантамиВизначення робочих місць та створення специфікацій особистостіМетоди рекрутингуРізні парадигми виборуУправління продуктивністюСистеми управління ефективністюІндукція та соціалізація працівниківОгляд продуктивностіПосилення стандартів виконанняНавчання та розвиток знаньПроцес навчанняТренінговий циклОгляд деяких сучасних Л.Управління знаннямиЗалучення та участь працівників: створення взаємодії та голосу на робочому місціСенс залучення та участі працівниківВід прямих EIP до співробітниківПредставницька участьЗв'язки між неформальними та офіційними EIPВбудовування EIP на роботіУправління винагородамиУправління винагородою в контекстіВиди схем оплатиОцінка роботиРаціональні міркуванняНеоплачувані пільги як частина пакетуЦільова аудиторіяМенеджери та менеджери персоналуКерівники кадрових функційБізнес-партнери та консультанти з HRHR фахівці та практикиСтарші посадові особи та посадові особи, які бажають розуміти та сприяти розвитку та впровадженню HRM у своїх організаціях.Власники та менеджери малого бізнесу, відповідальні за людей, функціонують у своїх організаціях.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: зміна характеру відносин з працівниками; етапи навчального циклу, починаючи з виявлення потреб в навчанні та проходженн ... [+]

Практика управління персоналом - рівень 2Ключова інформаціяКод курсу: HR103BТривалість: 1 тижденьКомісія: 2675 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАСпівробітничі відносиниДисциплінаЗдатністьОбробка скаргЗаняття працівником та його співробітництвоПсихологічний договірНавчання та розвитокЦикл навчанняРівні аналізу потреб навчанняНавчання та плани розвиткуВпровадження заходів з навчання та розвиткуІнформаційні та комунікаційні технології в HRЧому важливі записи в HRУручну та комп'ютеризовані записиІнформація та консультаціїКонфіденційність, відкритість та соціальні медіаЗміни в організаціяхПідходи до зміниУправління змінамиВплив змін на фізичних осібПідтримка працівників шляхом зміниОсобиста ефективністьЗв'язокПереговори, вплив та переконуванняВпевненістьЕмоційний інтелект, співпереживання та стійкістьПостійний професійний розвитокЦільова аудиторіяПрацівники та менеджери персоналу, які нещодавно призначені на цю роль, і які не мають попереднього досвіду загального характеру.HR-асистенти, адміністратори та ПТ, які підтримують більш високий персонал персоналу.Працівники, що працюють на нових, але швидко зростаючих організаціях, які беруть на себе відповідальність за встановлення та формалізацію кадрових політик, процедур та практики.Персонал, який працює у сфері HR.Працівники, які працюють у спеціалізованих сферах HR-практики, такі як навчання, відносини з працівниками або оцінювання роботи, які хочуть досягти успіху або мати більше знань про роль генеральних директорів.Керівники ліній або керівники, які відповідають за діяльність персоналу.Власники або менеджери малого бізнесу, які несуть повну відповідальність за "елемент людей" в них.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення тренінгової програми, ви зможете зрозуміти: процес впровадження; як встановлені завдання та завдання; як розподіляються ресурси і т. д. ... [+]

Процес впровадження стратегіїКлючова інформаціяКод курсу: SM101B3Тривалість: 3 дніПлата: 1695 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАВпровадження та контроль стратегічного плануХарактер та обмеження процесу впровадженняЦілі, задача та комунікація з стратегієюРозподіл ресурсівІнформація, моніторинг та контрольБалансовий показник: внесок Каплана та НортонаПредписательное стратегічне плануванняЗелена стратегія та сталий розвитокЗелена стратегія та стійкість: основні темиЗелена стратегія: екологічний аналізЗелена стратегія: аналіз ресурсівЗелена стратегія: зацікавлені сторони та організаційна метаЗелена стратегія: знання, технології та інноваціїЗелена стратегія: стратегічні варіанти та вибірВпровадження зелених стратегійУправління стратегічними змінамиОсновна концепція стратегічних змінАналіз причин стратегічних змінПресрективні підходи до управління стратегічними змінамиПочаткові підходи до управління змінамиРозробка стратегічної програми змінЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
3 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього семінару з набору персоналу ви зможете зрозуміти, як ефективно, ефективно та професійно управляти роботою по підбору та відбору. ... [+]

Підбір та відбірКлючова інформаціяКод курсу: HR104A3Тривалість: 3 дніПлата: 1575 фунтівКУРСОВА ВІДДІЛКАПрийом на роботуВнутрішній та зовнішній набірРеклама в друкованих ЗМІІнтернет-рекрутингСоц.медіаАльтернативні методи наборуВибір: класичний тріоФорми заявкиКороткі спискиІнтерв'юПосилання на працевлаштуванняРозширені методи відбору працівниківБіотатаТестування здібностейТестування особистостіЦентри оцінюванняЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
Денне навчання
3 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення курсу консультантів з підбору персоналу ви зможете зрозуміти: як провести та оцінити довгострокове та короткострокове талант та здійснення навчальних пла ... [+]

Ресурс і управління талантами - рівень 1Ключова інформаціяКод курсу: HR104AТривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАПланування людських ресурсівЕтапи в традиційному плануванні людських ресурсівПрогнозування майбутнього попиту на людські ресурсиПрогнозування внутрішньої пропозиціїПрогноз зовнішньої пропозиціїАналіз роботи та дизайн роботиУправління сценаріями вакансійАналіз роботиРамки компетенціїРобочий дизайнПрийом на роботуВнутрішній та зовнішній набірРеклама в друкованих ЗМІІнтернет-рекрутингСоц.медіаАльтернативні методи наборуВибір: класичний тріоФорми заявкиКороткі спискиІнтерв'юПосилання на працевлаштуванняРозширені методи відбору працівниківБіотатаТестування здібностейТестування особистостіЦентри оцінюванняЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після закінчення курсів з набору персоналу ви зможете зрозуміти: як ефективно та ефективно керувати навчанням; як збирати, аналізувати та використовувати інформацію про о ... [+]

Ресурс і управління талантами - рівень 2Ключова інформаціяКод курсу: HR104BТривалість: 1 тижденьКомісія: 2675 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАНовий співробітникДоговори про працевлаштуванняКонкретні договірні умовиПсихологічний договірІндукціяПланування наслідуванняЩо таке наступне планування?Традиційні підходиСучасні підходиВипускникиВимірювання та аналіз обігу працівниківВизначення добровільного товарообігуЧи має питання обіг?Вимірювання оборотуКошторисний оборотПорівняльний аналіз товарообігуПідвищення рівня збереження працівниківЗменшення оборотуЗберігання працівників та винагородаУтримання працівників та можливості для розвиткуЗатримка працівників та ефективне управління лінієюСтратегії ресурсного забезпечення та управління талантамиБеручи стратегічний підхідВирівнювання HR-практик з бізнес-стратегієюКонкуренція на ринку праціСтратегії управління талантамиЦільова аудиторіяМенеджери та менеджери персоналуТі, хто бере участь у наборі та відборі своїх організацій.Бізнес-партнери та консультанти з HRHR фахівці та практикиСтарші офіцери та асистенти, які працюють в рамках HR-функції своєї організації, які хочуть мобілізувати ефективну робочу силу шляхом об'єднання груп людей з необхідними навичками, ставленнями та досвідом для досягнення своїх цілей.Ті, хто має кадрову роль, дозволяють своїй організації задовольнити свій майбутній попит на навички.Ті, хто бажає бути обладнаним знаннями та навичками, необхідними для виконання основних ресурсів та управління талантами до високого рівня.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після закінчення курсів ринків капіталу ви зможете зрозуміти: вступ до фінансових ринків, атрибути фінансових активів та зв'язок між фінансовими ринками та реальною еконо ... [+]

Ринки капіталу - рівень 1Ключова інформаціяКод курсу: AFB111AТривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАВступФінансові активи та фінансові ринкиОгляд ризиків та управління ризикамиГравціОгляд учасників ринкуДепозитарні установиСтрахові компанії та пенсійні плани з визначеною виплатоюМенеджери засобів колективного інвестуванняІнвестиційні банківські фірмиОснови грошових та похідних ринківПервинний та вторинний ринкиВведення в лінійну виплату деривативів: ф'ючерси, форварди та обміниВступ до похідних нелінійних виплат: варіанти, кредитні дефолтні свопи, шапки та поверхиСек'юритизація та її роль на фінансових ринкахТеорії ризику та поверненняПовернення розподілу та заходи ризикуТеорія вибору портфоліоТеорії ціноутворення на об'єкти нерухомостіВизначення процентних ставок та ціноутворення на боргТеорія та структура процентних ставокОцінка боргових контрактів та їх нестійкістьТермін структури процентних ставокЦільова аудиторіяФінансові регуляториІндивідуальні та інституційні інвестори та позичальники.Ті, хто хоче зрозуміти інновації фінансових продуктів, з акцентом на управління ризиками та регуляторну реформу.Ті, хто бажає зрозуміти широкий спектр інструментів фінансування, інвестування та управління ризиками на сучасних фінансових ринках.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти структуру звичайного фондового ринку, регулятори фондових ринків, місця для інвесторів для виконання угод та виконання з ... [+]

Ринки капіталу - рівень 2Ключова інформаціяКод курсу: AFB111BТривалість: 4 дніПлата: £ 2180КУРСОВА ВІДДІЛКАРинки капіталуСтруктура звичайного фондового ринкуЗагальні стратегії фондової торгівлі та торговельних механізмівБоргові ринки: Частина 1Грошовий ринок для приватних боргових інструментівКазначейські та агентські ринки цінних паперівМуніципальні ринки цінних паперівКорпоративні інструменти на ринку інструментівБоргові ринки: частина 2Міжнародні ринки облігаційРинок житлового іпотечного кредитуванняРинок американських агентств житлових іпотечних цінних паперівРинок секретних продуктів, чутливих до кредитівПохідні ринкиРинок похідних інструментів капіталуРинок транспортних засобів, що передають процентний ризик: біржові товариРинок транспортних засобів, що передають процентний ризик: позабіржові інструментиРинок транспортних засобів, що перевозять кредитний ризик: кредитні деривативи та забезпечені боргові зобов'язанняРинок інструментів управління іноземною валютою та ризикамиЦільова аудиторіяФінансові регуляториІндивідуальні та інституційні інвестори та позичальники.Ті, хто хоче зрозуміти інновації фінансових продуктів, з акцентом на управління ризиками та регуляторну реформу.Ті, хто бажає зрозуміти широкий спектр інструментів фінансування, інвестування та управління ризиками на сучасних фінансових ринках.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
Денне навчання
4 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: контекст, в якому процвітає сучасна КСВ; різні точки зору та визначення КСВ; цінності, які компанії просять підтримати ... [+]

Розвинена корпоративна соціальна відповідальністьКлючова інформаціяКод курсу: SM105Тривалість: 9 днівПлата: 3765 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАПредставлення КСВЧому КСВ?Визначення КСВКорпоративне управлінняРамки для розуміння КСВМотивація цінностейОбмеження структур КСВСталий розвитокЗначення "стійкості" та "сталого розвитку"Зміна клімату та глобальне потеплінняВиклик для бізнесуНові моделі сталого бізнесуРинки капіталу та сталий розвитокСигнали на ринокНагородження фінансових посередниківКСВ в країнах, що розвиваютьсяРозробник або інструмент розробки?Теорії розвиткуРамки бізнес-бідностіБізнес як причина бідностіБізнес як жертва бідностіБізнес як рішенняОцінка ділової відповідіГлобалізація та КСВСенс "глобалізації"Вплив глобалізації на бізнесКСВ як відповідь на глобалізаціюНезадоволені викликиЯк управляється КСВ?Розуміння того, що компанії хочуть від КСВЯкісні якості управління КСВСтруктурування функції КСВКСВ як стратегіяБізнес справа для КСВКСВ та управлінняТеорії корпоративного управління"Водії" реформи корпоративного управлінняМіжнародні події в корпоративному управлінніКоментар з точки зору КСВЗвітування про КСВХарактер, проблеми та поява звітності щодо КСВЗростання рейтингу КСВ з початку 1990-х роківЗвичайна фінансова звітність та звітність про КСВПовідомлення про проблеми корпоративного управлінняУправління зацікавленими сторонами та залученняЗначення та джерела зацікавлених сторінСтандарти КСВКонсенсус зацікавлених сторін: відхилення та одноманітністьУряд та управлінняСоціально відповідальний капіталВитоки та розвиток НДІСтабільні інвестиціїТипи аналізу і практики НДІЗалученняІнші підходи до НДІSRI продуктивністьПоказник роботи SRIРезультати фонду НДІЗростання ринкуТенденції в НДІЦільова аудиторіяКерівники організацій, керівники, голови, члени правління та директори.Керівники відділів та керівникиКерівники завтра, які хочуть розвивати сучасні ділові практики та знайти способи діяти по-справжньому відповідальним чином.Ті, хто вважає бізнес важливим для вирішення глобальних проблем та очікувань суспільства, що виходять за межі створення багатства, на тлі фінансових криз, зміни клімату, політичних зрушень та зростання населення.Ті, хто хоче, щоб їх бізнес мав максимальну прибуток, а також був публічно відповідальним за свої соціальні та екологічні показники.Ті, хто стурбований роллю бізнесу в сучасному суспільстві.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Серпень 2019
англійська
Денне навчання
9 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: різні цілі, які компанії намагаються досягти; типи та рівні КСВ, які демонструють компанії; загальні уроки та загальні ... [+]

