Цей курс дає глибоке розуміння складних і взаємопов’язаних факторів, які допомагають або перешкоджають успішній реалізації політики державного сектору. Переважна більшість політики державного сектору не досягає запланованих результатів. Вони часто перевищують бюджет; надзвичайно запізнюються; мати непередбачені наслідки; не досягають бажаного рівня обслуговування; не мають значення; не потрібні або просто вичерпуються. Курс дає розуміння того, як і чому може працювати стратегія державного сектора. Він надає інструменти, методи та шаблони для того, як зрозуміти потреби та вимоги, а потім керувати впливами та інтересами, щоб забезпечити успішні результати політики. Він зосереджується на тому, як створювати, впроваджувати, оцінювати та коригувати політику в міру її розвитку. Ми аналізуємо ключові фактори, необхідні для успішного впровадження на глобальному, національному та локальному рівнях. Ризики та кризи постійно присутні на політичній арені, і ми обговорюємо, як аналізувати, передбачати, оцінювати та реагувати на ці та інші конкретні кризи, які можуть виникнути в будь-який час, і гарантувати, що вони не відволікаються від надання очікуваних і необхідних якісних послуг.

Цей курс надасть уявлення та розуміння того, як успішно створювати та планувати реалізацію надзвичайно складної політики державного сектору. Він аналізує численні та часто суперечливі стратегічні пріоритети в державному секторі, а також те, як досягти компромісу, щоб можна було створити та реалізувати згуртовану та узгоджену політику. Ми обговорюємо основні вимоги до структурованого процесу стратегічного планування. Однак важливо пам’ятати, що стратегічне планування відбувається в ширшому політичному контексті, який часто перебуває в стані постійної зміни та підпорядковується безлічі інтересів і впливів, тому створення такої стратегії не може здійснюватися ізольовано. Розуміння, вдячність і консультації із зацікавленими сторонами є важливими для успішного результату політики, тому ми детально розглядаємо, як цього досягти. Однак політика не може бути реалізована без ресурсів, які необхідно оцінити, оцінити та узгодити з вимогами для досягнення необхідних результатів, які ми вивчаємо в цьому курсі.

Цей курс надасть уявлення та розуміння того, як успішно створювати та планувати реалізацію надзвичайно складної політики державного сектору. Він аналізує численні та часто суперечливі стратегічні пріоритети в державному секторі, а також те, як досягти компромісу, щоб можна було створити та реалізувати згуртовану та узгоджену політику. Ми обговорюємо основні вимоги до структурованого процесу стратегічного планування. Однак важливо пам’ятати, що стратегічне планування відбувається в ширшому політичному контексті, який часто перебуває в стані постійної зміни та підпорядковується безлічі інтересів і впливів, тому створення такої стратегії не може здійснюватися ізольовано. Розуміння, вдячність і консультації із зацікавленими сторонами є важливими для успішного результату політики, тому ми детально розглядаємо, як цього досягти. Однак політика не може бути реалізована без ресурсів, які необхідно оцінити, оцінити та узгодити з вимогами для досягнення необхідних результатів, які ми вивчаємо в цьому курсі.

Цей курс надасть уявлення та розуміння того, як успішно створювати та планувати реалізацію надзвичайно складної політики державного сектору. Він аналізує численні та часто суперечливі стратегічні пріоритети в державному секторі, а також те, як досягти компромісу, щоб можна було створити та реалізувати згуртовану та узгоджену політику. Ми обговорюємо основні вимоги до структурованого процесу стратегічного планування. Однак важливо пам’ятати, що стратегічне планування відбувається в ширшому політичному контексті, який часто перебуває в стані постійної зміни та підпорядковується безлічі інтересів і впливів, тому створення такої стратегії не може здійснюватися ізольовано. Розуміння, вдячність і консультації із зацікавленими сторонами є важливими для успішного результату політики, тому ми детально розглядаємо, як цього досягти. Однак політика не може бути реалізована без ресурсів, які необхідно оцінити, оцінити та узгодити з вимогами для досягнення необхідних результатів, які ми вивчаємо в цьому курсі.

досвід PFM CIPFA означає, що у нас є знання і досвід, щоб допомогти розвивати і інтерпретувати стандарти, забезпечуючи відповідну кваліфікацію і підготовку для задоволення потреб міжнародних урядів (в тому числі місцевого самоврядування) ...