Розвинена стратегічна корпоративна соціальна відповідальністьКлючова інформаціяКод курсу: SM104Тривалість: 8 днівПлата: 3440 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАЯк управляється КСВ?Розуміння того, що компанії хочуть від КСВЯкісні якості управління КСВСтруктурування функції КСВКСВ як стратегіяБізнес справа для КСВКСВ та управлінняТеорії корпоративного управління"Водії" реформи корпоративного управлінняМіжнародні події в корпоративному управлінніКоментар з точки зору КСВЗвітування про КСВХарактер, проблеми та поява звітності щодо КСВЗростання рейтингу КСВ з початку 1990-х роківЗвичайна фінансова звітність та звітність про КСВПовідомлення про проблеми корпоративного управлінняУправління зацікавленими сторонами та залученняЗначення та джерела зацікавлених сторінСтандарти КСВКонсенсус зацікавлених сторін: відхилення та одноманітністьУряд та управлінняСоціально відповідальний капіталВитоки та розвиток НДІСтабільні інвестиціїТипи аналізу і практики НДІЗалученняІнші підходи до НДІSRI продуктивністьПоказник роботи SRIРезультати фонду НДІЗростання ринкуТенденції в НДІВплив КСВРозуміння впливуРізні виміри впливу КСВВиклики визначення впливуКритики КСВВведення критики КСВ"КСВ є анти-бізнесом""КСВ є про-бізнес""Обсяг КСВ занадто вузький"КСВ не може досягти своїх цілей "Майбутнє КСВДе знаходиться заголовок КСВ?Мега-тенденції, що впливають на КСВВбудовування та інтеграція КСВПерехід та трансформаціяРоль бізнесу в суспільствіЦільова аудиторіяКерівники організацій, керівники, голови, члени правління та директори.Керівники відділів та керівникиКерівники завтра, які хочуть розвивати сучасні ділові практики та знайти способи діяти по-справжньому відповідальним чином.Ті, хто вважає бізнес важливим для вирішення глобальних проблем та очікувань суспільства, що виходять за межі створення багатства, на тлі фінансових криз, зміни клімату, політичних зрушень та зростання населення.Ті, хто хоче, щоб їх бізнес мав максимальну прибуток, а також був публічно відповідальним за свої соціальні та екологічні показники.Ті, хто стурбований роллю бізнесу в сучасному суспільстві.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Серпень 2019
англійська
Денне навчання
8 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти причини, через які державні та неприбуткові організації (співробітництво та спільноти) повинні охоплювати стратегічне пл ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: PS103Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4145Схема курсуЦикл змін стратегії: ефективний підхід до стратегічного планування для громадських та неприбуткових організацій10-етапний процес стратегічного плануванняОформлення процесу на конкретні обставиниІніціювання та узгодження процесу стратегічного плануванняПланування фокусу та бажані негайні наслідкиБажані довгострокові наслідкиРозробка початкової угодиДизайн процесу та інструкції щодо дійМайте реальні надії на процесРоз'яснення організаційних мандатів та місіїМандатиМісіяАналіз зацікавлених сторінЗаява про місіюДизайн процесу та інструкції щодо дійОцінка навколишнього середовища для визначення сильних та слабких сторін, можливостей та викликівМетаБажані негайні результатиДовгострокові бажані результатиОцінки зовнішнього середовищаВнутрішня оцінка довкілляПроцес оцінкиSWOC / T аналізує: прикладДизайн процесу та інструкції щодо дійВизначення стратегічних проблем, що стоять перед ОрганізацієюНевідкладні та довгострокові бажані результатиПриклади проблем стратегіїВісім підходів до ідентифікації стратегічних питаньДизайн процесу та інструкції щодо дійФормулювання та прийняття стратегій та планів для управління питаннямиМетаБажані негайні та довгострокові наслідкиДва підходи до розробки стратегіїСтратегічні планиПлан прийняттяДизайн процесу та інструкції щодо дійСтворення ефективного організаційного бачення майбутньогоБажані негайні наслідки та довгострокові вигодиПрикладДизайн процесу та інструкції щодо дійВтілення стратегій та планів успішноБажані негайні та довгострокові наслідкиПрограми та проектиОсоблива роль бюджетівДизайн процесу та інструкції щодо дійПереоцінка та перегляд стратегій та планівМета і бажані результатиСтворення системи стратегічного управлінняДизайн процесу та інструкції щодо дійЛідерські ролі у розробці стратегічного планування роботиРозуміння контекстуСпонсорство процесуЧемпіонство процесуСприяння процесуСприяння колективному лідерству (і послідовному)Використання діалогу та обговорення для створення змістовного процесуВиготовлення та реалізація рішень на ареніЗабезпечення норм, врегулювання суперечок та управління залишковими конфліктамиЦільова аудиторіяОбрані та призначені розробники політики, менеджери та планувальники урядами, державними відомствами та неприбутковими організаціями, відповідальними та бажаючими більше дізнатися про стратегічне планування та управління.Члени міської ради, міські голови, керівники міст, адміністратори та... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти різні основні теорії, що лежать в основі розвитку корпоративного управління, бути в курсі впливу форми правової системи, ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: SM103Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4145Схема курсуТеоретичні аспекти корпоративного управлінняТеорія агенціїВідокремлення власності та контролюВартість транзакції економіки (TCE)Теорія зацікавлених сторінТеорія управлінняКонвергенціяРозробка кодексів корпоративного управління - частина 1Зростання кодексів корпоративного управлінняКорпоративне управління у ВеликобританіїВпливові кодекси корпоративного управлінняДоповідь Кадбері (1992 рік)OECD Principles of Corporate Governance (1999) з переглянутим (2004)Розробка кодексів корпоративного управління - частина 2Світовий банкГлобальний форум корпоративного управління (GCGF)Міжнародна мережа корпоративного управління (ICGN)Асоціація корпоративного управління Співдружності (CACG)ЄС та корпоративне управлінняБазельський комітетРозробка кодексів корпоративного управління - частина 3Корпоративне управління СШАДелаверське корпоративне правоЗакон 1974 р. Про захист доходів працівників на пенсії (ERISA)Закон Сарбейнса-Оксі 2002 рокуКомісія з державного управління та приватного підприємництва 2003Правила корпоративного управління NYSE (2003)Розробка кодексів корпоративного управління - частина 4Закон про надзвичайну економічну стабілізацію (2008 рік)Основні узгодженими принципами NACD для посилення корпоративного управління американськими компаніями, що публічно торгуються (2008 рік)Додд-Френк Уолл Стріт Реформа та захист прав споживачів (2010)Нью-Йоркська фондова біржа (NYSE) Комісія з корпоративного управління (2010 рік)Неурядові організації (НУО), державний сектор, некомерційні організації та благодійні організаціїАкціонери та зацікавлені сторониЗацікавлені групиКерівництво щодо інтересів акціонерів та зацікавлених сторінРолі акціонерів та зацікавлених сторінРоль інституційних інвесторів у корпоративному управлінніВплив інституційних інвесторівУправлінняРозробка керівництва щодо відповідальності інституційних інвесторівФонди приватного капіталу та суверенних фондів (SWFs)Інструменти корпоративного управлінняКорпоративне управління та корпоративна ефективністьСоціально відповідальне інвестування (НДІ)Стратегії для НДІПолітика інституційних інвесторівМіжнародне керівництвоІндекси КСВКорпоративна соціальна відповідальність (КСВ)Вплив на акціонерну вартістьДиректори та правління СтруктураУнітарна дошка проти подвійної дошкиРоль, обов'язки та обов'язкиГоловний виконавчий директор (головний виконавчий директор), голова, старший незалежний директор та секретар компаніїПідкомітети радиКомісії з винагороди, номінації, ризику та етикиНевиконавчі директориОцінка директораПланування наслідуванняРізноманітність правлінняДіяльність директорів та винагородаОбговорення винагороди директорівОсновні елементи винагороди директорівРоль... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти вступ до фінансових ринків, атрибути фінансових активів та зв'язок між фінансовими ринками та реальною економікою тощо. ... [+]

Розвинені ринки капіталуКлючова інформаціяКод курсу: AFB111Тривалість: 9 днівПлата: 3810 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАВступФінансові активи та фінансові ринкиОгляд ризиків та управління ризикамиГравціОгляд учасників ринкуДепозитарні установиСтрахові компанії та пенсійні плани з визначеною виплатоюМенеджери засобів колективного інвестуванняІнвестиційні банківські фірмиОснови грошових та похідних ринківПервинний та вторинний ринкиВведення в лінійну виплату деривативів: ф'ючерси, форварди та обміниВступ до похідних нелінійних виплат: варіанти, кредитні дефолтні свопи, шапки та поверхиСек'юритизація та її роль на фінансових ринкахТеорії ризику та поверненняПовернення розподілу та заходи ризикуТеорія вибору портфоліоТеорії ціноутворення на об'єкти нерухомостіВизначення процентних ставок та ціноутворення на боргТеорія та структура процентних ставокОцінка боргових контрактів та їх нестійкістьТермін структури процентних ставокРинки капіталуСтруктура звичайного фондового ринкуЗагальні стратегії фондової торгівлі та торговельних механізмівБоргові ринки: Частина 1Грошовий ринок для приватних боргових інструментівКазначейські та агентські ринки цінних паперівМуніципальні ринки цінних паперівКорпоративні інструменти на ринку інструментівБоргові ринки: частина 2Міжнародні ринки облігаційРинок житлового іпотечного кредитуванняРинок американських агентств житлових іпотечних цінних паперівРинок секретних продуктів, чутливих до кредитівПохідні ринкиРинок похідних інструментів капіталуРинок транспортних засобів, що передають процентний ризик: біржові товариРинок транспортних засобів, що передають процентний ризик: позабіржові інструментиРинок транспортних засобів, що перевозять кредитний ризик: кредитні деривативи та забезпечені боргові зобов'язанняРинок інструментів управління іноземною валютою та ризикамиЦільова аудиторіяФінансові регуляториІндивідуальні та інституційні інвестори та позичальники.Ті, хто хоче зрозуміти інновації фінансових продуктів, з акцентом на управління ризиками та регуляторну реформу.Ті, хто бажає зрозуміти широкий спектр інструментів фінансування, інвестування та управління ризиками на сучасних фінансових ринках.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
Денне навчання
9 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після закінчення цього семінару, ви зможете: розширити можливості інших; дай собі право; ефективно взаємодіяти з іншими; діагностувати та сприяти розвитку команди; створю ... [+]

Розвиток групових навичокКлючова інформаціяКод курсу: LSS103B3Тривалість: 3 дніПлата: 1635 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАРозширення можливостей та залучення іншихСенс розширення можливостейРозміри можливостейЯк розвинути повноваженняІнгібітори для розширення можливостейСприяння залученнюПобудова ефективних команд та спільна роботаПереваги командРозробка командиПровідні командиЧленство в командіПровідні позитивні зміниПовсякденна і наростаюча змінаНеобхідність в рамкахРамки для провідних позитивних змінЦільова аудиторіяКерівники організацій, керівники, голови, члени правління та директори.Керівники відділів.Вищі керівники та керівники.Ті, хто бажає розвинути свої навички у групах.Ті, хто хоче розвинути себе як більш компетентних та ефективних менеджерів.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
3 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього навчального курсу з комунікаційних навичок ви зможете: затвердити загальні вказівки для ефективних інтерв'ю; застосовувати відповідні керівні принц ... [+]

Розвиток комунікаційних навичокКлючова інформаціяКод курсу: LSS105Тривалість: 3 дніПлата: 1635 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАПроведення інтерв'юПланування інтерв'юПроведення співбесідиІнтерв'ю зі збору інформаціїІнтерв'ю з вибором зайнятостіЕкспертно-оцінювальні інтерв'юОформлення усних і письмових презентаційРеквізити ефективних презентаційСформулюйте конкретну стратегіюРозробити чітку структуруПідтримати свої очкиВикористовуйте стиль покращенняСтиль у усному спілкуванніСтиль у письмовому спілкуванніДоповніть вашу презентацію, відповідаючи на питання та викликиПроведення зустрічейПроведення ефективних зустрічей: короткий посібник для зустрічей з керівниками та учасниками зустрічіП'ять Пс ефективних зустрічейПропозиції для членів групиЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
3 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього навчання з корпоративного управління ви зможете зрозуміти: різні основні теорії, що лежать в основі розвитку корпоративного управління; бути в курс ... [+]

Розвиток курсу "Корпоративне управління"Ключова інформаціяКод курсу: SM103AТривалість: 1 тижденьКомісія: £ 2725КУРСОВА ВІДДІЛКАТеоретичні аспекти корпоративного управлінняТеорія агенціїВідокремлення власності та контролюВартість транзакції економіки (TCE)Теорія зацікавлених сторінТеорія управлінняКонвергенціяРозробка кодексів корпоративного управління - частина 1Зростання кодексів корпоративного управлінняКорпоративне управління у ВеликобританіїВпливові кодекси корпоративного управлінняДоповідь Кадбері (1992 рік)OECD Principles of Corporate Governance (1999) з переглянутим (2004)Розробка кодексів корпоративного управління - частина 2Світовий банкГлобальний форум корпоративного управління (GCGF)Міжнародна мережа корпоративного управління (ICGN)Асоціація корпоративного управління Співдружності (CACG)ЄС та корпоративне управлінняБазельський комітетРозробка кодексів корпоративного управління - частина 3Корпоративне управління СШАДелаверське корпоративне правоЗакон 1974 р. Про захист доходів працівників на пенсії (ERISA)Закон Сарбейнса-Оксі 2002 рокуКомісія з державного управління та приватного підприємництва 2003Правила корпоративного управління NYSE (2003)Розробка кодексів корпоративного управління - частина 4Закон про надзвичайну економічну стабілізацію (2008 рік)Основні узгодженими принципами NACD для посилення корпоративного управління американськими компаніями, що публічно торгуються (2008 рік)Додд-Френк Уолл Стріт Реформа та захист прав споживачів (2010)Нью-Йоркська фондова біржа (NYSE) Комісія з корпоративного управління (2010 рік)Неурядові організації (НУО), державний сектор, некомерційні організації та благодійні організаціїЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після закінчення цього керівництва тренери для керівників, ви зможете зрозуміти один з найближчих підходів до лідерства - "Природний підхід". ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: LSS102Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4045Схема курсуТеорія ознак - опис, аналіз та використанняЕволюція ідеїОсобливості - короткий нарисОсобливості та лідериВідхилити"Стрижка"Отже, де це залишає теорію рис та організації?Поведінкові моделіОснови принципівЩо таке "поведінка керівництва"?Організаційні наслідкиСтильовий підхід до лідерстваЕволюція підходуОрганізаційна культураРозширення виборуФактори, що впливають на стильСтильний підхід - сильні та слабкі сторониСитуаційне та умовне лідерствоРанні розробкиТеорія лідерства життєвого циклу Герс і БланшарЯк працює модельТеорія шляху-ціліТеорія непередбачених ситуацій ФілдераБільш широкі ситуаційні факториЛідерство замінює теоріюХаризма та трансформаційне лідерствоХаризмаТеорія самоповаги Будинку та ШаміраТеорія віднесенняХарактеристики харизматичних лідерівКонтекст і кризаНегативні аспекти харизмиТрансформаційне лідерствоАвтентичне лідерствоВизначення справжнього лідерстваАкадемічний підхідПрактикуючий підхідПсевдо-автентичністьПослідовністьАтрибути послідовниківТеорія обміну членами лідерів (LMX)Наслідки LMXАтрибути послідовниківПсиходинамічні підходи до лідерстваФрейд, Юнг і особистістьІндикатор типу Майерс-БріггсНейролінгвістичне програмуванняКритика психодинамического підходуЕмоційний інтелект (EI)Архітектура мозкуПрирода інтелектуЩо таке EI?Підхід ГолеманаІнші перспективи"Темна сторона" ЕІКритики ЕІЕтичне лідерствоЩо таке етика?Основні етичні рамкиДеонтологічні рамкиЛідерство та моральний розвитокЩо таке "етичний лідер"?Чому лідери не діють етично?Свісток сповіщенняЧому робітники частіше не свистять свистка?Цільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу міжособистісного навички ви зможете: будувати підтримувальні відносини навіть при доставці негативних відгуків; уникати захищеності та відмов ... [+]

Розвиток міжособистісних навичокКлючова інформаціяКод курсу: LSS103A4Тривалість: 4 дніПлата: 2095 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАПобудова взаємовідносин, підтримуючи спілкуванняПобудова позитивних міжособистісних відносинВажливість ефективного спілкуванняЩо підтримує спілкування?Принципи підтримки спілкуванняОсобиста інтерв'ю з керівництвомЗдобуття сили та впливуСтворіть міцну базу сили та мудро використовуйте впливЄ влада чотири буквений слово?Зловживання владоюСтратегії впливу: три Р.Плюси і мінуси кожної стратегіїДіючи за твердженням: спроби нейтралізувати впливМотивація іншихПідвищення мотивації та результативностіДіагностика проблем працездатностіПосилення здібностей людейСприяння мотивації робочого середовищаЕлементи ефективної програми мотиваціїУправління конфліктомУправління міжособистісними конфліктамиДіагностика типів міжособистісних конфліктівВибір відповідного підходу до управління конфліктомВирішення міжособистісних конфліктівЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
4 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після закінчення цього тренінгу в управлінні ви зможете побудувати підтримуючі відносини навіть при доставці негативних відгуків. ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: LSS103Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4095Схема курсуПобудова взаємовідносин, підтримуючи спілкуванняПобудова позитивних міжособистісних відносинВажливість ефективного спілкуванняЩо підтримує спілкування?Принципи підтримки спілкуванняОсобиста інтерв'ю з керівництвомЗдобуття сили та впливуСтворіть міцну базу сили та мудро використовуйте впливЄ влада чотири буквений слово?Зловживання владоюСтратегії впливу: три Р.Плюси і мінуси кожної стратегіїДіючи за твердженням: спроби нейтралізувати впливМотивація іншихПідвищення мотивації та результативностіДіагностика проблем працездатностіПосилення здібностей людейСприяння мотивації робочого середовищаЕлементи ефективної програми мотиваціїУправління конфліктомУправління міжособистісними конфліктамиДіагностика типів міжособистісних конфліктівВибір відповідного підходу до управління конфліктомВирішення міжособистісних конфліктівАналітично і творчо вирішувати проблемиПроблеми вирішення, творчість та інноваціїКроки у вирішенні аналітичних завданьПерешкоди до творчого вирішення проблемКілька підходів до творчостіКонцептуальні блокиКонцептуальне блокуванняПоради щодо застосування методів вирішення проблемСприяння творчості в іншихРозширення можливостей та залучення іншихСенс розширення можливостейРозміри можливостейЯк розвинути повноваженняІнгібітори для розширення можливостейСприяння залученнюПобудова ефективних команд та спільна роботаПереваги командРозробка командиПровідні командиЧленство в командіПровідні позитивні зміниПовсякденна і наростаюча змінаНеобхідність в рамкахРамки для провідних позитивних змінОформлення усних і письмових презентаційРеквізити ефективних презентаційСформулюйте конкретну стратегіюРозробити чітку структуруПідтримати свої очкиВикористовуйте стиль покращенняСтиль у усному спілкуванніСтиль у письмовому спілкуванніДоповніть вашу презентацію, відповідаючи на питання та викликиПроведення зустрічейПроведення ефективних зустрічей: короткий посібник для зустрічей з керівниками та учасниками зустрічіП'ять Пс ефективних зустрічейПропозиції для членів групиЦільова аудиторіяКерівники організацій, керівники, голови, члени правління та директори.Керівники відділів.Вищі керівники та керівники.Ті, хто бажає розвивати свої міжособистісні, групові та комунікативні навички.Ті, хто хоче розвинути себе як більш компетентних та ефективних менеджерів.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: концепції, які лежать в основі одного з найвпливовіших наборів ідей, що впливають на управління операціями; як менеджер ... [+]

Розвиток операційКлючова інформаціяКод курсу: OPM102BТривалість: 1 тижденьКомісія: £ 2725КУРСОВА ВІДДІЛКАLean OperationsЩо таке пісне?Наскільки стримання усуває відходиЗастосовуючи нахил у всій мережній мережіПорівняння нахилу з іншими підходамиПоліпшення операційВажливість поліпшення управління операціямиКлючові елементи поліпшення діяльностіШирокі підходи до вдосконаленняТехніки вдосконаленняУправління процесом вдосконаленняУправління якістюЩо таке якість?Важливість якостіКроки, які ведуть до відповідності специфікаціїЩо таке загальне управління якістю (TQM)?Управління ризиком та відновленняЩо таке управління ризиками?Оцінка потенційних причин та наслідків невдач через операціїЗапобігання невдачамПом'якшення наслідків відмов через операціїВідновлення операцій від наслідків відмовиУправління проектамиЩо таке управління проектами?Проекти плануванняКонтролювати проектиЦільова аудиторіяГоловні оперативні офіцериОпераційні директорів та менеджериКерівники відділівОпераційні керівники, офіцери та персоналТі, хто бажає навчитися розвивати можливості процесів їх роботи, щоб поліпшити продуктивність процесу.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Червень 2019
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення тренінгових семінарів з управління, ви зможете покращити індивідуальне усвідомлення вашої: чутливої ​​лінії; емоційний інтелект; особисті цінності ... [+]

Розвиток особистих навичокКлючова інформаціяКод курсу: LSS104Тривалість: 3 дніПлата: 1575 фунтівКУРСОВА ВІДДІЛКАРозвиток самосвідомостіКлючові показники самосвідомостіЗагадка самосвідомостіРозуміння та оцінювання індивідуальних відмінностейВажливі сфери самосвідомостіУправління стресом та добробутомУправління стресом та благополуччяОсновні елементи стресуУправління стрес-факторамиУсунення стресових факторівРозвиток стійкості і благополуччяТимчасові методи зниження стресуАналітично і творчо вирішувати проблемиПроблеми вирішення, творчість та інноваціїКроки у вирішенні аналітичних завданьПерешкоди до творчого вирішення проблемКілька підходів до творчостіКонцептуальні блокиКонцептуальне блокуванняПоради щодо застосування методів вирішення проблемСприяння творчості в іншихЦільова аудиторіяТі, хто бажає розвивати свої особисті навички.Персонал на всіх рівнях організації.Ті, хто хоче розвинути себе як більш компетентних та ефективних менеджерів.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
3 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти більш широкі аспекти кадрової функції, а також широкий спектр заходів, пов'язаних з його виконанням. ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: HR103Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4045Схема курсуОрганізаційний контекстХарактеристика організаційЩо повинен досягти лікар-практик?Організація HR-функціїПрофспілкиАналіз роботиРобота з повторюваною діяльністюАдміністративно-технічна робота та надання послугПрофесійні та управлінські робочі місцяОрганізаційна схемаОцінка роботиПідбір та відбірПланування робочої силиПроцес вербування та відборуСтворення зустрічіІндукціяОцінкаУправління продуктивністюУправління продуктивністю та оцінка ефективностіМотиваціяІнтерв'ювання навичокНагородаПлатні системи та структуриПоєднання плати за продуктивністьНеоплачувані нагородиПрийняття платних рішеньСпівробітничі відносиниДисциплінаЗдатністьОбробка скаргЗаняття працівником та його співробітництвоПсихологічний договірНавчання та розвитокЦикл навчанняРівні навчання потребують аналізуНавчання та плани розвиткуВпровадження заходів з навчання та розвиткуІнформаційні та комунікаційні технології в HRЧому важливі записи в HRУручну та комп'ютеризовані записиІнформація та консультаціїКонфіденційність, відкритість та соціальні медіаЗміни в організаціяхПідходи до зміниУправління змінамиВплив змін на фізичних осібПідтримка працівників шляхом зміниОсобиста ефективністьЗв'язокПереговори, вплив та переконуванняВпевненістьЕмоційний інтелект, співпереживання та стійкістьПостійний професійний розвитокЦільова аудиторіяПрацівники та менеджери персоналу, які нещодавно призначені на цю роль, і які не мають попереднього досвіду загального характеру.HR-асистенти, адміністратори та ПТ, які підтримують більш високий персонал персоналу.Працівники, що працюють на нових, але швидко зростаючих організаціях, які беруть на себе відповідальність за встановлення та формалізацію кадрових політик, процедур та практики.Персонал, який працює у сфері HR.Працівники, які працюють у спеціалізованих сферах HR-практики, такі як навчання, відносини з працівниками або оцінювання роботи, які хочуть досягти успіху або мати більше знань про роль генеральних директорів.Керівники ліній або керівники, які відповідають за діяльність персоналу.Власники або менеджери малого бізнесу, які несуть повну відповідальність за "елемент людей" в них.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти позицію та внесок Л. ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: HR106Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4045Схема курсуНавчання та розвиток і організаціяРозуміння організаційЧому організації створені?Різні види організаціїФункція навчання та розвиткуВизначення потреб у навчанні та розвиткуЯкі потреби у навчанні?Визначення навчальних потребЗбір та аналіз інформації про навчальні потребиВизначення пріоритетівПредставляємо рекомендацію щодо навчанняПроектування навчальних та виробничих заходівЦілі, цілі та результати навчанняВизначення та послідовність навчального вмістуВибір методів навчання та навчанняВибір та розробка навчальних ресурсівЗабезпечення навчання та розвиткуПідготовка до Л.Встановлення фізичного середовища для навчанняМетоди та методи доставкиРобота з наочними посібниками та ресурсамиУправління динамікою групи та створення позитивного навчального середовищаВикористання технологій для полегшення навчанняТехнологія та навчанняСхема технології в навчанніНадання живих навчальних сеансів онлайнСтворення цифрового навчального вмістуПідвищення участі учнівФактори, що впливають на участь у навчанніПсихологія та навчанняНеврологія і навчанняСтратегії для посилення взаємодіїПідтримка колективного та соціального навчанняЩо таке колективне та соціальне навчання?Е-навчанняСприяння колективному та соціальному вивченню в рамках онлайн-програми навчанняВикористання соціальних мереж для колективного та соціального навчанняПідтримка індивідуального навчання шляхом тренування та наставництваПроцес коучингуПроцес наставництваПрактика тренінгу та наставництва - моделіТренінг та практика наставництва - комунікаційні методиЗапис тренувальної та наставницької діяльностіОцінювання навчання та розвиткуРоль оцінювачаОцінка плануванняМетоди оцінкиОцінка рішенняНадання оціночного відгукуОрганізація навчальних та освітніх заходівВиди LПланування та координація роботи LСприяння Л.Навички обслуговування клієнтівЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення курсів підготовки з менеджменту ви зможете: будувати підтримувальні відносини навіть при доставці негативних відгуків; уникати захищеності та відхилення ... [+]

Розвиток управлінських навичокКлючова інформаціяКод курсу: LSS103AТривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАПобудова взаємовідносин, підтримуючи спілкуванняПобудова позитивних міжособистісних відносинВажливість ефективного спілкуванняЩо підтримує спілкування?Принципи підтримки спілкуванняОсобиста інтерв'ю з керівництвомЗдобуття сили та впливуСтворіть міцну базу сили та мудро використовуйте впливЄ влада чотири буквений слово?Зловживання владоюСтратегії впливу: три Р.Плюси і мінуси кожної стратегіїДіючи за твердженням: спроби нейтралізувати впливМотивація іншихПідвищення мотивації та результативностіДіагностика проблем працездатностіПосилення здібностей людейСприяння мотивації робочого середовищаЕлементи ефективної програми мотиваціїУправління конфліктомУправління міжособистісними конфліктамиДіагностика типів міжособистісних конфліктівВибір відповідного підходу до управління конфліктомВирішення міжособистісних конфліктівАналітично і творчо вирішувати проблемиПроблеми вирішення, творчість та інноваціїКроки у вирішенні аналітичних завданьПерешкоди до творчого вирішення проблемКілька підходів до творчостіКонцептуальні блокиКонцептуальне блокуванняПоради щодо застосування методів вирішення проблемСприяння творчості в іншихЦільова аудиторіяКерівники організацій, керівники, голови, члени правління та директори.Керівники відділів.Менеджери та керівники.Ті, хто бажає розвивати свої міжособистісні та особисті навички.Ті, хто хоче розвинути себе як більш компетентних та ефективних менеджерів.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете: зрозуміти основні елементи у звіті про чисті активи; зрозуміти процес бухгалтерського обліку; використовувати інформацію у звіті ... [+]

Розвиток фінансової звітності та аналізу у державному секторіКлючова інформаціяКод курсу: PS105B3Тривалість: 3 дніПлата: 1635 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАФінансова звітність та аналіз: звіт про чистих активахЯка інформація у звіті про чисті активи?Обліковий процесПринципи, що регулюють практику бухгалтерського облікуФінансова звітність та аналіз: Заява про діяльністьЯка інформація у звіті про діяльність?Бухгалтерські базиФінансова звітність та аналіз: заяви на рівні фондуДержавні коштиВласні коштиФідуціарні фондиЦільова аудиторіяФінансовий та бюджетний персонал урядами.Будь-хто, хто зацікавлений у державних фінансах.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
3 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього навчального курсу з контролю якості ви зможете зрозуміти основні причини, з яких керівництво повинне особисто брати участь в TQM - що вони повинні ... [+]

Розробка, введення та підтримка загального управління якістюКлючова інформаціяКод курсу: OPM106AТривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАРоль управління в TQMНеобхідність залучення топ-менеджерів до TQMЯкі вищі керівники повинні знати про TQMЯкі вищі керівники мають займатися TQMРоль менеджерів середньої ланкиРоль першокласних менеджерівВпровадження TQMЗміна та безперервне вдосконаленняСили для змінЯк починають компанії?Підходи до TQMРамки введення TQMОрганізаціяСистеми та методиВимірювання та відгукиЗміна культуриВикористання рамкиРівні прийняття TQMРівень 1 - незв'язанийРівень 2 - дрифтерРівень 3 - інструмент-толкачіРівень 4 - покращувачіРівень 5 - нагородиРівень 6 - світовий класПідтримка TQMІнструмент аудиту, який підтримує TQM: розробка та методологіяКатегорія 1 - внутрішнє / зовнішнє оточенняКатегорія 2 - стиль управлінняКатегорія 3 - політикаКатегорія 4 - організаційна структураКатегорія 5 - процес змінЦільова аудиторіяГоловні офіцери, директори та керівники департаментів, які хочуть відігравати більшу роль у визначенні політики якості в своїх організаціях.Члени вищого керівництва, які бажають створити стратегічний діалог, організаційні умови, атмосферу, цінності та поведінку, в яких загальне управління якістю (TQM) може досягти свого потенціалу.Ті, хто бажає створити організаторську культуру, в якій кожна людина в кожному відомстві повною мірою прагне покращити свою продуктивність і призначена для задоволення потреб своїх внутрішніх клієнтів та майбутніх очікувань.Середній і перший менеджмент, які бажають відіграти ключову роль у застосуванні принципів TQM у різкому кінці їхньої організації.ПромисловціКонсультанти з питань управлінняРезультати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення курсу директора цієї компанії, ви зможете зрозуміти: основні фактори, що впливають на розвиток кодексів корпоративного управління; основні події в кодекс ... [+]

Розробка кодексів корпоративного управлінняКлючова інформаціяКод курсу: SM103A4Тривалість: 4 дніПлата: £ 2180КУРСОВА ВІДДІЛКАРозробка кодексів корпоративного управління - частина 1Зростання кодексів корпоративного управлінняКорпоративне управління у ВеликобританіїВпливові кодекси корпоративного управлінняДоповідь Кадбері (1992 рік)OECD Principles of Corporate Governance (1999) з переглянутим (2004)Розробка кодексів корпоративного управління - частина 2Світовий банкГлобальний форум корпоративного управління (GCGF)Міжнародна мережа корпоративного управління (ICGN)Асоціація корпоративного управління Співдружності (CACG)ЄС та корпоративне управлінняБазельський комітетРозробка кодексів корпоративного управління - частина 3Корпоративне управління СШАДелаверське корпоративне правоЗакон 1974 р. Про захист доходів працівників на пенсії (ERISA)Закон Сарбейнса-Оксі 2002 рокуКомісія з державного управління та приватного підприємництва 2003Правила корпоративного управління NYSE (2003)Розробка кодексів корпоративного управління - частина 4Закон про надзвичайну економічну стабілізацію (2008 рік)Основні узгодженими принципами NACD щодо посилення корпоративного управління для американських компаній, які торгуються публічно (2008 р.)Додд-Френк Уолл Стріт Реформа та захист прав споживачів (2010)Нью-Йоркська фондова біржа (NYSE) Комісія з корпоративного управління (2010 рік)Неурядові організації (НУО), державний сектор, некомерційні організації та благодійні організаціїЦільова аудиторіяКерівники організацій, керівники, голови, члени правління та директори.Ті, хто хоче вивчити деякі з найбільш складних аспектів корпоративного управління в 21 столітті.Професіонали, практики та керівництво.Ті, хто працює у корпоративному та інвестиційному секторах, а також громадські, добровільні та неприбуткові організації, які бажають набагато більше уваги приділяти належному управлінню.Ті, хто бажає зрозуміти розвиток корпоративного управління за останні двадцять п'ять років, та його важливість для фірми, директорів, акціонерів та інших зацікавлених сторін, а також для широкої ділової спільноти.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
Денне навчання
4 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: основні можливості на основі навколишнього середовища та ресурси, доступні для організацій, та стратегічні варіанти, що ... [+]

Розробка СтратегіїКлючова інформаціяКод курсу: SM101AТривалість: 1 тижденьКомісія: £ 2725КУРСОВА ВІДДІЛКАРозробка варіантів стратегії на рівні бізнесуМета і SWOT-аналіз - внесок ЕндрюсаВаріанти навколишнього середовища: загальні стратегії - внесок ПортераСтратегічні варіанти на основі навколишнього середовища: матриця параметрів ринкуСтратегічні параметри на основі навколишнього середовища: матриця методу розширенняСтратегічні варіанти на основі ресурсів: ресурсний поглядСтратегічні варіанти на основі ресурсів: зниження витратРозробка варіантів стратегії корпоративного рівняСтратегія корпоративного рівня: переваги та вартість диверсифікаціїКорпоративні варіанти: ступені диверсифікаціїКорпоративна стратегія та роль центру - принцип виховання дітейКорпоративна стратегія: рішення про диверсифікований портфель продукції компаніїІнструменти корпоративного рівня: від придбання до реструктуризаціїОцінка та розробка стратегії: передбачуваний процесЗміст предикативної стратегії: оцінка за шість критеріївОцінка стратегії: процедури та методиЗастосування емпіричних доказів та рекомендаційКласична реквізитивна модель стратегічного управління: вивчення процесуПошук стратегічного руху впередВажливість стратегічного контекстуСтратегічний маршрут на виживанніСтратегічний маршрут на основі невизначеностіСтратегічний маршрут на основі мережіНавчальний стратегічний маршрут впередОрганізаційна структура, стиль та проблеми людиниСтратегія перед структурою?Створення структури організації: основні принципиВибір стилю управління та культуриВиди організаційної структуриОрганізаційні структури для інноваційМотивація та кадрове забезпечення в реалізації стратегіїЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти основні зовнішні впливи та організаційний контекст, в якому здійснюється планування та управління зв'язками з громадські ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: MPRS103Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4095Схема курсуПланування громадських зв'язківВажливість контекстуЗовнішнє середовищеВнутрішнє середовищеСтратегічні програми та кампанії зі зв'язків із громадськістюСистемний контекст плануванняШаблон плануванняКорпоративний імідж, репутація та ідентичністьСуперечка щодо образу в суспільних відносинахКорпоративний імідж та репутаціяКорпоративна ідентичністьУправління репутацією та корпоративний брендінгВимірювання корпоративного іміджу та репутаціїВідносини зі ЗМІЗМІ чи зв'язки з громадськістю?Медіа-реклама та медіа-зв'язкиЗМІ та політичні перспективиПрактичні зв'язки з ЗМІЦифрові зв'язки з громадськістю: поза медіа-зв'язкамиВнутрішня комунікаціяМета внутрішнього спілкуванняЗміни в зовнішньому середовищі, що впливають на внутрішню комунікацію організаціїЗмінюється відносини співробітника / роботодавцяРоль спілкування керівників та керівниківОрганізаційна культура та ціннісні висловлюванняРозробка внутрішньої стратегії комунікаціїУправління програмами залучення громадиПрограми залучення корпоративних спільнот (ТПП)Працівники та громадські програмиПричинно-пов'язаний маркетинг (CRM)Розробка спільних програмОцінка громадських програмУправління випускомПідйом емісійного менеджментуІнструменти та процесиРозробка стратегії випускуЕволюція управління питаннямиКризовий менеджмент зв'язків з громадськістюЗвідки виникають кризи?Як підготуватися до кризиСпілкування під час кризиІнтернет та кризові зв'язки з громадськістюГромадські справиВизначення ролі державних справ в організаціїСфера публічних справЛобіюванняУправління державними справамиІнтегровані маркетингові комунікаціїПакет інструментів маркетингових комунікаційСегментація, націлювання та позиціонування (STP)Брендінг та інтегровані маркетингові комунікаціїПланування інтеграції комбінату маркетингових комунікаційКорпоративні комунікаціїМета корпоративного спілкування (або структури для практики)Корпоративні комунікації на практиціОрганізаційний контекст: як корпоративне спілкування вписується в організаційні структуриЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти елементи системи керування продуктивністю, а також обмеження цієї моделі та реальність управління продуктивністю - пробл ... [+]

Розширене управління ефективністюКлючова інформаціяКод курсу: HR105Тривалість: 1 тижденьКомісія: 2695 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАОснови управління ефективністюСутність управління продуктивністюЕволюція управління продуктивністюКонцептуальна основаПроблеми в управлінні продуктивністюПроцеси управління ефективністю та навичкиВизначення цілейНадання відгуку360-градусний зворотний зв'язокПроведення оглядів ефективностіОцінка продуктивностіКоучингУправління неефективнимиЗастосування керування продуктивністюУправління продуктивністю організаціїУправління продуктивністю командиУправління продуктивністю та залучення працівниківУправління продуктивністю та управління талантомУправління продуктивністю та навчанняУправління продуктивністю та винагородаУправління продуктивністю в діїВплив управління ефективністюМоделі управління продуктивністю від різних організаційРозробка та управління ефективністю управлінняРозробка управління продуктивністюУправління управління продуктивністюРоль управління продуктивністю лінійних менеджерівОцінка ефективності управлінняЦільова аудиторіяМенеджери та менеджери персоналуВищі керівники та керівники ліній, які хочуть зрозуміти управління ефективністю в стратегічному сенсі, що дає змогу досягти цілей окремих людей та груп у відповідності до стратегічних цілей організації.Бізнес-партнери та консультанти з HRHR фахівці та практикиСтарші офіцери та асистенти, які працюють в рамках HR-функції своєї організації, які хочуть розгортати управління ефективністю як систематичний та безперервний процес для підвищення продуктивності організації шляхом розробки діяльності окремих осіб та груп.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Червень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти організацію як одну з фундаментальних функцій управління, функції, характер та обсяг діяльності офісу. ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: ASS101Тривалість: 2 тижніПлата: £ 3945Схема курсуОфісна організаціяПереваги хорошої організаціїКроки в організаціїНавчальні посібники для офісуПовноваження і відповідальністьАдміністрація офісуУправління адміністративним офісомЦіліФункціїУправління інформацієюОфісні формиКОНТРОЛЬПроектування формНабори формПостійні канцтовариУправління документацієюХарактеристика хорошої податкової системиВибір відповідної системи індексаціїЗбереження записівОцінка програми управління записамиКанцелярські та канцелярські приналежностіСтандартизація канцелярських товарівПроцедура закупівліПринципи зберігання, що застосовуються до поставокКонтроль споживанняУправління комунікаціямиЗагальні перешкоди до спілкуванняЕфективне спілкуванняУсні спілкуванняПисьмове повідомленняУправлінська звітністьНаписати звітТипи звітівЗразок звітівТочно написанняПоліпшення роботи та вимірювання роботиМетод дослідженняПокращення методуВикористання та застосування робочої вибіркиСтандартизація та спрощення роботиСекретарські послугиКваліфікація секретаряВиди секретарівОфіційні послугиПриймальний сервісКонтроль за витратами на офісМетоди зниження витрат та економії коштівВстановлення бюджетівТипи бюджетівНаглядовий контрольЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу з управління зв'язками з клієнтами ви зможете зрозуміти: що таке CRM, витрати, які він створює, та переваги, які вона надає; багато різномані ... [+]

Розширений менеджмент відносин із клієнтамиКлючова інформаціяКод курсу: MPRS105Тривалість: 1 тижденьПлата: 2625 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАРозуміння стосунків із клієнтамиВведення в CRMРозуміння відносинУправління життєвим циклом клієнта - придбання покупцяУправління життєвим циклом клієнта - збереження та розвиток клієнтівСтратегічний CRMУправління портфелем клієнтівЯк доставити корисне значенняУправління досвідом клієнтівОперативне CRMАвтоматизація SalesforceАвтоматизація маркетингуСервісна автоматизаціяАналітичний CRMРозробка та управління базами даних, пов'язаними з клієнтамиСтруктурні та неструктуровані даніІнтеграція даних, складування та маршіУправління знаннямиВикористання даних, пов'язаних із клієнтамиАналітикаТри способи генерування аналітичного розумінняПитання конфіденційностіРозуміння переваг CRMПланування для досягнення успіхуВпровадження CRMМайбутнєЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
Денне навчання
1 тижневий
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти багатозначність HRM, взаємозв'язок між стратегією та HRM та цінністю бачити стратегію з точки зору багатьох зацікавлених ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: HR102Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4095Схема курсуHRM, стратегія та корпоративна соціальна відповідальністьСенс управління людськими ресурсамиБізнес та корпоративні стратегіїЗацікавлені сторони та корпоративна відповідальністьПолітика та практика високих зобов'язань з управління персоналомПояснення високооплачуваних кадрових політик та практикНабори практик людських ресурсівЧи високооплатна HRM застосовується універсально?Вирівнювання HRM з організаційних цілейТеорія непередбачених ситуацій і найкраще підходить"Найкраще підходить" HRMОбмеження моделі найкращої відповідності / непередбаченої ситуаціїРесурсний підхід до HRM та "архітектури"Застосування моделей RBV та архітектури до HRMРоль функції HR у зміні часуРозвиток HR як фахівець функціїАналізуючи роль HR-функціїНові форми доставки: аутсорсинг, спільні сервісні центри та E-HRMОцінка внеску HR-функціїМенеджери ліній, лідерство та HRMПідвищення відповідальності керівників ліній для управління персоналомПроблеми з передачею HRM лінійним менеджерамРозробка лінійних менеджерів для забезпечення ефективного HRMЛідерствоРесурс і управління талантамиПланування кадрів, оборот та збереженняУправління талантамиВизначення робочих місць та створення специфікацій особистостіМетоди рекрутингуРізні парадигми виборуУправління продуктивністюСистеми управління ефективністюІндукція та соціалізація працівниківОгляд продуктивностіПосилення стандартів виконанняНавчання та розвиток знаньПроцес навчанняТренінговий циклОгляд деяких сучасних Л.Управління знаннямиЗалучення та участь працівників: створення взаємодії та голосу на робочому місціСенс залучення та участі працівниківВід прямих EIP до співробітниківПредставницька участьЗв'язки між неформальними та офіційними EIPВбудовування EIP на роботіУправління винагородамиУправління винагородою в контекстіВиди схем оплатиОцінка роботиРаціональні міркуванняНеоплачувані пільги як частина пакетуЦільова аудиторіяМенеджери та менеджери персоналуКерівники кадрових функційБізнес-партнери та консультанти з HRHR фахівці та практикиСтарші посадові особи та посадові особи, які бажають розуміти та сприяти розвитку та впровадженню HRM у своїх організаціях.Власники та менеджери малого бізнесу, відповідальні за людей, функціонують у своїх організаціях.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете підготувати набір основних фінансових звітів, інтерпретувати інформацію фінансової звітності, інтерпретувати прибутки та готівкові ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: AFB101Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4145Схема курсуВступ до бухгалтерського облікуДві форми бухгалтерського обліку: бухгалтерський облік та управлінський облікРегуляторна та концептуальна основаЯкісні характеристики корисної фінансової інформаціїВиди господарюючого суб'єктаРічний звіт та фінансові звітиКонцепції та системи облікуЗвіт про сукупний прибуток (звіт про прибутки та збитки)Звіт про фінансовий стан (баланс)Звіт про рух грошових коштівПідготовка комплексу фінансових звітівЗвіт про прибутки та збитки: вартість продажів працюєОсновні поняття: правила вимірювання та принципові концепції бухгалтерського облікуТри додаткових питання про майно, обладнання та обладнанняЗапис облікової інформаціїФінансовий аналіз: Частина 1Аналіз фінансової звітності для інвестиційних цілейІнші користувачі та їх потребиГоризонтальний аналіз та аналіз тенденційВертикальний аналізАналіз співвідношенняСлабкі сторони та обмеженняФінансовий аналіз: частина 2Привід для інформаціїУправління зацікавленими сторонамиЗвітність про корпоративну соціальну відповідальністьАнонси заробітку, конференц-дзвінки та презентації інвесторівЗМІ: прес-релізи та висвітлення газетСоціальні медіа та інтернет-бюлетеніБізнес-плануванняБізнес-планування та контроль: роль бюджетівПроцес постановки бюджетуОсновні етапи підготовки бюджетуБюджетування в різних типах організаціїОбмеження та проблеми з бюджетомПокращення бізнес-планування та бюджетуванняБюджети та управління ефективністюЦентри відповідальностіПринцип керованостіВимірювання продуктивностіСтандартний аналіз вартості та дисперсіїУправління продуктивністю в інвестиційних центрахНефінансові показники діяльностіЗбалансована система показниківВимірювання ефективності в некомерційних організаціяхЗовнішні впливи на продуктивністьГрошовий потікСкільки коштує бізнес?Методи створення залишків готівкиГрошові прогнози: готівковий бюджетУправління готівкою: стратегії покращення руху грошових коштівІнтерпретація та аналіз прогнозу грошових потоківРішення щодо ціноутворенняПерспектива бухгалтера - вартість і ціноутворенняКоефіцієнт поглинання та повна вартість плюс ціниМаржинальна вартість-плюс ціноутворенняЦіноутворення на основі витрат на основі активності (ABC)Оцінювання вартості та ціноутворення на життєвий циклПогляд економістаПерспектива маркетологаПоєднуючи три перспективи: встановлення відповідної цінової стратегіїСтратегія ціноутворенняЦільова ціна та цільова вартістьРішення щодо інвестиційІнвестиційна оцінка - основиТрадиційні методи оцінкиВключення реальних складнощів у інвестиційну оцінкуІнвестиційна оцінка в контекстіВраховуючи більш широкий стратегічний поглядОперативні рішенняОперативне прийняття... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення курсів з управління проектами ви зможете зрозуміти процес відбору та відбору проектів ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: OPM108Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4075Схема курсуВибір проекту та управління портфелемВибір проектуПідходи до відбору та відбору проектівФінансові моделіУправління портфелем проектівЛідерство та керівник проектуЛідери проти менеджерівЯк керує менеджером проектуОсобливості ефективних лідерів проектуЧемпіони проектуНове керівництво проектуПрофесіоналізм управління проектамиОбласть управлінняКонцептуальний розвитокСфера діїДозвіл на роботуСфера застосування звітностіСистеми управлінняЗавершення проектуСтворення команди проекту, конфлікт та переговориСтворення команди проектуХарактеристика ефективних груп проектівПричини, чому команди збігаютьсяЕтапи групового розвиткуДосягнення міжфункціональної співпраціВіртуальні проектні командиУправління конфліктамиПереговориУправління ризикамиУправління ризиками: чотириетапний процесУправління ризиком проекту: комплексний підхідОцінка вартості та бюджетуванняУправління витратамиОцінка вартостіСтворення бюджету проектуРозвиток непередбачених бюджетних коштівПланування проектуРозробка мережіОцінка тривалостіПобудова критичного шляхуГрафіки ГантаЗбиті проектиУправління ресурсамиОснови ресурсних обмеженьЗавантаження ресурсівВирівнювання ресурсівГрафіки завантаження ресурсівУправління ресурсами в багатопрофільних середовищахОцінка та контроль проектуЦикли управління - загальна модельМоніторинг виконання проектуЗароблена вартість управлінняВикористання заробленої вартості для управління портфелем проектівПроблеми ефективного використання керованої вартостіЛюдські фактори в оцінці та контролі проектівЗавершення та припинення проектуТипи припинення дії проектуПриродне припинення - завершення процесуРаннє припинення проектівПідготовка остаточного звіту про проектЦільова аудиторіяГоловні оперативні офіцериДиректори проектів та операцій, менеджери, практики та члени командиТі, хто бажає прийняти цілісний комплексний підхід до управління проектами, що стосуються як технічних, так і управлінських завданьТі, хто хоче приділити однаковий наголос як на індивідуальному виконанні проекту, так і на стратегічній перспективі, бути обладнаним засобами управління проектами як на рівні програми, так і на рівні портфеляТі, хто бажає розширити свою увагу за межами традиційної діяльності з управління проектами: планування та планування, контроль над проектами та припинення, до більш загальної, всеохоплюючої і, отже, більш ціннісної перспективи процесу управління проектамиРезультати навчання... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти, як провести та оцінити довгострокове та короткострокове талант та здійснення навчань з планування успадкування з метою ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: HR104Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4045Схема курсуПланування людських ресурсівЕтапи в традиційному плануванні людських ресурсівПрогнозування майбутнього попиту на людські ресурсиПрогнозування внутрішньої пропозиціїПрогноз зовнішньої пропозиціїАналіз роботи та дизайн роботиУправління сценаріями вакансійАналіз роботиРамки компетенціїРобочий дизайнПрийом на роботуВнутрішній та зовнішній набірРеклама в друкованих ЗМІІнтернет-рекрутингСоц.медіаАльтернативні методи наборуВибір: класичний тріоФорми заявкиКороткі спискиІнтерв'юПосилання на працевлаштуванняРозширені методи відбору працівниківБіотатаТестування здібностейТестування особистостіОціночні центриНовий співробітникДоговори про працевлаштуванняКонкретні договірні умовиПсихологічний договірІндукціяПланування наслідуванняЩо таке наступне планування?Традиційні підходиСучасні підходиВипускникиВимірювання та аналіз обігу працівниківВизначення добровільного товарообігуЧи має питання обіг?Вимірювання оборотуКошторисний оборотПорівняльний аналіз товарообігуПідвищення рівня збереження працівниківЗменшення оборотуЗберігання працівників та винагородаУтримання працівників та можливості для розвиткуЗатримка працівників та ефективне управління лінієюСтратегії ресурсного забезпечення та управління талантамиБеручи стратегічний підхідВирівнювання HR-практик з бізнес-стратегієюКонкуренція на ринку праціСтратегії управління талантамиЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цієї підготовки керівного керівництва ви зможете зрозуміти, що справжнє керівництво повинно бути основою будь-якої форми ефективного лідерства. ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: LSS101Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4145Схема курсуАвтентичне лідерствоВизначення справжнього лідерстваАкадемічний підхідПрактикуючий підхідПсевдо-автентичністьПослідовністьАтрибути послідовниківТеорія обміну членами лідерів (LMX)Наслідки LMXАтрибути послідовників та лідерівПсиходинамічні підходи до лідерстваФрейд, Юнг і особистістьІндикатор типу Майерс-БріггсНейролінгвістичне програмуванняКритика психодинамического підходуЕмоційний інтелект (EI)Архітектура мозкуПрирода інтелектуЩо таке EI?Підхід ГолеманаІнші перспективи"Темна сторона" ЕІКритики ЕІЕтичне лідерствоЩо таке етика?Основні етичні рамкиДеонтологічні рамкиЛідерство та моральний розвитокЩо таке "етичний лідер"?Чому лідери не діють етично?Свісток сповіщенняЧому робітники частіше не свистять свистка?Влада, вплив та авторитетЩо таке "влада"?Розміри потужностіДжерела живленняТемна сторона владиЛідерство та командиТеорії команд моделейНормативні моделі командМоделі описової командиІндивідуальні ролеві моделі - підхід БельбінаКоманда керування команд Маргерісон-МакКанЧасові або фазові моделіКомандна психічна модельРозподілене лідерствоЛідерство та змінаІсторія змінБаченняРізні підходи до зміниМоделі процесу зміниІндивідуальна реакція на змінуПолітика змінРозвиток лідерстваЩо таке розвиток лідерства?Чому турбуєшся?Організаційні факториЛідерство та компетенціїЯк розвиваються лідери?Стратегічне лідерствоЩо таке "стратегічне лідерство"?Чи потрібні нам стратегічні лідери?Сучасне середовищеЩо робить стратегічний лідер?Цільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього міжнародного маркетингового курсу ви зможете зрозуміти: три основні сфери маркетингового середовища; ключові характеристики, пов'язані з маркетинго ... [+]

Розширений стратегічний маркетинговий менеджментКлючова інформаціяКод курсу: MPRS101Тривалість: 9 днівКомісія: 3865 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАМаркетингова середаРозуміння зовнішнього середовищаРозуміння середовища продуктивностіРозуміння внутрішнього середовищаМаркетинговий аудитМаркетингова стратегіяСтратегічне маркетингове планування - діяльністьРеалізаціяУправління та контроль маркетингових програмМаркетингове плануванняСегментація ринку та позиціонуванняПроцес STPСегментація ринку на споживчих ринкахСегментація на бізнес-ринкахЦільові ринкиОбмеження сегментаціїПозиціонуванняРозвиток міжнародного ринкуРозвиток міжнародного ринку: стратегія зростанняМіжнародна конкурентна стратегіяМіжнародний вибір ринкуМіжнародне маркетингове середовищеКритерії відбору на ринокНове пропозиція розвитку та інноваціїРівні продуктуКласифікація продуктівДіапазон продуктів, лінія та змішуванняЖиттєвий цикл продуктуРозробки пропозицій для продуктів і послугРозробка сервісуПроцес прийняттяТеорія дифузіїЦіни та цінності клієнтаЦіна еластичності попитуПоняття ціноутворення та вартостіСпіввідношення ціноутворення та витрат на пропозиціюУправління ціноутвореннямНалаштування Mix Marketing CommunicationsВибір правильних інструментівПовідомлення маркетингових комунікаційЗМІІнші рекламні методи та підходиІнтегровані маркетингові комунікаціїМаркетинг цифрових та соціальних мережЕволюція ІнтернетуЕволюція соціальних засобів масової інформаціїЦифрові маркетингові комунікаціїМолодіжна роботаПравові та етичні міркуванняБрендингові рішенняЯк працюють бренди: асоціації та особистостіФірмові назвиВиди брендуБрендингові стратегіїЯк побудувати брендиБрендне співтовариствоБрендінг сектораБрендовий капіталЦільова аудиторіяКерівник відділу комунікаційДиректори, менеджери, керівники та співробітники відділу маркетингу та комунікації.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
Денне навчання
9 днів
Кампус
Комбіновано: онлайн і кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення тренінгу з підготовки цього генерального директора ви зможете зрозуміти основні можливості, що надаються організаціям на основі навколишнього середовища ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: SM101Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4245Схема курсуРозробка варіантів стратегії на рівні бізнесуМета і SWOT-аналіз - внесок ЕндрюсаВаріанти навколишнього середовища: загальні стратегії - внесок ПортераСтратегічні варіанти на основі навколишнього середовища: матриця параметрів ринкуСтратегічні параметри на основі навколишнього середовища: матриця методу розширенняСтратегічні варіанти на основі ресурсів: ресурсний поглядСтратегічні варіанти на основі ресурсів: зниження витратРозробка варіантів стратегії корпоративного рівняСтратегія корпоративного рівня: переваги та вартість диверсифікаціїКорпоративні варіанти: ступені диверсифікаціїКорпоративна стратегія та роль центру - принцип виховання дітейКорпоративна стратегія: рішення про диверсифікований портфель продукції компаніїІнструменти корпоративного рівня: від придбання до реструктуризаціїОцінка та розробка стратегії: передбачуваний процесЗміст предикативної стратегії: оцінка за шість критеріївОцінка стратегії: процедури та методиЗастосування емпіричних доказів та рекомендаційКласична реквізитивна модель стратегічного управління: вивчення процесуПошук стратегічного руху впередВажливість стратегічного контекстуСтратегічний маршрут на виживанніСтратегічний маршрут на основі невизначеностіСтратегічний маршрут на основі мережіНавчальний стратегічний маршрут впередОрганізаційна структура, стиль та проблеми людиниСтратегія перед структурою?Створення структури організації: основні принципиВибір стилю управління та культуриВиди організаційної структуриОрганізаційні структури для інноваційМотивація та кадрове забезпечення в реалізації стратегіїВпровадження та контроль стратегічного плануХарактер та обмеження процесу впровадженняЦілі, задача та комунікація з стратегієюРозподіл ресурсівІнформація, моніторинг та контрольБалансовий показник: внесок Каплана та НортонаПредписательное стратегічне плануванняЗелена стратегія та сталий розвитокЗелена стратегія та стійкість: основні темиЗелена стратегія: екологічний аналізЗелена стратегія: аналіз ресурсівЗелена стратегія: зацікавлені сторони та організаційна метаЗелена стратегія: знання, технології та інноваціїЗелена стратегія: стратегічні варіанти та вибірВпровадження зелених стратегійУправління стратегічними змінамиОсновна концепція стратегічних змінАналіз причин стратегічних змінПресрективні підходи до управління стратегічними змінамиПочаткові підходи до управління змінамиРозробка стратегічної програми змінСтратегічне лідерствоЩо таке стратегічне лідерство?Що робить успішним лідером?Як ролі керівництва з часом змінюютьсяЯк лідери впораються з... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: управління такими послугами, які надаються безпосередньо державним сектором - фінансовий менеджмент, управління ефектив ... [+]

Розширений стратегічний менеджмент державного секторуКлючова інформаціяКод курсу: PS101Тривалість: 9 днівПлата: 3810 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАУправління державними фінансамиКоротка історія фінансового управління в урядіБюджетування на національному рівніМистецтво скорочення бюджетівУправління продуктивністюЧому вимірювати і управляти продуктивністю?Три еОсвітаОсоби та організаційна діяльністьУправління продуктивністю та оцінка політикиУправлінський розсудЕлектронний урядАмбіціяДосягненняВикликиОрієнтація замовника-громадянинаКлієнти, виборці та громадяниПідходи до клієнтської орієнтаціїПротиріччя в орієнтації клієнта-громадянинаАудит та інспекціяВід відповідності продуктивностіАудитДіти та освітаВ'язниціНавчитися займатися перевіркоюВикористання ринку в державних службахРинки та "квазіринки"Чому правити на ринках?Конкурентоспроможний спектрУправління в конкурентному середовищіУправління через КонтрактиКонтрактне середовищеПідключення та введення в експлуатаціюОбов'язковий та змагальний контрактУспіх та невдачі у контрактіДержавно-приватне партнерствоЧому ППС?Види угодиВ'язниціБудівельні школи на майбутнєЛікарніРеконструкція міст / розвиток власностіШосеЧи є майбутнє PPP?ПоложенняПоложенняПотужністьВода і каналізаціяЗалізницяЦільова аудиторіяГолови державних служб, керівники та ті, хто працює певною мірою з державним сектором.Ті, хто працює у державному секторі, покладаються на відповідальність за внесення змін, щоб їх організація була більш ефективною і пропонувала більшу цінність за гроші.Громадські службовці, які розуміють необхідність реформування, і як команда, думає про перекалібрування держави та її послуг, що це має на увазі.Ті, хто бажає розглянути етос, цілі та дисципліни державної служби, допоможуть створити засоби для їх переробки та зміцнення.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
Денне навчання
9 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Цей курс управління змінами підходить для тих, хто зацікавлений в організаційних змінах та управлінні ними. Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти, що зміни в ... [+]

Розширений стратегічний менеджмент змінКлючова інформаціяКод курсу: LSS106Тривалість: 8 днівКомісія: 3335 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАДіагностика зміниМоніторинг продуктивності, вимірювання ефективностіЕфективність та ефективністьМетоди оцінкиРозуміння "людських" вимірів змінРівняння зміниАвтентичність в діагностиціУправління основними змінамиУправлінські навички для ефективних організаційних змінУсунення організаційних змінВирішення змінЦикл обробкиВирішення процесу зміниРедагування змін для особистостіНадання інформаціїДайте людям часЗалучення людейЗмінити архітектуруЦикли змінНавчання і змінаПрограми змінЗмінити архітектуру: блокиСтратегія організаційної ефективностіАналіз ForcefieldВпровадження (контрольні переліки 1 і 2)Вправи з самооцінки (контрольний перелік 3)Навчання від зміниУправління змінами для розвитку менеджментуУправління кризою та обігомМоделі культури та зміна організаціїЩо таке організаційна культура?Моделі організаційної культуриУправління корпоративною політикоюЛідерство та корпоративна політикаВирішення конфліктуУправління корпоративною політикоюСтратегічна конвергенція: нова модель зміни організаціїАмбіція в змінахКомпоненти архітектури змінПродуктивність характеристик зміни архітектуриЗабезпечення відповідної структуриРезонансЗмінити культуруЗміна керівництваЕфект прискорювачаРамки для оцінки здатності до змінСтратегії корпоративної трансформаціїЗміни, викликані ринкомНавчання як трансформаційний ресурсСтратегія корпоративної трансформаціїЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Серпень 2019
англійська
Денне навчання
8 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення курсу підготовки та підвищення кваліфікації персоналу ви зможете зрозуміти стратегічний характер управління персоналом. ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: HR101Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4145Схема курсуСтратегічна роль HRСтратегічний характер управління персоналомМодель стратегічного ділового партнераСтратегічна роль директора з персоналуСтратегічна роль керівників кадрових функційСтратегія організаційного розвиткуОрганізаційне розвиток діяльностіФормулювання та реалізація стратегії організаційного розвиткуКультура змінюєтьсяСтратегія управління людським капіталом (HCM)Цілі HCMРоль стратегії HCMЗв'язок між HCM та бізнес-стратегієюРозробка стратегії HCMСтратегія управління знаннямиПроцес управління знаннямиДжерела та види знаньПідходи до розробки стратегій управління знаннямиКомпоненти стратегії управління знаннямиСтратегія управління ефективністюХарактер системи управління продуктивністюДіяльність з управління продуктивністюПроблеми впровадженняХарактер стратегії управління ефективністюСтратегія залучення працівниківЩо таке взаємодія?Чому зацікавленість важлива?Які фактори впливають на залучення працівників?Характер та зміст стратегії залучення працівниківСтратегія ресурсівІнтеграція стратегій бізнесу та ресурсівКомпоненти стратегії кадрових ресурсівПланування робочої силиРесурсні планиСтратегія збереженняСтратегія управління талантамиСтратегічне управління талантомЩо таке талант?Стратегія управління талантамиНавчання та розвиток СтратегіяЕлементи навчання та розвиткуСтратегія створення культури навчанняОрганізаційна стратегія навчанняІндивідуальна стратегія навчанняСтратегія винагородиЧому стратегія винагороди?Характеристика стратегії винагородиКерівні принципиРозробка стратегії винагородиЦільова аудиторіяHR директорівКерівники кадрових функційБізнес-партнери з HRВищі керівники персоналу, менеджери, радники та офіцери, які хочуть сприяти розробці та впровадженню HR-стратегії.Головні посадові особи, голови, члени Правління, керівники компаній, керівники департаментів та всі ті, хто знаходиться на найвищому рівні організації, зацікавлених у розробці глибоких знань про стратегічне управління персоналом.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Серпень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти, як операціям потрібно вирішити, як змінювати їх потенціал (якщо взагалі), коли попит на товари та послуги коливається. ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: OPM102Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4095Схема курсуУправління ємністюВимірювання попиту та потужностіВстановлення базової ємності операціїШляхи подолання невідповідності між попитом та потужністюЯк операції розуміють наслідки прийняття рішень про їх здатністьУправління ланцюгами поставокЯк конкуруючі ланцюга поставокУправління відносинами в ланцюжках постачаньУправління пропозицією сторониУправління стороною попитуДинаміка ланцюгів постачаньУправління запасамиЧому має бути інвентар?Вартість замовлення - обсяг рішенняКоли розмістити замовлення - це час рішенняКонтроль інвентарюСистеми планування та управлінняЯкі системи планування та управління?ERP і як вона перетворилася в найпоширенішу систему планування та управлінняВпровадження систем планування та контролюПланування потреб матеріалів (MRP)Майстер виробничий графікВексель матеріалів (BOM)Інвентаризація записівПроцес взаємозаліку MRPПеревірка місткості МРПLean OperationsЩо таке пісне?Наскільки стримання усуває відходиЗастосовуючи нахил у всій мережній мережіПорівняння нахилу з іншими підходамиПоліпшення операційВажливість поліпшення управління операціямиКлючові елементи поліпшення діяльностіШирокі підходи до вдосконаленняТехніки вдосконаленняУправління процесом вдосконаленняУправління якістюЩо таке якість?Важливість якостіКроки, які ведуть до відповідності специфікаціїЩо таке загальне управління якістю (TQM)?Управління ризиком та відновленняЩо таке управління ризиками?Оцінка потенційних причин та наслідків невдач через операціїЗапобігання невдачамПом'якшення наслідків відмов через операціїВідновлення операцій від наслідків відмовиУправління проектамиЩо таке управління проектами?Проекти плануванняКонтролювати проектиЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти: різниця між управлінським обліком та фінансовою звітністю; різниця між фіксованими та змінними витратами; як розрахуват ... [+]

Розширений управлінський облікКлючова інформаціяКод курсу: 2660Тривалість: 7 днівКомісія: 2970 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКААналіз вартості та беззбитковостіФіксовані та змінні витратиВнесокБеззбитковий аналізМаржа безпекиІнтерпретація аналізу беззбитковостіПрипущення, що лежать в основі аналізу беззбитковостіПоглинання та визначення витрат на основі активностіПрямі та непрямі витратиПоглинання коштівОбчислення загальної ставкиНад і під час відновленняРозрахунок вартості кафедри для повної вартості продуктуКалькуляція на основі активностіБюджетуванняПереваги бюджетівПроцес складання бюджетуПідготовка бюджетуПроблеми бюджетуванняБюджети для моніторингу ефективності та гнучкого бюджетуванняАналіз варіаційЦіноутворення та витратиВикористання інформації про вартість, щоб оцінити ваш продуктЗнижки та маржа розповсюдженняВибір відповідного методу калькулюванняЦіноутворення та стратегія продуктуОптимальне ціноутворенняЦільова вартістьВитрати на життєвий циклТрансфертне ціноутворенняКороткострокове прийняття рішеньЯкі відповідні доходи та витрати?Зробити або купувати рішенняОбмежувальні факториМодернізація обладнанняЗакриття сайтів або припинення продукціїІнвестиційні методи оцінкиОблікова норма прибуткуТермін окупностіЧиста приведена вартістьДисконтування до теперішньої вартостіВнутрішня норма прибуткуВимірювання та показники ефективностіВимірювання ефективності: стратегія та завданняВимірювання фінансової та нефінансової ефективностіОсновні показники ефективностіБенчмаркингЗбалансована система показниківАналіз прибутковості клієнтівІнтегровані звітиЕкологічний облік та звітність щодо вуглецюКорпоративне управлінняЕтикаЦільова аудиторіяТі, хто бажає зрозуміти наслідки рішень, прийнятих у ряді питань управління обліком.Ті, хто бажає розвинути здатність аналізувати, інтерпретувати та піддавати сумніву інформацію бухгалтерського обліку, які вони можуть зіткнутися у бізнес-контексті.Ті, хто бажає отримати надійну оцінку бухгалтерського обліку та фінансів, щоб спілкуватися та досягти успіху в діловому світі.Необучаючий персонал, який бажає практичного ознайомлення з основними принципами управлінського обліку.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Серпень 2019
англійська
Денне навчання
7 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете використовувати інструменти прогнозування, визначити точність прогнозу, застосовувати найбільш точний інструмент для прогнозування ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: PS105Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4095Схема курсуПрогнозування доходівПроста змінна середня (SMA)Експоненціальне згладжування (EXS)Ковзаюча середня трансформація (TMA)Регресія проти часуКвазі-випадкова модель прогнозуванняВизначення точності прогнозуАналіз розвитку ресурсівВизначення проблеми: дефіцит доходівОцінка дефіциту доходівРозробка варіантів доходуОцінка варіантів доходуПрийняття рішеньОцінка вартостіКласифікація витратЗагальна оцінка вартостіСередня оцінка вартостіПорівняння вартостіРозрахунок поточної вартостіРозрахунок вартості за рікАналіз додаткових витратАналіз витрат та вигодВступ до аналізу витрат і вигодПитання аналізу витрат і вигодМоніторинг фінансових результатівВизначення показників моніторингуВиявлення неприйнятної продуктивностіРозуміння причин і вжиття заходівУправління готівкоюСтворення готівкового бюджетуВизначення оптимального залишку коштівФінансова звітність та аналіз: звіт про чистих активахЯка інформація у звіті про чисті активи?Обліковий процесПринципи, що регулюють практику бухгалтерського облікуФінансова звітність та аналіз: Заява про діяльністьЯка інформація у звіті про діяльність?Бухгалтерські базиФінансова звітність та аналіз: заяви на рівні фондуДержавні коштиВласні коштиФідуціарні фондиАналіз фінансових станів (FCA)Що таке аналіз фінансової ситуації?Визначення заходів в FCAВизначення будь-якої попереджувальної тенденції погіршення фінансового стануВизначення відносинПояснюючи відносиниНаписання звіту FCAЦільова аудиторіяФінансовий та бюджетний персонал урядами.Будь-хто, хто зацікавлений у державних фінансах.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу фінансової грамотності ви зможете зрозуміти: мету бухгалтерського обліку; чому не бухгалтери повинні розуміти бухгалтерський облік; основна т ... [+]

Розширений фінансовий облікКлючова інформаціяКод курсу: AFB104Тривалість: 9 днівПлата: 3765 фунтів стерлінгівКУРСОВА ВІДДІЛКАБюджет готівкиЧому менеджери повинні розуміти бухгалтерський облік?Облікові концепціїТерміни надходжень та платежівРозрахунок валового прибутку та валової маржі прибуткуВступ до звіту про прибутки та збиткиВимірювання прибуткуПодвійна бухгалтеріяВиди облікових записівПробний балансВитрати / доходи від капіталу та доходівРозрахунок вартості продажівБалансування основАктиви та зобов'язанняЗвіт про фінансовий станНарахування та передоплатаОблік амортизації та поганих боргівЛінійний методМетод відновного балансуВибуття необоротних активівПогані та сумнівні боргиВикористання та обмеження звіту про фінансовий станКомпанія ФінансиПрирода обмежених компанійАкціонерний капіталФондова біржаВенчурний капіталКредитний капітал та боргові зобов'язанняНерозподілений прибутокЗвітність вимогамОблікові записи компаніїЗвіт про прибутки та збиткиЗвіт про зміни в капіталіЗвіт про фінансовий станНематеріальні активиПереоцінка активівЗвіт про сукупний прибутокКорпоративне управлінняЗвіт про рух грошових коштівДжерела грошових потоківДовгострокові активи та звіт про рух грошових коштівРух у оборотному капіталіПодаток, відсотки та дивідендиЩо шукати в звіті про рух грошових коштівУправління грошовими коштамиІнтерпретація фінансової звітностіАналіз співвідношенняПіраміда співвідношенняКоефіцієнти ймовірностіКоефіцієнти ліквідностіКонтроль оборотного капіталуЦикл робочого капіталуСтруктура капіталу та інвестиційні коефіцієнтиКапітальна структураІнвестиційні коефіцієнтиОбмеження аналізу співвідношенняЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Жовтень 2019
англійська
Денне навчання
9 днів
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цих маркетингових професійних курсів ви зможете зрозуміти ту роль, яку реклама відіграє, впливаючи на наші думки та поведінку. ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: MPRS102Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4045Схема курсуРеклама: роль, форми та стратегіяПродажні пропозиціїВикористання емоцій у рекламіВиди рекламиВикористання реклами стратегічноСпоживча рекламаЗв'язки з громадськістю: принципи та практикаЗв'язки з громадськістю та управління взаєминамиЦілі суспільних відносинЗв'язки з громадськістю: методи та методиМедіа відносиниФорми суспільних відносинСпонсорствоЗростання та розвиток спонсорстваСпонсорські ціліЯк спонсорство може працюватиВиди спонсорстваРоль спонсорства в комунікаційній сумісностіПрямий маркетинг та особистий продажЗростання прямого маркетингуРоль данихМедіа з прямим відгукомЗавдання особистого продажуРоль соціальних медіа в особистому продажуУправління стратегічним обліковим записомПросування продажів, польовий маркетинг та досвід брендаПлани стимулювання збуту: ціліПрограми утриманняПросування збуту: методи та методиДіапазон польових маркетингових заходівБренд досвід та подіїРозміщення брендів, виставки, упаковка та ліцензуванняХарактеристики та проблеми розміщення брендаВиставки та виставкиРозміри зв'язку упаковкиЛіцензуванняПовідомлення та ТворчістьДжерело повідомленьСтруктурні елементи в повідомленніПовідомлення звертаютьсяРекламна тактикаТворчий процесОбробка повідомленьОповіданняКористувацький вміст (UGC)Сортувальний вмістМедіа - принципи та практикаМедіа-класифікація - за формоюМедіа-класифікація - за джереломМедіа-класифікація - по функціїЛінійні носіїІнтерактивні медіаСоціальні, пошукові та інші інтерактивні медіаІнтерактивна медіа рекламаПошуковий маркетингСоц.медіаІнші форми інтерактивних медіаПланування медіа: досягнення аудиторіїМедіа-сумішПеремикання поведінкиВибір автомобіляПлавне плануванняКупівля медіа: план блоку та автоматизаціяЕфекти джерела медіаЦільова аудиторіяКерівник відділу комунікаційДиректори, менеджери, керівники та співробітники відділу маркетингу та комунікації.Ті, хто хоче зрозуміти, як бренди створюють зв'язок та залучають аудиторію до спілкування у брендах.Ті, хто працює урядовими, благодійними та іншими некомерційними та організаціями третього сектору, яким потрібно спілкуватися з низкою зацікавлених сторін.Ті, хто бажає розвинути розуміння міркувань діяльності маркетингових комунікацій, що використовуються організаціями.Результати навчання... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти систему управління якістю як ключовий блок-блок у підході організації до TQM. ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: OPM107Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4045Схема курсуСистеми управління якістюРозробка стандартів системи управління якістюСтандарти серії ISO 9000: оглядРекомендації щодо впровадження ISO 9001Оцінка та реєстрація системи управління якістюІнтегровані системи управлінняМатриця ISO 9001 / ISO 14001Взаємозв'язані системиМодель EFQMОсновні питання інтеграціїІнтегрована система управління системамиІнструменти та методи: оглядВибір інструментів та технікОсновні інструменти контролю якості - контрольні списки, блок-схеми, контрольні аркуші, діаграми та гістограми, графіки, аналіз Парето, причинно-наслідкові діаграми, мозковий штурм та діаграми розсіюванняІнструменти управління - метод діаграм відносин, метод спорідненості діаграм, метод систематичної діаграми, матрична діаграма, метод матричного аналізу даних, графік програмного рішення, та метод діаграми зі стрілкоюВідомчий аналіз цілей та помилокРозгортання функції якостіРозуміння потреб клієнтівДорога QFD: основні крокиРозгортання потреб клієнта у визначенні продуктів та процесівТруднощі, пов'язані з QFDВпровадження QFDШість СигмЩо означає шість сигм?Шість сигмових передумовШість сигма-елементів ядраСтруктуровані підходи до вирішення проблемУспіх шести сигмБенчмаркингФонд компаніїЧому бенчмаркінг?Фактори успіхуТруднощі та підводні каменіОсновні урокиРеінжиніринг бізнес-процесівПідходи використовуються в BPRПринципи БПРРизики та переваги BPRВпровадження БПРМетодологія BPRКоманди та командна роботаРоль команд у постійному вдосконаленніВиди командОцінка командКомандні змаганняКерівні принципи для розробки ефективних командСамооцінка, моделі та якість нагородЯкість, TQM та досконалістьНагорода моделейПроцес самооцінкиФактори успіху для самооцінкиТруднощі з самооцінкоюTQM через постійне вдосконаленняРозвиток"Старе" та "нове" управління якістюВажливість якостіTQM: безперервний процесВимірювання прогресу у напрямку TQMПитання TQM, які необхідно розглянути в майбутньомуЦільова аудиторія... [-]
Великобританія London
Вересень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти роль та важливість функції закупівель у ланцюжку створення вартості. ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: OPM104Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4095Схема курсуРоль закупівель у ланцюжку вартостіВажливість закупівель для бізнесуКласифікація придбання товарів та обладнанняНові події у сфері закупівельЕ-закупівліПроцес управління покупкамиОсновні завдання та обов'язки функції закупівліПідтримка внутрішнього клієнтаПрофесіоналізація закупівель шляхом надання вартості за грошіЯким чином з часом розвивається управління постачанням та постачаннямПрийняття рішень у сфері закупівельСтворення звіту про вимогиПостачальник джерел постачанняОцінка та нагородження постачальниківПереговориРизик закупівліЧому управління ризиками є ключем до ефективності закупівельТиповий ризик постачання ланцюгаОцінка ймовірності та аналізу впливуМетоди управління ризиками закупівліРоль контрактів як інструменту управління ризикамиКупівля бізнес-послугЧому купувати послуги різна?Класифікація послугУправління контрактами для будівельної галузіУправління продуктивністю в сервісних контрактахЛогістика та управління ланцюгами поставокПланування вимог до матеріалівОсновні логістичні структуриПрямий менеджментЕлементи інформаційної системи закупівельКоординаційні проблеми між закупівлями та логістикоюОрганізація та структураФактори, що впливають на місце розташування закупівель в організаціїРівні завдань, відповідальності та авторитетуОрганізаційні структури в рамках закупівельПрофесії роботиЗакупівля та бізнес-стратегіяЗакупівля та конкурентна стратегіяІнтеграція закупівель у бізнес-стратегіюДосконалість закупівельАналіз портфеля закупівельГлобальне джерелоВимірювання продуктивності та управлінняЯк оцінити ефективність наших постачальників та підрядників?Встановлення показників якості послуг, ефективності та ефективностіВикористання інструментів електронного закупівлі для забезпечення ефективного та прозорого внутрішнього процесуАудит закупівель як інструмент управлінняСталий ЗакупівліВизначення вартості грошей за допомогою стійких закупівельПотрібні потрійні міркування"Внутрішня цінність" та інші обов'язки у сфері закупівельРозвиток та вдосконалення стійкого ланцюга поставокПриклади підходу: на основі продуктів і на основі постачальниківЦільова аудиторіяПрофесійні менеджери в галузі торгівлі та промисловості, які активно займаються придбанням або управлінням ланцюгами постачання, які зацікавлені в можливостях підвищення ефективності та ефективності функції закупівлі та постачання своїх організацій.Ті, хто безпосередньо або опосередковано контролює персоналу закупівель.Ті, хто прийшов із закупівельного тла і зацікавлені в новітніх розробках у сфері... [-]
Великобританія London
Липень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після завершення цього курсу ви зможете зрозуміти значення операційної стратегії та те, як усі частини бізнесу можуть використовувати перспективи стратегії операцій, щоб ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: OPM101Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4145Схема курсуРозвиток ресурсів та процесів стратегічного впливуЧому основна увага до операційної діяльності є для стратегічного впливу?Що таке операційна стратегія та чим вона відрізняється від управління операціями?Що таке "зміст" операційної стратегії?Матриця стратегії операційЩо таке "процес" стратегії операцій?Операційна продуктивністьЕфективність роботи може спричинити або зламати будь-яку організаціюВиконання суддівських операцій на загальнодержавному рівніВиконання суддівських операцій на стратегічному рівніВиконання судових операцій на операційному рівніВідносна важливість цілей продуктивності змінюється з часомТоргівля - чи вони неминучі?Орієнтація на націлювання та операціїЗамінники СтратегіїПривиди, мода та "нові" підходи до операційЗагальне управління якістю (TQM)Реінжиніринг бізнес-процесів (BPR)Шість СигмДеякі загальні ниткиСтратегія потенціалуЗагальний рівень операційної спроможностіКількість і розмір сайтівЗміна потужностіМісцезнаходження потужностіСтратегія придбання та постачанняЧи купуєте? Вертикальна інтеграція рішенняДоговір і відносиниЯкий вид угоди?Постачання динаміки мережіУправління постачальниками з часомРизик покупки та ланцюга поставокТехнологічна стратегія процесуТехнологія процесу повинна відображати об'єм та різноманітністьМатриця процесу-процесуВиклики інформаційних технологій (ІТ)Оцінка технологічних процесівСтратегія вдосконаленняПокращення операційНалаштування напрямкуВідображення важливості-результативностіРозвиток можливостей операційРозгортання можливостей на ринкуРозробка та організація продуктів та послугІнновації, дизайн та творчістьСтратегічна важливість розвитку продуктів та послугРозробка продукту та послуг як процесПозиція ринку на перспективу розвитку продуктів та послугПозиція операційних ресурсів на розробку продуктів та послугПроцес стратегії операцій - формулювання та реалізаціяФормулювання стратегії дійЯка роль вирівнювання?Підтримка узгодження з часомЯкий аналіз потрібен для формулювання?Виклики у формуванні стратегії дійЯк ми знаємо, коли процес формулювання завершено?Що таке реалізація стратегії операцій?Процес стратегії операцій - моніторинг та контрольЯкі відмінності між операційним та стратегічним моніторингом та контролем?Як прослідковується прогрес у досягненні стратегічних цілей?Як процес моніторингу та контролю може намагатися контролювати ризики?Як навчання сприяє стратегічному контролю?Цільова аудиторіяГоловні оперативні офіцери та керівникиОпераційні директорів та менеджериКерівники... [-]
Великобританія London
Серпень 2019
англійська
2 тижні
Кампус
Детальніше англійською мовою
London Business Training & Consulting

Після закінчення курсу управління інформаційною системою, ви зможете оцінити використання бізнес-процесів, інформаційних систем та інформації в організаціях. ... [+]

Основна інформаціяКод курсу: IT102Тривалість: 2 тижніПлата: £ 4045Схема курсуБізнес-процеси, інформаційні системи та інформаціяНеобхідність розуміння бізнес-процесівМоделювання бізнес-процесівВикористання IS для поліпшення якості процесуЩо таке інформація?Характеристики даних, необхідні для отримання якісної інформаціїОбладнання та програмне забезпеченняКомп'ютерне обладнанняПрограмне забезпечення операційних системПрограмне забезпечення для програмПрограмне забезпечення з відкритим кодом як життєздатна альтернативаОбробка бази данихМета бази данихЩо таке система управління базами даних (СУБД)?Програми баз даних, щоб зробити бази даних більш кориснимиЩо таке СУБД NoSQL?ХмараЧому хмара є майбутнім для більшості організацій?Використання хмариОбласні моделі обслуговуванняВикористання хмарних сервісів надійноОрганізації та інформаційні системиЯк ІС варіюється залежно від обсягу?Вирішення відомчих силосу через корпоративні системиУправління взаємовідносинами з клієнтами (CRM), корпоративне планування ресурсів (ERP) та інтеграція корпоративних додатків (EAI)Інтер-підприємства ІССоціальні медіа інформаційні системиЩо таке інформаційна система соціальних мереж (SMIS)?SMIS для просування організаційної стратегіїЗбільшення соціального капіталуУправління ризиками соціальних мережДе нас залучають соціальні мережі?Системи бізнес-аналізуЯк організації використовують системи бізнес-аналізу (BI)?Три основні заходи в процесі BIВикористання сховищ даних та даних для отримання данихТри методи обробки BI-данихАльтернативи публікації BIРозвиток інформаційних системЩо таке розробка систем?П'ять етапів життєвого циклу розробки систем (SDLC)Визначення системиРоль користувачів у фазі вимогРозробка п'яти компонентівВпровадження ІСЗавдання для обслуговування системиПроблеми з SDLCУправління інформаційними системамиФункції та організація відділу ІСЯк організації планують використання ІС?Переваги та недоліки аутсорсингуПрава та обов'язки користувачівУправління інформаційної безпекиМета ІС безпекиНаскільки велика проблема безпеки комп'ютера?Відповідаючи на загрози безпеціТехнічні гарантіїЗасоби захисту данихЛюдські гарантіїВідповідь на інциденти безпекиЦі